Dieser Artikel von Claire Nicklin wurde ursprünglich von der veröffentlicht Globale Allianz für die Zukunft der Ernährung und hier mit Genehmigung angepasst.
Zusammenfassung: Schreiben am Tag des Starts von Blue Marble Evaluation: Prämissen und Prinzipien Claire Nicklin, Regionalrepräsentantin der McKnight Foundation in Minneapolis, äußert sich dazu, wie Blue Marble die Sonderforschungsbereich Kulturpflanzen mit wichtigen Ideen und Konzepten, die uns helfen können, die Komplexität zu verstehen und das Handeln zu leiten.
Durch meine Arbeit mit dem Collaborative Crop Research Program (CCRP) der McKnight Foundation hatte ich das Glück, Michael Quinn Patton über die Blue Marble Evaluation im Laufe der Jahre sprechen zu hören. Die Krise des Anthropozäns, die Bedeutung der Systemtransformation und die Notwendigkeit eines integrierten Ansatzes für Evaluierungsmaßnahmen sind packende Botschaften.
Das CCRP fördert 85 landwirtschaftliche Forschungsprojekte in den Anden und in Afrika, bei denen die ortsbezogene, partizipative, agroökologische Forschung mit Kleinbauern im Vordergrund steht. Die Projekte sind in drei Praxisgemeinschaften unterteilt, um das soziale Lernen zu maximieren. Es gibt auch Querschnittszuschüsse, darunter einen für die Globale Allianz für die Zukunft der Ernährung, die dazu beitragen, lokale, regionale und globale Anstrengungen zu verbinden, um zum Wandel der Agrarsysteme beizutragen.
Wenn ich jedoch unsere Stipendiaten in den Anden besuche, bin ich oft schüchtern, wenn ich einige Begriffe verwende. Zum Beispiel verwendet Dr. Alejandro Bonifacio, ein Pflanzenzüchter und Teil der indigenen Gruppe der Aymara, eher Begriffe wie „Transformation globaler Systeme“. Stattdessen weist er eher auf eine wilde Quinoa-Pflanze in einem Beet hin von scheinbar undifferenzierten Gräsern im Wüstensand des bolivianischen Altiplano. Doch Alejandro hat durch seine jahrelange Forschung und Zusammenarbeit mit Landwirten zum Fluss und zur Schaffung von Wissen zwischen globalen und lokalen Kontexten beigetragen und damit zur Verbesserung der Lebensgrundlage von Tausenden bolivianischer Landwirte beigetragen, die die von ihm entwickelten Quinoa-Sorten anbauen sowie die Erhaltung des Quinoa-Agrarökosystems in Bolivien durch Forschung und Vermehrung von Nichtkulturpflanzen.
Alejandro begann seine Karriere als Agronom für IBTA, das nationale Landwirtschaftsforschungszentrum Boliviens, wo er dazu beitrug, eine Quinoa-Keimplasmasammlung mit über 2.000 Akzessionen zu führen. Im Jahr 1985 erließ Bolivien unter der Führung des damals jungen Ökonomen Jeffrey Sachs eine „Schockbehandlung“, um die Hyperinflation einzudämmen. Ein Teil der Intervention bestand darin, alle staatlichen Mittel drastisch zu kürzen. Alejandro befand sich in der Lage, die Quinoa-Keimplasmasammlung bei der IBTA aufbewahren zu müssen, da viele ihrer Stationen abrupt geschlossen wurden. Die Sammlung und Alejandro machten sich schließlich auf den Weg zur neu gegründeten PROINPA, einer NGO, die während der neoliberalen Periode Boliviens mit Unterstützung der USAID gegründet wurde, um viele der zuvor vom Staat wahrgenommenen Forschungsaufgaben zu übernehmen.
1997 hatte der Quinoa-Boom offiziell begonnen und sollte sich bis 2014 fortsetzen, wobei die Preise und die produzierten Mengen jedes Jahr rapide zunahmen. Achtzig Prozent der Quinoa-Exporte aus Bolivien gingen in die USA, gefolgt von Europa. Der ursprüngliche Markt war für die Quinoa Real oder Royal Quinoa Varietät mit ihren großen weißen Körnern. Alejandro aß Quinoa als Kind, aber er aß auch schwarze Quinoa gemahlen in einem Getränk namens Pito und braune Quinoa in einem kleinen Knödel namens Quispe. Mit der Zeit würde der Exportmarkt auch diese anderen Quinoasorten nachfragen.
