Beispiellos ist ein Wort, das oft verwendet wird, um 2020 zu beschreiben. Das Jahr hat scheinbar auf einmal unvorstellbare Herausforderungen mit sich gebracht. Sie hat die Philanthropie dazu gedrängt, mit Dringlichkeit, Innovation und kollektivem Handeln zu reagieren. Im vergangenen Frühjahr, als die Stiftungen in einer ersten Reaktion auf Covid-19 Notfallfinanzierungen durchführten, die Gewährung von Zuschüssen erweiterten und die Beschränkungen für Zuschüsse lockerten oder beseitigten, bereiteten wir auch längerfristige Wiederherstellungsstrategien vor. In einer solchen Aktion richtete der Minnesota Council on Foundations (MCF) die Integriertes Kapitalrückgewinnungsprogramm in Partnerschaft mit lokalen Geldgebern, einschließlich McKnight.
Die Initiative hat potenzielle programmbezogene Investitionen (PRIs) und Zuschüsse zur Unterstützung ermittelt Finanzinstitutionen für die Entwicklung der Gemeinschaft in Minnesota (CDFIs). CDFIs sind von entscheidender Bedeutung, um unter normalen Umständen unterinvestierten Gemeinschaften zu dienen, und in einer Krise noch wichtiger. CDFIs können durch soziale Investitionen und marktgerechtes Kapital Kapital anziehen, nutzen und einsetzen, das weit über philanthropische Zuschussressourcen hinausgeht. Noch wichtiger ist, dass sie den am stärksten betroffenen Gemeinden Mittel direkt zur Verfügung stellen können. Bisher wurden im Rahmen des Integrated Capital Recovery Program PRIs in Höhe von $62 Mio. und in 22 Minnesota Zuschüsse in Höhe von $12 Mio. von 22 CDFIs ermittelt.
CDFIs richten diese Ressourcen aus und aggregieren sie an den kritischen Prioritäten von McKnight's neuem Lebendige und gerechte Gemeinschaften Programm. Zu diesen Prioritäten gehören der Wiederaufbau beschädigter Korridore und Nachbarschaften, die Erweiterung der lokalen und kollektiven Eigentumsmöglichkeiten sowie die Unterstützung kleiner Unternehmen oder gemeinnütziger Organisationen, die im Besitz von Farbgemeinschaften, Frauen oder indigenen Völkern sind oder von diesen geführt werden.
Ein koordinierter Ansatz zur Problemlösung
RSF Social Finance von San Francisco, das Sozialunternehmer finanziert, prägte den Begriff integriertes Kapital. Es bezieht sich auf die ganzheitliche, koordinierte Verwendung mehrerer philanthropischer Ansätze zur Lösung sozialer und ökologischer Probleme. Dies umfasst finanzielles Kapital und nichtfinanzielle Ressourcen wie Networking, Beratungsunterstützung und Wissensaustausch.
Das Integrated Capital Recovery Program ist ein Beispiel für integriertes Kapital in Aktion. Die teilnehmenden Stiftungen bringen nicht nur Kapital ein, sondern tauschen auch Informationen aus, identifizieren Investitionen, entwickeln gemeinsame Analysen und Due Diligence, strukturieren Geschäfte und führen Investitionen durch, die für sie zu umständlich oder herausfordernd wären, um sie alleine zu verfolgen.
Investieren für Impact und Triple Bottom Line
Das Integrated Capital Recovery Program zeigt, wie Stiftungen Programmziele in institutionelle Investitionen integrieren können - das Konzept von Auswirkungen zu investieren, die sozialen Wandel mit finanziellem Gewinn verbindet. McKnight startete sein Impact-Investing-Programm als Reaktion auf die Große Rezession 2008, eine weitere einzigartige Phase wirtschaftlicher Störungen, die neue Strategien und mutige Maßnahmen erforderte.
Zu dieser Zeit galt Impact Investing als Opfer des Finanzkapitals für das soziale Wohl. McKnight nutzte die Strategie, um die Ressourcen der Stiftung zu optimieren, um die Reaktionen der Gemeinden auf die Zwangsvollstreckungskrise und den wirtschaftlichen Abschwung zu stärken. Auf diese Weise erzielte die Stiftung letztendlich ein dreifaches Endergebnis: finanzielle Renditen, programmatische Renditen und Lernrenditen.
"Heute sind ungefähr 45 Prozent unserer Stiftungen auf Mission ausgerichtet, erreichen unsere programmatischen Ziele und setzen unsere Werte und Ressourcen in der Welt ein."
Seitdem ist Impact Investing zu einem leistungsstarken Instrument geworden, um die Gewährung von Zuschüssen durch McKnight zu verbessern. Heute sind ungefähr 45 Prozent unserer Stiftungen auf Mission ausgerichtet, erreichen unsere programmatischen Ziele und setzen unsere Werte und Ressourcen in der Welt ein. Wir suchen nach Investitionen, die bezahlbaren Wohnraum schaffen, zum Aufbau der Nachhaltigkeit unserer Metropolregion beitragen, kleine Unternehmen im Besitz von Farbigen unterstützen, die Energieeffizienz steigern, die dezentrale Stromerzeugung fördern oder den Chemikalieneinsatz in der kommerziellen Landwirtschaft reduzieren.
Nehmen Sie am Integrated Capital Recovery Program teil
Geldgeber, die am Integrated Capital Recovery Program teilnehmen möchten, sollten sich an MCF wenden. Die Organisation wird Informationen über integriertes Kapital und darüber bereitstellen, wie das Programm Geldgebern dabei helfen kann, PRIs und Zuschüsse zur Unterstützung der langfristigen Krisenbewältigung zu erstellen. MCF-Mitglieder können auch Webinare anzeigen um mehr zu lernen.
Für weitere Informationen oder um sich am Programm zu beteiligen, wenden Sie sich an Susan Hammel, MCF Executive in Residence.
