مع اقتراب عام 2022 من نهايته ، تغير الكثير في العالم والمؤسسة على مدار العام الماضي. كان أحد الثوابت التزامنا المشترك وعملنا الطموح مع شركاء المجتمع ، من مينيسوتا إلى ملاوي ، لتأمين مستقبل أفضل للناس والكوكب ، على الرغم من عام آخر من التغيير وعدم اليقين.
لتحقيق هذه الغاية ، استمعنا وتطلعنا إلى الداخل لنفهم كيف يمكننا أن نكون شريكًا أكثر استجابة وتعاونًا وفعالية مع التركيز على إحداث تغيير حيوي وجماعي. على مدار العام الماضي ، كشفت McKnight عن مناهج جديدة لمنحنا ، وأطلقت جهودًا لتحدي الأنظمة وتحويلها لتحقيق قدر أكبر من المساواة العرقية ، واستثمرت في المنظمات التي تعمل على النهوض بمستقبل أكثر عدلاً وإبداعًا ووفرة حيث يزدهر الناس والكوكب.
فيما يلي بعض النقاط البارزة من عام 2022.
الانتقال من Grantmaker إلى Changemaker
في العام الماضي ، سعينا إلى ذلك تمكين صنع التغيير عبر كل مستوى من مستويات المؤسسة. لتحقيق هذه الغاية ، اتخذنا إجراءات خلاقة مقصودة ، جنبًا إلى جنب مع شركائنا ، لحل بعض أكبر القضايا المحلية والعالمية في عصرنا ، ونشرنا كل أشكال رأس المال لدينا - المالية والبشرية والسمعة والفكرية والمساهمين - للابتكار والتأثير. كما يعني أيضًا تأكيد قيادتنا المدنية وتأثيرنا بطرق إستراتيجية وأكثر وضوحًا.
سواء كان ذلك من خلال معالجة المساواة العرقية بشكل جوهري أو العمل على الانتقال السريع إلى اقتصاد الطاقة النظيفة بطريقة توفر الفرصة للجميع ، والعمل على تغيير أنظمتنا الغذائية ودعم البحوث التي يقودها المزارعون ، وتكريم الفنانين وحاملي الثقافة الذين يعملون من أجل العدالة و إضفاء معنى لتجربتنا الإنسانية ، ودعم الباحثين الذين يكشفون أسرار عقولنا ، نعلم أن شركائنا في مينيسوتا وخارجها يعملون كل يوم لإحداث تغيير تحويلي.
تبسيط عمليات تقديم المنح لدينا
McKnight هو تغيير طريقة تقديم المنح من أجل إنشاء عملية أكثر إنصافًا وانسيابية ومرونة لشركائنا الحاصلين على المنح والسماح لشركائنا بالتركيز على التأثير على العملية. وتحقيقا لهذه الغاية ، قمنا بإعادة فحص وتنقيح عمليتنا لتكون أكثر شفافية ويمكن الوصول إليها من خلال المواعيد النهائية المتجددة وتوحيد متطلبات إعداد التقارير.
دعم المجتمعات غير الربحية الأقوى والأكثر مرونة
مع ارتفاع معدلات التضخم وخطر حدوث ركود يلوح في الأفق ، مؤسسة McKnight منحت $2 مليون في منحة إغاثة اقتصادية لمرة واحدة زيادات إلى ما يقرب من 40 من الشركاء الحاصلين على منح لمساعدتهم على الاستجابة للظروف الاقتصادية المتغيرة.
قالت تونيا ألين ، الرئيسة: "من الوباء إلى الحساب العنصري والاضطرابات التي تلت ذلك ، يذكرنا العامان الماضيان كيف يجب أن نتحد معًا ، ونعترف بترابطنا العميق ، ونعتني بمجتمعاتنا".
