Vom Streben zum Handeln

Teilen unseres Equity-in-Action-Berichts

Als die McKnight Foundation ihr erstes Publikum präsentierte Erklärung zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) Für die Zustimmung des Vorstands Ende 2017 überlegte ein Vorstandsmitglied mit Bedacht: „Das sind schöne Worte. Ich hoffe nur, dass wir das mit Taten untermauern können.“

Wir könnten uns nicht mehr einigen.

Das Streben muss sich in Taten wandeln, denn unsere Gemeinschaften verdienen mehr als gute Absichten.

Wir wissen, dass unsere Glaubwürdigkeit auf einem „Sagen-Do“-Kontinuum beruht, was bedeutet, dass unser Handeln im Einklang mit unseren erklärten Werten stehen muss. Wer wir sind und wie wir uns innerhalb der Stiftungsmauern verhalten, muss sich an den Veränderungen ausrichten, die wir von anderen in der Außenwelt erwarten.

Bei McKnight untermauern wir unsere ehrgeizigen Worte tatsächlich mit Taten. Dieser Bericht hebt einige Beispiele für Veränderungen hervor, die wir bei der Stiftung in den drei Jahren seit der Genehmigung der DEI-Erklärung durch den Vorstand vorgenommen haben, hin zu Eigenkapital. Lesen Sie den vollständigen Bericht, und hier ein paar Highlights:

Als private Stiftung haben wir seit langem erkannt, dass wir durch verschiedene Rollen, die die Vergabe von Zuschüssen einschließen und weit darüber hinausgehen, Wirkung erzielen können. Diese sechs Identitäten, wie sie in unserer DEI-Erklärung genannt werden, sind Geldgeber, Einberufer, Vordenker, Arbeitgeber, Wirtschaftseinheit und institutioneller Investor. Der Bericht fasst die Aktionsschritte zusammen, die wir in diesen sechs Rollen unternommen haben.

In ihrem Buch Neue Strategie, aktivistin und organisatorin adrienne maree brown spricht darüber, was es braucht, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Mit der Analogie von Fraktalen – unendlich komplexen Mustern, die durch die wiederholte Wiederholung eines einfachen Prozesses erzeugt werden – ermutigt sie die Fürsprecher zu verstehen, dass die kleinen, konsistenten Praktiken die großen beeinflussen. „Was wir im kleinen Maßstab praktizieren, gibt das Muster für das gesamte System vor“, schreibt sie.

In den letzten drei Jahren haben wir Fortschritte darin gemacht, wie wir unsere Richtlinien ändern, Geld bewegen, unsere Stimme einsetzen, Zuschüsse gewähren, andere einberufen und mit Anbietern zusammenarbeiten. Während einige dieser Schritte bescheiden und im Entstehen begriffen sind, hat selbst die kleinste dieser Maßnahmen einen Präzedenzfall und ein Muster geschaffen, das wir fortführen wollen.

Wir haben noch viel zu tun und noch mehr zu lernen. Unsere DEI-Bemühungen sind in Arbeit. Und jeder Fortschritt beginnt mit kleinen Schritten.

Wir werden weiterhin lernen, zuhören, reflektieren und unsere Meinung sagen – mit Transparenz – um die Gerechtigkeit innerhalb und außerhalb der Stiftung zu fördern. Vor allem werden wir weiter handeln. Wir sehen diese Arbeit als unsere gemeinsame Verantwortung – und unsere gemeinsame Chance – denn es geht um nichts Geringeres als um unser gemeinsames Schicksal.