منير كارشر راموس لديه قوي رؤية للتحول التغيير. انضم إلى ماكنيت في مارس 2024 كمدير لبرنامج المجتمعات النابضة بالحياة والمتساوية ("المجتمعات")، وهو وفريقه يعملون مع شركاء في جميع أنحاء الولاية لتعزيز مستقبل نابض بالحياة لجميع سكان مينيسوتا. أمضى منير السنوات الخمس عشرة الماضية في العمل في المجتمع وتغيير الأنظمة - من إطلاق مبادرات معترف بها على المستوى الوطني إلى محو الديون الطبية, تعزيز الدخل وبناء الأصول, و يبني مجتمع ثروة في سانت بول، لقيادة التعاون بين القطاعات التي تعالج أوجه عدم المساواة النظامية افي المحلية، الدولة، والوطنية مستوىس.
في هذا محادثة، منير يتأمل ما أحضر منه إلى ماكنايت، وتركيز فريقه على الإبداع العادل الفرص الاقتصادية المتاحة لجميع سكان مينيسوتا، ودوافعه الشخصية في متابعة هذا العمل. كما يشاركنا ما يمنحه الأمل وهو يقود الجهود الرامية إلى ضمان عدم ترك السلطة والازدهار والمشاركة للصدفة - بل جعلها في متناول الجميع.
س: ما الذي أتى بك إلى مؤسسة ماكنيت؟
منير: لقد جذبني التزام المؤسسة بتغيير الأنظمة. لطالما اعتقدت أننا لا نستطيع "برمجة" طريقنا للخروج من القضايا النظامية المتجذرة التي نواجهها. في ماكنيت، رأيت أن هناك استعدادًا قويًا لاحتضان تعقيد التحديات النظامية، وفهمًا لحقيقة مفادها أن التغيير الهادف يتطلب سحب روافع متعددة - سواء كانت حلولًا للبرامج، أو حلولًا سياسية، أو تغييرًا في السرد، أو عقد اجتماعات لأصحاب المصلحة عبر القطاعات. لا يتردد ماكنيت في النظر إلى النظام بأكمله، وفحص ما يحتاج إلى التحول داخل النظام لتحقيق نتائج مختلفة.
كما أعجبت بشجاعة ماكنيت في التدخل بشكل كامل في مجال نفوذها. إن التزام المؤسسة بمعالجة التحديات النظامية - جنبًا إلى جنب مع الشركاء المجتمعيين والقادة المبدعين - هو الدور الذي أردت أن أتولى القيام به. من خلال العمل عن قرب مع السكان المتضررين والقادة ذوي الرؤية، أرى دورًا في بناء أنظمة لتحقيق نتائج أفضل في المجتمعات والأفراد في جميع أنحاء ولاية مينيسوتا.
س: ما الذي يركز عليه برنامج المجتمعات النابضة بالحياة والمتساوية لتحقيق التأثير في مينيسوتا؟
منير: نحن نعمل على صقل أربعة مؤشرات رئيسية يمكننا من خلالها قيادة التغيير: ملكية المساكن بأسعار معقولة، والإسكان الإيجاري الذي يمكن الوصول إليه، والقيمة المالية الصافية للأسرة، إعالة الأسرةوتعكس هذه الخطوات ما نعتقد أنه سيخلق التأثير الأكثر أهمية في جميع أنحاء ولاية مينيسوتا.
إن فهم كيفية تحويل هذه المؤشرات يتطلب تحليلاً عميقاً للأنظمة. على سبيل المثال، ما هي السياسات والممارسات وتدفقات الموارد التي تؤثر عليها؟ ما هي النماذج والعلاقات العقلية التي تحتاج إلى التغيير؟ هذه هي الأسئلة التي نطرحها بينما نعمل على تحسين استراتيجياتنا حول بناء الثروة المجتمعية، والإسكان العادل، والتنقل الاقتصادي.
