الحكم

يجري مركز العمل الخيري الفعال ، وهو مجموعة بحثية غير ربحية مستقلة ، دراسة استقصائية للمنح حول عملية تقديم المنح والاتصالات والتأثير الكلي. يقوم بإنشاء تقرير إدراك الحاصل على المنحة كل ثلاث سنوات. يمكن العثور على آخر ثلاثة من هذه التقارير هنا:

2016 تقرير التصور الممنوح
2013 تقرير تصور الممنوح
2010 تقرير الحاصل على المنحة

كمؤسسة عائلية ، يحكم McKnight من قبل مجلس يصل إلى 12 يتضمن مدراء هم أحفاد المؤسسين وكذلك مدراء المجتمع (أي غير الأسرة). عند تحديد أعضاء مجلس الإدارة الجدد ، يأخذ مجلس إدارة McKnight في الاعتبار مهارات وخبرات المديرين المحتملين ، وكذلك كيفية تكمل هذه المهارات الخبرات الموجودة بالفعل في المجلس. أعضاء المجتمع يخدمون لمدة ثلاث سنوات ؛ مطلوب توقف لمدة سنة واحدة بعد ثلاث فترات على التوالي.

قام مجلس الإدارة بتشكيل أربع لجان لمساعدته في أداء واجباته: لجنة التدقيق/التمويل (الميزانية، التدقيق السنوي، المراجعة المالية)، اللجنة التنفيذية (دعم الرئيس، مراجعة الرئيس السنوية، والإجراءات الحاسمة بين اجتماعات مجلس الإدارة)، والحوكمة اللجنة (تكوين مجلس الإدارة وفعاليته)، ولجنة الاستثمار (المسائل الاستثمارية والائتمانية، وتأثير فرص الاستثمار، وأجهزة الاستنشاق بالجرعات المقننة، ومؤسسات الاستثمار العامة).

تهدف مؤسسة McKnight Foundation إلى الحفاظ على برنامج تعويض إجمالي متسق وعادل وتنافسي يجذب ويحافظ على موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا للنهوض بمهمة المؤسسة. تستخدم المؤسسة بيانات التعويضات والاستفادة من المؤسسات الخاصة ذات حجم الأصول في مكان قريب من أصول McKnight كمؤسسات مرجعية.

بينما تقر المؤسسة بأن تضارب المصالح المحتمل قد يحدث من وقت لآخر ، فإننا نبذل قصارى جهدنا لإدارتها من خلال الكشف الكامل. من بين الإجراءات الأخرى ، يتعين على جميع أعضاء مجلس إدارة McKnight والموظفين إكمال بيان تضارب المصالح كل عام.

فيما يلي مقتطف من دليل الموظف:

سيحدد "بيان تضارب المصالح" العلاقات التي قد تؤدي إلى تعارض حقيقي أو متصور على الصعيد الشخصي أو المنح. سيقوم رئيس المؤسسة وفريق القيادة العليا ومجلس الإدارة بمراجعة ملخص لبيانات تضارب المصالح المكتملة.

إذا كان لديك تضارب مصالح فعلي أو متصور في المصالح أو المنح ، فيجب عليك الإفصاح عنها ونبذ نفسك من المناقشات واتخاذ القرارات المتعلقة بهذه الأطراف. يجب الإشارة إلى هذا الإفصاح والرفض في محاضر الاجتماعات ، كلما أمكن ذلك. وبالمثل ، عندما تحدث المناقشات المتعلقة بالمؤسسة داخل منظمة ينتمي إليها أحد الموظفين أو أعضاء مجلس الإدارة ، يجب على الموظف أو عضو مجلس الإدارة أن يتراجع عن هذه المناقشات.

بشكل عام ، يتم تثبيط موظفي البرنامج وأفراد أسرهم المباشرين من الانتماءات الشخصية مع الجهات الممنوحة أو المنظمات الممنوحة المحتملة ضمن محفظة المنح الخاصة بمجال البرنامج.

تلتزم مؤسسة McKnight بالتنوع والإنصاف والإدماج كقيم أساسية.  

تنوع: نحن نقدر ونزيد من خلافاتنا. ونحن نشرك ونعكس المجتمعات التي نخدمها.

القيمة المالية: نقوم بمواءمة سياساتنا وممارساتنا ومواردنا حتى يتسنى للناس من جميع الأعراق والثقافات والحالات الاجتماعية والاقتصادية فرص حقيقية للنمو.

إدراجه: نخلق بيئة يشعر فيها الجميع بالتقدير والاحترام.

هذا الالتزام ضروري لتعميق ملاءمتنا ومصداقيتنا وفعاليتنا ، وسوف يعزز جهودنا لتحسين حياة الأجيال الحالية والمقبلة. الحيوية المدنية والاقتصادية لولاية مينيسوتا ، والمعروفة باسم مني سوتا ماكوسي من داكوتا ، يعتمد على فرص شاملة وعادلة للجميع.

قراءة كاملة بيان.

