كانت تونيا ألين صوتًا مميزًا سلسلة "Future of Us" لراديو مينيسوتا العام النظر في الكيفية التي غيرنا بها جائحة ، وقتل من قبل الشرطة ، ومدينة مشتعلة ، وطريقنا إلى الأمام.
مقابلة
توم كران: اليوم ، محادثة مع تونيا ألين ، رئيسة مؤسسة McKnight ، حول كيف أعادت عقلية العمل على سطح السفينة في السنوات الثلاث الماضية تشكيل العمل الخيري.
تونيا ألين: مع الوباء ، ما تعلمناه هو أنه إذا علمنا أن هناك حاجة ، فقم بالإجابة عليها. لا تنتظر أن يطلب منك الناس أشياء معينة. وأحد الأشياء التي فعلناها مؤخرًا هو أننا قدمنا مجموعة من منح الإغاثة الاقتصادية للمنظمات. لذا ، فبدلاً من انتظار أن ينكمش الاقتصاد وأن يمروا بأوقات عصيبة ، قدمنا لهم المنح دون أن يعلموا حتى بقرب حدوث ذلك. لذا ، فإن تحرير أنفسنا للظهور بشكل جذري للأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليه هو ما أعتقد أن الوباء علمنا إياه ، وآمل أن نتمكن من التمسك بهذه القيمة.
توم كران: ممارسة جديدة أخرى ولدت من رحم الوباء ، تطلب من الحاصلين على المنحة تقليل الأعمال الورقية.
تونيا ألين: كان لدينا الكثير من الأطواق ، والكثير من البيروقراطية التي كنا نضعها أمام شركائنا حتى يتمكنوا من الحصول على الموارد التي يحتاجونها. وكان مدفوعًا حقًا بانعدام الثقة. وسأجادل اليوم ، أنه إذا قدمنا موارد لأشخاص لا نثق بهم ، فهذا يعني سوء الإدارة. العبء علينا وليس عليهم.
توم كران: بعد مقتل جورج فلويد ، هل حدث شيء ما حيث بدأت في رؤية خارطة طريق إلى أين يمكن أن يتجه العمل الخيري؟
تونيا ألين: أعتقد أن وفاته كانت مصدر إلهام لنا جميعًا للتفكير فيما يمكننا فعله أكثر ، وما الذي يمكننا فعله بشكل أفضل. لكنني أعتقد أن التحدي يكمن في أننا جميعًا نحاول القيام بذلك ، ولكن بطرق تدريجية فقط. وأعتقد أننا إذا كنا سنغير موته من مأساة إلى تحول لمنطقتنا ، فهذا يعني أنه سيتعين علينا العمل معًا بشكل تعاوني. لم يعد بإمكاننا الاستمرار في ذلك بمفردنا. علينا تنسيق حلولنا. العمل الخيري في العصر الحديث هو في الحقيقة نتيجة للعديد من أباطرة المال الذين كسبوا الكثير من المال وأرادوا التخلي عنه ، لكنهم أرادوا إعفاء ضريبي متعلق بذلك. وهكذا ، من خلال القيام بذلك ، قاموا بشكل أساسي بتحويل تلك الأموال ليس إلى أموالهم الخاصة ، ولكن إلى موارد عامة محفوظة في أمانة خاصة.
لذلك ، في كثير من الأحيان عندما نسمع عن الأعمال الخيرية للأسرة ، لم يعد هذا مال العائلة. إنها في الواقع أموال عامة والأسرة بمثابة الكيان الحاكم لذلك. ونتيجة لذلك ، أعتقد أننا رأينا العمل الخيري يعمل على أساس مصلحة الكثير من الأفراد. أعتقد أن هذه فرصة لنا لإعادة التفكير حقًا في الطريقة التي نظهر بها. لقد سمعت مثل مينيسوتا ، ولاية 10000 ليكس ، وبعد ذلك سمعت في 20000 منظمة غير ربحية ، لا أريد أن أقترح بأي شكل من الأشكال أن 20000 منظمة غير ربحية لا تقوم بعمل جيد. ما أحاول أن أقترحه هو أنه في مرحلة أو أخرى ، سيتعين علينا تنسيق اهتماماتنا. ما هي الأشياء التي سنركز عليها؟ كيف نستثمر في هذه الأشياء حتى نحقق أكبر تأثير نرغب فيه كمجتمع؟ لا يوجد مجتمع نجح في اجتياز الأوقات الصعبة دون خلق بعض التركيز والعزم حول المكان الذي ستستثمر فيه ، فماذا يأتي أولاً؟
توم كران: أعطنا مثالاً. ماذا تغير ، هذا التحول يبدو؟
تونيا ألين: من الأشياء التي بدأنا القيام بها مع الكثير من شركائنا بعد الانتفاضات ، طرحنا هذا السؤال ، وهو كيف نستخدم رأس مالنا بطريقة مختلفة؟ هل هناك طريقة لنا لتجميع رأسمالنا ، لتجميعه ، لتجميعه ، للتأكد من أنه يتم نشره فعليًا بطريقة أكثر إنصافًا من الناحية العرقية ، والتي تنطوي أيضًا على بعض المرونة المناخية المتضمنة والمشاركة في إعادة بناء التوأم مدن؟ وهذا الجهد يسمى GroundBreak ، حيث لدينا بالفعل العديد من القادة الرائعين في جميع أنحاء المدن التوأم والقادة الرائعين في جميع أنحاء البلاد الذين يجتمعون معًا لمواجهة هذا السؤال.
توم كران: كيف يختلف ذلك عما حدث من قبل؟
تونيا ألين: عادةً عندما تسمع جهودًا مثل GroundBreak ، فإن الأمر يتعلق حقًا بكيفية قيام المنظمات بتكوين صندوق. أنت تضع هذا الصندوق جانباً وسيقوم هذا الصندوق بهذه الاستثمارات الخاصة. نحن لا ننشئ صندوقًا في الواقع. ما نحاول القيام به هو أن نقول أن كل من هذه المنظمات يجب أن تخضع لتغيير جذري. وهذا يعني أننا نفكر في كيفية تدفق رأس المال بانتظام ، وفي كثير من الأحيان ، وبدون حواجز. وهذا مختلف تمامًا عن ، سأعطيك بعض المال ، سأدير رأسي ، لست مضطرًا للتفكير في هذا بعد الآن. هذا حقًا يتعلق بإعادة التفكير في الطريقة التي تظهر بها ممارساتك.
ثم آخر قطعة هي أن هذه ليست تزايدية. لذلك ، نحن لا نفكر في كيفية القيام بالكثير من الأشياء الصغيرة. ما نفكر فيه هو كيف يمكننا توسيع الحل بما يتناسب مع حجم المشكلة. لكي لا أقترح أن الأشياء الصغيرة لا تهم ، أعتقد أنه يمكنك القيام بأشياء رائعة بأشياء صغيرة. لكني أعتقد أنه يتعين علينا أحيانًا أن ننحي جانبًا أولوياتنا للمضي قدمًا في مجموعة جماعية من الأولويات.