كما نستكشف استراتيجيات متعددة القطاعات، مثل تعزيز المشاركة الديمقراطية وتحسين الوصول إلى رأس المال والنظام المالي. وترتبط هذه المجالات بشكل مباشر بإنشاء اقتصاد عادل ومنصف لجميع سكان مينيسوتا، وضمان عدم تحديد الفرص على أساس العرق أو الجغرافيا أو الظروف.
س: كيف تتعامل مع عملك؟
منير: من أولوياتي منذ وصولي في وقت سابق من هذا العام بناء علاقات قوية ومتعمدة - سواء داخل ماكنيت أو مع شركائنا الحاصلين على المنح والمجتمعات في جميع أنحاء مينيسوتا. في عام 2025، يطمح فريقنا إلى تعميق هذا العمل من خلال المشاركات والاجتماعات، وضمان بقائنا على مقربة من الأشخاص والأماكن التي نهدف إلى الشراكة معها ودعمها ماليًا.
أريد أيضًا أن يتبنى برنامج المجتمعات عقلية اللعب الكبير. في ماكنيت، لا نتجنب القضايا الصعبة. سواء كان الأمر يتعلق بالفجوة العرقية في الثروة أو إعادة تصور الأنظمة الاقتصادية، فإننا نواجه أكبر التحديات وأكثرها جرأة جنبًا إلى جنب مع شركائنا لدفع التغيير إلى الأمام.
"لا ينبغي أن يعتمد الحصول على المنافع الاجتماعية والاقتصادية على الصدفة أو الظروف. أنا ملتزم بإنشاء أنظمة تناسب الجميع".- منير كارشر راموس، مدير المجتمعات النابضة بالحياة والمتساوية
س: لماذا يعتبر هذا العمل شخصيًا بالنسبة لك؟
منير: لقد نشأت وأنا أتنقل بين كاليفورنيا ومينيسوتا في أسرة من الطبقة العاملة. ورغم أننا لم نواجه صراعاً شديداً، إلا أننا في بعض الأحيان لم نكن نتمتع بنفس الفرص الاقتصادية.
أتذكر أن والدي شاركني ذات مرة استعارة لا تزال عالقة في ذهني حتى اليوم: "ستوضع الحفر أمامك، وعليك أن تقفز للداخل والخارج منها". ما يختلف هو مدى عمق تلك الحفر، وغالبًا ما يتحدد ذلك وفقًا للأنظمة - وليس الجهد الفردي. على سبيل المثال، يعمل بعض أفراد عائلتي بجد مثلي، لكن الفرص المتاحة لنا لم تكن دائمًا هي نفسها.
لا ينبغي أن يعتمد الحصول على المنافع الاجتماعية والاقتصادية على الصدفة أو الظروف. ولهذا السبب، أنا ملتزم بإنشاء أنظمة تعمل لصالح الجميع.
س: ما الذي يعطيك الأمل للمستقبل؟
منير: مع اقترابنا من عام 2025، أرى اليقين وعدم اليقين في المستقبل ــ أيام قد تكون مظلمة ومشرقة في الوقت نفسه. ولكن ما يمنحني الأمل هو إدراكنا أننا في هذا معا. وسواء كان الأمر يتعلق بتجاوز التحديات أو بناء المستقبل الذي نريده، فلنتحاور ونقف جنبا إلى جنب ونبني المستقبل الذي نريده معا. قد لا نعرف بالضبط ما الذي سنواجهه، ولكن من الأفضل لنا أن نكون معا بدلا من أن نكون بمفردنا.
كثيراً ما أفكر في فكرة مفادها أنه "من أجل معرفة الطريق الذي ينتظرنا، يتعين علينا أن نسأل العائدين". إنها تذكير لنا بضرورة البقاء على اتصال بالمجتمع، والاستماع، والتعاون في إيجاد الحلول مع الآخرين. ومن خلال التواجد في الحاضر، أعتقد، كما ذكرنا مارتن لوثر كينج الابن، أننا نستطيع أن نثني قوس الزمن نحو العدالة - وبناء مستقبل عادل يعمل لصالح جميع سكان مينيسوتا.
