المركز الوطني للأعمال الخيرية الأسرية (NCFP) ، الذي يقدم الموارد والتوجيه للأعضاء الذين يتطلعون إلى تسريع حلول تغير المناخ ، جلسوا مؤخرًا مع Noa Staryk ، رئيس مجلس إدارة مؤسسة McKnight ، لمعرفة المزيد حول نهجنا في العمل الخيري المناخي. من تقديم المنح إلى استراتيجيات الاستثمار ، توفر Noa رؤى وإلهامًا حادًا للممولين الآخرين الذين يتطلعون للانضمام إلى الحركة. كانت هذه المقابلة نشرت في الأصل بواسطة NCFP ويتم طبعها هنا بإذن كامل.
منذ حوالي عشر سنوات ، ظهر تغير المناخ كواحد من أكثر القضايا عمقًا في حياتنا. لقد أدركنا أن وقت العمل قد حان الآن ، ليس فقط بالنسبة لنا ، ولكن للأجيال القادمة ".- NOA STARYK ، رئيس مجلس الإدارة
NCFP: هل يمكن أن تخبرني قليلاً عن McKnight وخلفيتك عن المؤسسة؟
نوا: تأسست مؤسسة McKnight في عام 1953 من قبل أجدادي ويليام ومود ماكنايت. في عام 1974 ، تولت جدتي فيرجينيا ماكنايت بينجر دفة القيادة. لسنوات عديدة ، كانت العائلة تتألف من مجلس الإدارة وعقدت الاجتماعات على طاولة غرفة طعام جدي. في جوهر هويتنا العائلية كان الاهتمام العميق بالقضايا التي تؤثر على مجتمعات مينيسوتا ، وتعلم جيلنا الكثير من خلال التناضح على مر السنين. مع اقترابنا من الذكرى السبعين لتأسيسها العام المقبل ، أفكر في أننا كنا محظوظين بأن مؤسسة McKnight بدأت بهذه الطريقة ، لأنها ساعدتنا في الحفاظ على احتياجات المجتمع في صميم مهمتنا مع تطور برامجنا ومع تطور أصولنا ، وموظفينا ، وإمكانية التأثير.
NCFP: ما الذي دفع McKnight لبدء دعم جهود المناخ ، وكيف تطور ذلك على مر السنين؟
نوا: بدأنا عملنا في مجال الطاقة النظيفة في عام 1994 ، وهو نفس العام الذي تم فيه بناء أول مزرعة رياح في بافالو ريدج في مينيسوتا. في ذلك الوقت ، لم يكن تغير المناخ حتى مصطلحًا نستخدمه ، لكننا كنا نعلم أن العديد من مصانع الفحم في الغرب الأوسط تضعنا في قلب مشاكل المناخ والتلوث في أمريكا. علمنا أيضًا أن هناك فرصًا لا تصدق للتنمية الاقتصادية مع الطاقة المتجددة. بدأنا صغيرًا في ولاية مينيسوتا ونما تمويلنا ببطء من خلال الشراكة مع مؤسسة الطاقة.
منذ حوالي عشر سنوات ، ظهر تغير المناخ كواحد من أكثر القضايا عمقًا في حياتنا. أدركنا أن وقت العمل قد حان الآن ، ليس فقط بالنسبة لنا ، ولكن للأجيال القادمة. نظرًا لأننا ممول قائم على المكان ، فقد بدأنا في إنشاء محفظتنا الخاصة لمكافحة تغير المناخ في أعالي الغرب الأوسط. لقد توسعنا ليشمل المزيد من الدول وأضفنا الطابع الرسمي على برنامج الغرب الأوسط للمناخ والطاقة في عام 2015 بتعيين مدير وفريق برنامج متخصص. اليوم نحن فخورون بدعم شبكة من أكثر من 100 مستفيد ، العديد منهم في تقاطع المناخ والمساواة ، عبر الغرب الأوسط المتنوعة بشكل متزايد.
NCFP: هل يمكنك أن تقول المزيد عن سبب كون الغرب الأوسط مكانًا أساسيًا للقيام بهذا العمل؟
نوا: أولاً ، يقع الغرب الأوسط في وسط البلاد - جغرافياً وسياسياً - وهناك شعور بأنه إذا تمكنا من حل مشكلة المناخ هنا ، فيمكننا فعل ذلك في أي مكان. ثانيًا ، إذا كان الغرب الأوسط بلدًا ، فسيكون خامس أكبر مصدر لتلوث الكربون في العالم ، بين روسيا واليابان ، لذلك لا يزال هناك الكثير من التقدم الذي يتعين إحرازه هنا. لكن ال يقع الغرب الأوسط أيضًا في قلب الحلول المناخية الأمريكية واقتصاد الطاقة النظيفة الآخذ في التوسع بسرعة. ماذا أعني بذلك؟ أقرت إلينوي قانون وظائف الطاقة النظيفة العام الماضي ، وهي السياسة الأكثر إنصافًا من نوعها في البلاد. تحصل ولاية أيوا على حصة أكبر من الكهرباء من طاقة الرياح مقارنة بأي ولاية أخرى. مينيسوتا هي شركة وطنية رائدة في مجال كفاءة الطاقة عامًا بعد عام وهي موطن لواحد من أكبر برامج الطاقة الشمسية المجتمعية في البلاد. أصبحت ميشيغان بسرعة المقر الرئيسي لإنتاج السيارات الكهربائية الأمريكية. وتقوم أوهايو بتصنيع الألواح الشمسية وتوربينات الرياح والمعدات الفعالة والبطاريات وأشباه الموصلات التي نحتاجها لبناء اقتصاد خالٍ من الكربون. أنا حقا لا أستطيع المبالغة في أهمية الغرب الأوسط.