Die Landwirtschaft in den Anden basiert seit Jahrtausenden auf sogenannten agroökologischen Prinzipien. In der Hochgebirgsumgebung, in der Hagel oder Frost gelegentlich die jährliche Produktion auslöschen können, sind vielfältige Nahrungsquellen unerlässlich, die über lange Zeiträume konserviert werden können. Ein Beispiel ist der Chuño Alejandro, der in den Sumpfgebieten rund um den Poopó-See aufgewachsen ist. Chuño ist im Wesentlichen gefriergetrocknete einheimische Kartoffel, die den Aspekt eines Steins hat. Der Vorgang besteht darin, auf der Kartoffel zu gehen, um überschüssiges Wasser herauszudrücken und es dann über viele Nächte einfrieren zu lassen. Die gefrorene Kartoffel wird dann in Wasser eingeweicht, um sie zu waschen. Alejandros Gemeinde lagerte mehrere Wochen lang jedes Jahr am Ufer des Poopó-Sees, um Chuño zuzubereiten, das jahrhundertelang oder sogar Jahrhunderte dauern kann.
Es ist nicht mehr möglich, an diesem angestammten Ort Chuño zu machen, da der Poopó-See im Jahr 2015, einem Opfer des globalen Klimawandels, vollständig ausgetrocknet ist. Die Feuchtgebiete blieben noch einige Jahre bestehen, bis die Landwirte begannen, sie mit ihren neuen Traktoren zu pflügen, um mehr Quinoa anzupflanzen. Die übermäßige Bodenbearbeitung der Traktoren führte zu einer weitgehenden Winderosion der empfindlichen Altiplano-Böden. Bald verloren die Bauern ihre erste Aussaat, weil die Pflanzen mit Sand bedeckt waren, und mussten zwei- oder dreimal pro Saison umpflanzen. Gemeinden und schließlich Bio-Zertifizierungen machten es erforderlich, alle 40-80 Meter Windpausen zu pflanzen. Compliance war schwierig, wenn der Preis hoch war.
Der Quinoa-Boom erreichte 2015 einen Höhepunkt für die bolivianischen Erzeuger, als die Preise und die Nachfrage von 27,27 USD pro Kilo auf 25,48 USD pro Kilo abnahmen Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen, die anderen Erzeugerländern wie China und Indien zu viel Aufmerksamkeit auf Quinoa lenkt; andere sagen, es habe viel früher angefangen, als mit Universitäten aus dem Norden zusammengearbeitet wurde, um US-amerikanischen und kanadischen Landwirten Quinoa-Sorten zu bringen. Wieder andere sagen, dass die intensive Förderung des Anbaus von Quinoa durch die damalige First Lady von Peru im Jahr 2014 dazu führte, dass im Küstenniederland massive Mengen an Quinoa angebaut wurden, die große Mengen an Pestiziden erforderten. Es wird vermutet, dass anorganische Quinoa ihren Weg in die Wertschöpfungskette der bolivianischen Bio-Quinoa gefunden hat, was dazu führte, dass bolivianische Bio-Quinoa bei Rückstandsuntersuchungen positiv getestet wurden und die Nachfrage zurückging.
Was auch immer seine Ursachen sein mögen, die Durchdringung des Quinoa-Booms hatte einige positive Auswirkungen, wie zum Beispiel mehr Anreize für Landwirte, Windschutzmittel zu pflanzen. Zum Glück sammeln und erforschen Alejandro und andere Kollegen seit Jahren Nichtkulturpflanzen in der Altiplano-Landschaft und haben Baumschulen mit diesen mehrjährigen Sträuchern. Alejandro nutzte sein lokales Wissen, um Pflanzen zu erkennen und was er in seiner formalen Ausbildung (globales Wissen) gelernt hatte, um sie zu testen, zu vermehren und ihre Vorteile für den Boden zu verstehen.
Dies ist nur eines von vielen Beispielen aus der Praxis, die zeigen, wie globale Faktoren wie Verbrauchernachfrage, Wirtschaftstheorien und Klimawandel tiefgreifende lokale Auswirkungen haben können und umgekehrt, als lokale Entscheidungen über den Anbau - vom Einsatz von Traktoren bis zur Entscheidung für den Wind Pausen - wem ein Stipendium angeboten wird, kann globale Richtlinien wie Vorschriften zur Bio-Zertifizierung und öffentliche Güter wie neue Quinoa-Sorten beeinflussen.
Ohne Prinzipien und Rahmenbedingungen zum Verständnis dieser Beispiele können wir jedoch das Lernen verpassen. Ich versuche, keine theoretische Sprache mit Stipendiaten zu verwenden - eine vielfältige Gruppe, zu der Landwirte, Aktivisten, politische Entscheidungsträger und Forscher gehören -, die sich durch die Begriffe entfremdet fühlen würden. Ich sehe eine meiner Aufgaben darin, als jemand, der im Rahmen des CCRP in bewertender Funktion arbeitet, dazu beizutragen, bewertende Gespräche zu führen und zwischen Wissenssystemen zu übersetzen, damit Lernen und Handeln zwischen verschiedenen Kontexten und Maßstäben fließen können.
Blue Marble Evaluation hat dem CCRP wichtige Ideen und Konzepte geliefert, die uns helfen können, die Komplexität zu verstehen und Maßnahmen zu leiten, und die weit über bestimmte Wörter und Ausdrücke hinausgehen.