يمكن الاطلاع على أحدث بيانات McKnight المالية والتدقيق السنوي والمعلومات الضريبية هنا.

بيان سياسة استثمار McKnight متاح هنا.

لدى McKnight أنظمة معمول بها للموظفين لإثارة المشكلات من خلال القنوات الداخلية وعبر خط ساخن سري.

في ما يلي السياسة المتبعة في دليل الموظفين حول كيفية تعاملنا مع إجراءات المخبرين:

مؤسسة ماكنايت ملتزمة بأعلى معايير الانفتاح والاستقامة والمساءلة.

يتمثل أحد الجوانب المهمة للمساءلة والشفافية في آلية لتمكينك أنت والموظفين الآخرين من التعبير عن المخاوف بطريقة مسؤولة وفعالة.

يمنح قانون الإفصاح عن المصلحة العامة ، الذي دخل حيز التنفيذ في عام 1999 ، حماية قانونية للعاملين من الاستغناء عنهم أو معاقبتهم بسبب الكشف العلني عن بعض المخاوف الخطيرة. ينبغي التأكيد على أن هذه السياسة تهدف إلى مساعدة الأفراد الذين يعتقدون أنهم اكتشفوا سوء التصرف أو سوء التصرف. إنه غير مصمم للتساؤل عن القرارات المالية أو التجارية التي تتخذها المؤسسة ولا ينبغي استخدامه لإعادة النظر في أي أمور سبق معالجتها تحت المضايقة أو الشكوى أو التأديبية أو غيرها من الإجراءات. إذا كان ذلك ممكنًا ، تطلب المؤسسة أن تعبر عن شكواك داخليًا وأن تمنح المؤسسة فرصة لمعالجتها. إذا لم يكن ذلك ممكنًا ، فيرجى استخدام الخط الساخن السري. اتبع هذا الرابط للحصول على معلومات حول كيفية الوصول إلى الخط الساخن وما يمكنك توقعه بمجرد مشاركة أحد المخاوف.

نطاق السياسة

تم تصميم هذه السياسة لتمكينك أو غيرك من الموظفين من إثارة المخاوف داخليًا وعلى مستوى عالٍ والكشف عن المعلومات التي تعتقد أنها تظهر سوء التصرف أو سوء التصرف. تهدف هذه السياسة إلى تغطية الشواغل التي تخدم المصلحة العامة والتي قد يتم التحقيق فيها بشكل منفصل على الأقل بشكل منفصل ولكنها قد تؤدي بعد ذلك إلى الاحتجاج بإجراءات أخرى مثل
الانضباط. يمكن أن تشمل هذه المخاوف:

• سوء التصرف المالي أو سوء التصرف أو الاحتيال
• عدم الامتثال لالتزام قانوني أو النظام الأساسي
• مخاطر على الصحة والسلامة أو البيئة
• نشاط اجرامي
• سلوك غير لائق أو سلوك غير أخلاقي
• محاولات لإخفاء أي من العناصر المذكورة أعلاه

عدم الانتقام وحماية الموظفين الأخرى
ا. حماية. تم تصميم هذه السياسة لتوفير الحماية لك في حالة الكشف عن هذه المخاوف
شريطة أن يتم الكشف:

• بحسن نية؛
• في الاعتقاد المعقول بأنه يميل إلى إظهار سوء التصرف أو سوء التصرف ؛
• لشخص مناسب (انظر أدناه).

لن يتم الرد على أي موظف بسبب تقديم تقرير بحسن نية عن انتهاك القانون أو القاعدة الفيدرالية أو الولائية أو المحلية لإدارة المؤسسة أو لإنفاذ القانون أو أي وكالة حكومية أخرى.

ب. سرية. ستتعامل McKnight Foundation مع جميع هذه الإفصاحات بسرية قدر الإمكان.

ج. ادعاءات مجهولة. تشجع هذه السياسة الأفراد على وضع اسمهم في أي إفصاحات يقومون بها. من الصعب التحقيق في المخاوف التي تم الكشف عنها بشكل مجهول.

إجراءات عمل الإفصاح
تشجع المؤسسة الموظفين ذوي الإيمان بحسن نية بانتهاك القانون أو القاعدة الفيدرالية أو الولائية أو المحلية على إبلاغ نائب الرئيس للعمليات بهذه المعرفة إلا إذا كانت الشكوى ضد نائب الرئيس للعمليات أو كانت مرتبطة بأي شكل من الأشكال بالإجراءات نائب رئيس العمليات. في مثل هذه الحالات ، يجب إرسال الشكوى إلى نائب المدير المالي والامتثال أو الرئيس.

إطار زمني
بسبب الطبيعة المتنوعة لأنواع الشكاوى هذه ، والتي قد تشمل محققين داخليين و / أو الشرطة ، لا يمكن وضع أطر زمنية محددة لهذه التحقيقات. يجب على ضابط التحقيق التأكد من إجراء التحقيقات في أسرع وقت ممكن دون التأثير على جودة وعمق تلك التحقيقات.