NCFP: في عام 2019 ، اختار مجلس إدارة McKnight رفع أزمة المناخ والمساواة العرقية باعتبارهما من أكثر تحديات المجتمع إلحاحًا. لماذا كان هذا قرارًا مهمًا يجب اتخاذه الآن؟
نوا: كنا نعلم أن هناك عملًا رائعًا يحدث وأن لدينا تأثيرًا في العديد من المجالات ، ولكن كان من الصعب أحيانًا معرفة ما إذا كنا حقًا نحرك الإبرة. لقد رغبنا في مزيد من الوضوح في هدفنا لفترة طويلة ، وفي عام 2019 ذلك ظهر التركيز مع المناخ والإنصاف. إذا نظرت إلى الإحصائيات ، فإن ولاية مينيسوتا لم تكن بحالة جيدة كدولة - فالفوارق العرقية كانت مقلقة وغير مقبولة. وأصبحت أزمة المناخ أكثر إثارة للرعب وإلحاحًا. قررنا مضاعفة التزامنا بتمويل المناخ إلى $32 مليون في السنة ، وبدء جديد مجتمعات نابضة بالحياة والإنصاف برنامج مع $32 مليون سنويًا مخصصًا لبناء مستقبل نابض بالحياة لجميع سكان مينيسوتا مع القوة والازدهار والمشاركة المشتركة. مع هذا التحول ، أدرك ماكنايت أن حل أزمة المناخ يتطلب ديمقراطية سليمة قائمة على العدالة العرقية والاقتصادية.
NCFP: إحدى الطرق الأخرى التي تقود بها McKnight في مجال المناخ هي استثماراتك. هل يمكنك مشاركة ما يلزم لمواءمة هباتك مع مهمتك بشكل أفضل؟
نوا: في عام 2013 ، شعر رئيس McKnight ولجنة الاستثمار التابعة لمجلس الإدارة بقوة أننا بحاجة إلى استكشاف الفرص الناشئة للاستثمارات المتعلقة بالرسالة. كان هناك شعور عارم بأن هباتنا يمكن أن تفعل المزيد من الخير في العالم. لقد وظفنا إليزابيث ماكجيفيران ، التي كانت مبتكرة في نهجها لتأسيس وتنمية شركتنا تأثير برنامج الاستثمار، وخاصة الاستثمارات اللازمة لبناء اقتصاد صديق للمناخ.
في عام 2014 ، وضعنا هدفًا لاستثمار $200 مليون - ما يقرب من 10% من الهبة - في استثمارات متوافقة مع المهام. اليوم ، أكثر من 40% من هباتنا البالغة $3 مليار لديها بعض مواءمة المهام ، واستثمارات التأثير غير محدودة ، مع التزام $500 بالحلول المناخية وحدها.
في الصيف الماضي ، بينما كنا جميعًا نتنفس دخان حرائق الغابات ونرى عن كثب كيف تتأثر المجتمعات بالكوارث المتعلقة بالمناخ ، تمت دعوة مجلس الإدارة للنظر في متابعة صافي الوقف الصفري بحلول عام 2050- محاولة للبحث عن بقية استثماراتنا والقضاء على تأثيرها الضار بالمناخ. لقد كان قرارًا سهلاً ، ولم يكن هناك جانب سلبي. لقد شعرت وكأنها امتداد طبيعي لما بدأناه بالفعل ، وهي خطوة تالية حتمية في عملنا الاستثماري.
"أعتقد أن أفضل مكان للعمل الخيري هو توفير الدولارات المرنة اللازمة لتحمل المخاطر وتجربة شيء جديد. هذا دور مهم للغاية بالنسبة لنا للعب في المحادثات حول المناخ ، وما هي الرافعات التي يمكننا تنشيطها ، وما هي الشراكات التي يمكننا الارتقاء بها عبر القطاعات. "- NOA STARYK ، رئيس مجلس الإدارة
NCFP: هل لديك أي نصيحة للمؤسسات الأخرى التي تبدأ أو توسع دعمها للمناخ؟
نوا: دائمًا ما يكون بدء شيء جديد أمرًا مخيفًا ، ولكن إذا كان هناك أي مشكلة يجب أن تلتزم بها دون تردد على الفور ، فهي تغير المناخ. دعونا نتأكد من أننا لن نأسف إذا نظرنا إلى الوراء ، وأننا فعلنا كل ما في وسعنا. علينا أن نجلب المزيد من الأشخاص إلى هذا العمل ، وأن نقوم بالمزيد ، ونتحرك بشكل أسرع - الآن. المناخ قضية جماعية حقًا ، والحلول تتطلب عملًا جماعيًا - فنحن بحاجة إلى موارد الجميع ، وأفضل تفكير ، وجهود متضافرة. ابدأ بإلقاء نظرة على العدالة المناخية وما يمكنك القيام به لدعم المجتمعات غير المستثمرة تاريخيًا - بدءًا من الأحوال الجوية القاسية إلى تلوث الهواء ، فهم غالبًا ما يكونون في الخطوط الأمامية لتأثيرات المناخ.
أعتقد أن أفضل مكان للعمل الخيري هو توفير الدولارات المرنة اللازمة لتحمل المخاطر وتجربة شيء جديد. هذا دور مهم للغاية بالنسبة لنا للعبه في المحادثات حول المناخ ، وما هي الرافعات التي يمكننا تنشيطها ، وما هي الشراكات التي يمكننا الارتقاء بها عبر القطاعات. تواصل معنا في McKnight وأخبرنا كيف يمكننا مساعدتك في جهودك!
