يستخدم CCRP "نظرية التغيير" لتمثيل الطرق التي نعتزم بها المساهمة في تحسين سبل المعيشة والإنتاجية والتغذية للمجتمعات الزراعية.
ترسم نظرية التغيير (أدناه) الخاصة بنا مسارين مترابطين ومتميزين من خلالهما يهدف عملنا إلى إحداث تأثير. الأول هو دعم النظم الزراعية (المزارع الفردية والمزارع المجاورة في منطقة تشترك في الخصائص البيئية والثقافية والاجتماعية والاقتصادية المشتركة) لتحسين الأداء على مستوى المزرعة. والآخر هو دعم المؤسسات (المؤسسات البحثية الوطنية ، ومنظمات المزارعين ، والمنظمات غير الحكومية ، وغيرها) لزيادة أهمية وأثر جهود البحث والتطوير في مجال الزراعة ، والتي توفر أساسًا للتحسينات المستمرة في الزراعة.
تساعدنا نظرية التغيير في تحديد استراتيجيات التمويل على مستوى المشروع والمستوى الإقليمي والبرنامج ؛ تحديد أولويات البحث والشركاء المناسبين ؛ وتحديد العدسة التي من خلالها تقييم عملنا. توفر نظرية التغيير إطارًا موحدًا لفهم كيفية توحيد نتائج أبحاث CCRP وعمليات دعم المستفيدين لدينا من أجل إحداث تأثير.
نقوم باستمرار باختبار ومراجعة وصقل نظرية التغيير هذه لتحسين برامجنا وكذلك برامج الجهات الممنوحة لدينا واستخدام ما نتعلمه لزيادة موارد أكبر للمجتمعات. يطلب من الممنوحين أيضًا تطوير نظرية واضحة لوثائق التغيير. يتم استخدام وصياغة برنامج ونظرية وثائق التغيير باستمرار.