"لقد شاهدنا شركائنا يعملون بجد أكثر من أي وقت مضى للابتكار ، وتلبية احتياجات من يخدمونهم ، والحفاظ على مؤسسات قوية ومستقرة - ونريد أن يستمر ذلك."- تونيا ألين
استخدام القوة المجمعة لإطلاق تحالف GroundBreak
أطلقنا هذا الربيع تحالف جراوند بريك—مجموعة تضم أكثر من 40 من قادة الشركات ، والمدنيين ، والخيريين ملتزمون بإثبات أنه ، مع توفر الموارد الكافية ، أصبح من الممكن الآن تحقيق مستقبل عادل عرقيًا وخاليًا من انبعاثات الكربون. يهدف التحالف إلى تفعيل ما لا يقل عن 1 تيرابايت 3 مليار دولار من الدولارات المرنة على مدى 10 سنوات ونشرها في أربعة مجالات: ملكية المنازل ، ومساكن الإيجار ، والتنمية التجارية ، وريادة الأعمال في BIPOC.
"تحالف GroundBreak هو القيام بعمل أعمق وأطول لتعطيل الوضع الراهن ، وكشف السياسات والتحيزات المتضمنة في أنظمتنا الجماعية ، وسد فجوة الثروة العرقية في مينيسوتا." —أتونيا ألين
الأساس ليس صندوقًا ، لكنه يسعى إلى تغيير طريقة تدفقات رأس المال بشكل جذري. مع اقترابنا من العام المقبل ، سيعمل التحالف على الكشف عن مسارات استثمار رأس المال المبتكرة وتعزيزها والتي من شأنها سد الفجوات العرقية في الدخل والثروة وإفادة جميع سكان مينيسوتا.
نشر جميع أشكال رأس المال لتقديم حلول مناخية جريئة
مع وصول أزمة المناخ إلى المزيد من المجتمعات حول العالم بكثافة أكبر ، لدينا فرصة سانحة لتكييف ممارساتنا والاستثمار في مستقبل مرن حيث يزدهر الناس والكوكب. في عام 2022 ، تبنت الولايات المتحدة أقوى وأبعد تشريعات المناخ في تاريخها. بعد إقرار قانون الحد من التضخم ، ذكّرتنا سارة كريستنسن وبن باسر من فريق المناخ في McKnight بأن لدينا فرصة للأجيال لبناء اقتصاد صديق للمناخ لا يكرر مظالم الماضي في مقال رأي نشر في MinnPost.
استفادت McKnight أيضًا من هباتها ودورها كمستثمر مؤثر لإلهام العمل المناخي وتعزيزه. في وقت سابق من هذا العام ، قمنا بمراجعة التقدم بعد عام واحد من الإعلان عن تعهدنا بالوصول إلى صافي انبعاثات صفرية عبر وقفنا الذي يبلغ 1 تيرابايت 3 ت 3 مليار بحلول عام 2050 أو قبل ذلك.
احتلت النظم الغذائية العالمية مركز الصدارة في COP27 لهذا العام في شرم الشيخ ، مصر. انضممنا إلى 13 ممولًا خيريًا آخر لحث سامح شكري رئيس COP27 على استخدام القمة لجعل تحويل النظم الغذائية أولوية قصوى ، وقد أوضح رئيس McKnight تونيا ألين في مقال رأي في التل الفرصة تطوير الحلول المناخية من خلال أنظمتنا الغذائية- من خلال دعم المزارعين في سبل عيشهم بالتوازن مع التربة الصحية والمياه النظيفة والغذاء المغذي والاقتصادات المزدهرة.
الاحتفال بالفنانين وحملة الثقافة
في سبتمبر ، احتفل برنامج الفنون والثقافة بمرور 40 عامًا على برنامج McKnight Artist Fellows من خلال تكريم 45 فنانًا من الزملاء وكيفية مساهمتهم في حيوية حياتنا ومجتمعاتنا.
عين McKnight فنان متعدد التخصصات دوجلاس ر. إيوارت كفنان متميز في عام 2022 ، وهي جائزة تُمنح سنويًا لفنان مينيسوتا الذي قدم مساهمات كبيرة في الحياة الثقافية للولاية. هذا العام ، رفعت McKnight الجائزة إلى $100،000 ، مؤكدة التزامنا بتحفيز الإبداع والقوة والقيادة للفنانين العاملين في مينيسوتا وحاملي الثقافة.
بالإضافة إلى ذلك ، بالشراكة مع جذور السكان الأصليين، أعلن McKnight عن الفائزين لأول مرة على الإطلاق زمالة McKnight Artist لحاملي الثقافة- الاحتفال بأربعة من حاملي الثقافة الذين يمارسون أساليب الحياة المقدسة والشفائية ويشاركون الممارسات الفنية الثقافية عبر الأجيال.
