تقرير جديد يوضح مبدأ الإنصاف في العمل في مؤسسة McKnight
منذ أن أصدرت مؤسسة McKnight أول مؤسسة لها بيان التنوع والإنصاف والشمول (DEI) في عام 2018 ، التزم مجلس الإدارة والموظفون لدينا بمبدأ أننا بحاجة إلى دعم أقوالنا بالأفعال. يجب أن يتحول الطموح إلى عمل لأن مجتمعاتنا تستحق أكثر من النوايا الحسنة.
جديد الإنصاف في العمل أبلغ عن يوثق أمثلة على التحولات التي اتخذناها في المؤسسة للميل نحو منظمة أكثر تنوعًا وشمولية وتوجهًا نحو الأسهم منذ إصدار بيان DEI. في السنوات الثلاث الماضية ، أجرت McKnight تغييرات في كيفية استخدام صوتنا العام ، وتقديم المنح ، واستثمار الأموال ، ودعوة الشركاء ، والعمل مع البائعين. جهود DEI لدينا هي عمل مستمر ، وعلى الرغم من أن هذا العمل لم يتبع دائمًا مسارًا سلسًا أو خطيًا ، فقد أحرزت المؤسسة بالفعل تقدمًا.
التأثير من خلال أدوار متعددة
كمؤسسة خاصة ، أدركنا منذ فترة طويلة أنه يمكننا إحداث تأثير من خلال أدوار متعددة تشمل - وتمتد إلى أبعد من ذلك - تقديم المنح. هذه الهويات الست - كما تم تحديدها في بيان DEI - هي الممول ، والداعي ، وقائد الفكر ، وصاحب العمل ، والكيان الاقتصادي ، والمستثمر المؤسسي. ال الإنصاف في العمل يعطي التقرير أمثلة على خطوات العمل التي اتخذناها في تلك المجالات.
"يجب أن يتحول الطموح إلى عمل لأن مجتمعاتنا تستحق أكثر من النوايا الحسنة".- NA ENG ، مدير الاتصالات
وفيما يلي بعض النقاط البارزة:
$32 مليون لولاية مينيسوتا أكثر إنصافًا. باستخدام عملية شاملة ، صمم McKnight برنامجًا جديدًا تمامًا يركز على بناء ولاية مينيسوتا أكثر إنصافًا وشمولية. مع ميزانية سنوية متوقعة لتقديم المنح تبلغ 1T2T32 مليون ابتداءً من عام 2022 ، مجتمعات نابضة بالحياة والإنصاف هو واحد من أكبر البرامج في McKnight. بالإضافة إلى ذلك ، تلتزم جميع برامج McKnight - سواء كانت تتناول تغير المناخ ، أو دعم الفنانين العاملين ، أو النهوض بأبحاث المحاصيل التعاونية ، أو تمويل أبحاث علم الأعصاب المبتكرة - بتضمين الإنصاف كخط كامل في تقديم المنح.
القيادة المتنوعة عبر المؤسسة. كصاحب عمل ، زادت المنظمة بشكل كبير من تنوع كبار قادتها ومديري البرامج والعمليات. اختار مجلس إدارتنا تونيا ألين ، وهي بطلة منذ فترة طويلة في مجال المساواة والشمول ، كرئيسة في أواخر عام 2020. وترأس فريقًا مكونًا من النساء بالكامل من BIPOC مع تجارب معيشية متنوعة. في الواقع ، يُعرف 10 من 17 عضوًا في فريق McKnight (أو 59%) ممن يشغلون مناصب على مستوى المدير أو أعلى على أنهم من السود ، أو السكان الأصليين ، أو الأشخاص الملونين.
رفع صوتك من أجل العدالة. كقائد فكري ، زاد McKnight من استخدام صوته العام للتضامن مع مجتمعاتنا ، والحزن الجماعي على أعمال العنف العنصري ، والدعوة إلى ديمقراطية تشاركية أكثر وتوزيعًا عادلًا للأموال الفيدرالية.
يقدم التقرير أمثلة عديدة للاستثمارات ذات التأثير الشامل ، والاجتماعات حول موضوعات الأسهم ، والجهود المبذولة لإيلاء المزيد من الاهتمام لقرارات الشراء الخاصة بالمؤسسة. يسرد الخطوات الصغيرة بالإضافة إلى الأسئلة الإستراتيجية التي ما زالت المؤسسة تتعامل معها.
الانضمام معا لوضع أنماط جديدة للأسهم
في كتابها استراتيجية طارئة، الناشطة والمنظمة أدريان ماري براون تتحدث عن ما يلزم لإحداث التغيير بنجاح. باستخدام تشبيه الفركتلات - أنماط معقدة بلا حدود يتم إنشاؤها عن طريق تكرار عملية بسيطة مرارًا وتكرارًا - تشجع المدافعين عن فهم أن الممارسات الصغيرة المتسقة تؤثر على الكبير. تكتب: "ما نمارسه على النطاق الصغير يحدد نمط النظام بأكمله".
في حين أن بعض الخطوات الواردة في التقرير متواضعة وحديثة ، حتى أصغر هذه الإجراءات تخلق سوابق وأنماط جديدة. لا يزال أمامنا الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به والمزيد لنتعلمه. نحن نعلم أن جذور عدم المساواة عميقة وهيكلية. سنواصل التعلم والاستماع والتفكير والتحدث - بشفافية - لتعزيز المساواة داخل المؤسسة وخارجها. والأهم من ذلك أننا سنواصل العمل.
نظرًا لأن المزيد من المؤسسات تتعهد بالتزامات عامة تجاه المساواة بين الأعراق ، فإننا نأمل جميعًا أن نقوم بالإبلاغ عن تجاربنا علانية في تسريع التقدم وتشجيع المساءلة المتبادلة. معًا ، يمكننا توحيد جهودنا لإحداث التغيير وتحريك أنظمة أكبر.
