عميل للخدمات المالية

مع وقف هبة بقيمة $2.3 مليار ، فإن مؤسسة McKnight هي عميل كبير لمديري الصناديق. يمكننا استخدام هذا الموقف لتعزيز التفكير المتكامل في القضايا البيئية والاجتماعية وقضايا حوكمة الشركات (ESG) بين مديري الأصول الذين نعينهم.

إليك كيف نفعل ذلك:

تقييم ومعدل

تقييم وتقييم جميع مديري الاستثمار لدينا على القدرات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

اطرح أسئلة

اطرح أسئلة حول قدرة ESG في عمليات بحث المدير الجديدة والاجتماعات الشخصية. لقد أدى هذا الإجراء البسيط المتمثل في طرح الأسئلة المباشرة إلى فهم أعمق لكيفية استثمار مديرينا ، ويمكنه إحداث التغيير. في السنوات القليلة الماضية ، قام ستة مديرين بتقديم أموال ESG جديدة أو بناء استراتيجيات جديدة.

التواصل مع الشركاء

الاستشاريين بصمة العاصمة و البزاز تاجر الأقمشة ساعدنا في إطلاعنا على أسلوب الاستثمار في التأثير ، وتقديم المشورة لموظفي المؤسسة وإجراء العناية الواجبة. تلعب البصمة دورًا رئيسيًا في مساعدة McKnight على بناء خط أنابيب قوي يوازن بين المخاطرة وعوائد المال والتعلم والأثر.

مديرو الصناديق لدينا هم شركاء فكر مهمون أيضًا. في عام 2013، ميلون كابيتال مانجمنت أنشأ إستراتيجية كفاءة الكربون ، وهو صندوق أسهم متنوع. من خلال تمويل مبدئي بقيمة 100 مليون دولار من McKnight ، صمم Mellon نموذجًا يفوق إنتاج المولدات الفعالة من غازات الدفيئة ويخفي كفاءة المنتجين. كما يستثني شركات تعدين الفحم. خلقت العملية قدرة ESG جديدة داخل Mellon وأطلقت منتجًا جديدًا للمستثمرين المؤسسيين: فوز للجانبين ومدير الصندوق. هذا يوضح كيف أن المستثمرين لديهم القدرة على بناء أسواق جديدة. (ملاحظة: أنتجت BNY ميلون دراسة حالة ذات صلة ، تحليل سلسلة القيمة: الشراكة من أجل استراتيجية كفاءة الكربون ، في مايو 2016.)