تجديد التزامنا بأبحاث علم الأعصاب
لقد سعى صندوق McKnight Endowment for Neuroscience (MEFN) ، في عامه السادس والأربعين ، دائمًا إلى دعم الأبحاث الأساسية التي ستزيد من معرفتنا بوظائف الدماغ. في عام 2022 ، أعلن McKnight دعم الصندوق بمبلغ $38 مليون على مدى السنوات العشر القادمة. بالإضافة إلى ذلك ، أعلن الصندوق ثلاثة متلقين لجائزة McKnight للابتكارات التكنولوجية في علم الأعصابو ستة متلقين لجائزة McKnight Scholar Award.
تركيز العدالة في عملنا
بصفتنا مجلس إدارة وموظفين ، نواصل التنقل في رحلة مشتركة من التعلم والنمو في التزامنا بالتنوع والمساواة والشمول (DEI). نحن نعلم أن جذور عدم المساواة عميقة وهيكلية ، وسنواصل التعلم والاستماع والتفكير والتحدث - بشفافية - لتعزيز التنوع والمساواة والشمول داخل المؤسسة وخارجها. بهذه الروح ، شاركت تونيا ألين هذا مقال رأي مع The Hill تكريما لشهر التاريخ الأسود ، وكارين سكورتينو جونسون ، مديرة معهد DEI ، تحدث على لوحة حديثة حول كيفية قيام McKnight بتحريك عمل DEI إلى الأمام.
بينما نعمل على النهوض بالمجتمعات النابضة بالحياة والعادلة في جميع أنحاء ولاية مينيسوتا ، يجب أن نحسب حسابًا لحقائق الصدمة بين الأجيال والتاريخ الوحشي والواسع لعبودية المتاع في العديد من جوانب مجتمعنا واقتصادنا. هذا الخريف ، شاركنا في معتكف قوي وغامر على متن مجلس الإدارة في مونتغمري ، ألاباما حيث زرنا متحف التراث والنصب التذكاري. يقدم هذا المتحف ، الذي تم إحيائه إلى الحياة من خلال تألق ورؤية مبادرة العدالة المتساوية ، سردًا وحشيًا وشاملًا للعنصرية في أمريكا. مشينا أيضًا عبر جسر إدموند بيتوس في سيلما ، ألاباما ، على خطى المتظاهرين من أجل الحرية الذين قاوموا الأنظمة الراسخة بعمق وغيروا الاحتمالات بالنسبة للكثيرين الذين تبعوا. هذه التجربة الجماعية سوف نستمر في تشكيل وجهات نظرنا كموظفين وأعضاء مجلس إدارة وبشكل جماعي بينما نتقدم باستراتيجيات تتمحور حول المساواة العرقية عبر عملنا.
الدخول في عام 2023 بهدف وإمكانية
إذا علمتنا السنتين الماضيتين أي شيء ، فإن العمل كالمعتاد لن يقطعها. نحن بحاجة إلى الظهور بطرق تتجاوز ما هو مريح وسهل. علينا العمل معا. علينا أن نقود بحب جذري لمجتمعاتنا ، مركزة على الثقة والإنصاف. عندما نقوم بذلك ، فإننا ننمي عضلات جديدة ، ونعالج الأسباب الجذرية ، ونبني بدلاً من الإصلاح ، ونغير حقًا احتمالات الأشخاص الذين نخدمهم.
جنبًا إلى جنب مع مجتمعاتنا ، سنواصل إعادة كتابة قواعد الأنظمة القديمة والضارة ، واغتنام الفرص التي لا يمكن أن تظهر في كثير من الأحيان إلا من الأزمات ، والتضامن مع أولئك الأكثر ضعفاً. وسنستمر أيضًا في بناء الجسور - والثقة - عبر الانقسامات من كل نوع.
نتطلع إلى مواصلة هذا العمل الحيوي معًا لإنشاء مينيسوتا والعالم الذي نريده جميعًا ونعرف أنه ممكن ، حيث تتاح لكل شخص فرصة الازدهار وحيث نكون جميعًا أقوى معًا.
