Nationales Zentrum für Familienphilanthropie (NCFP), das anbietet Ressourcen und Anleitung für Mitglieder, die Lösungen für den Klimawandel beschleunigen möchten, hat sich kürzlich mit Noa Staryk, Vorstandsvorsitzende der McKnight Foundation, zusammengesetzt, um mehr über unseren Ansatz zur Klimaphilanthropie zu erfahren. Von der Vergabe von Fördermitteln bis hin zu Investitionsstrategien bietet Noa scharfe Einblicke und Inspiration für andere Geldgeber, die sich der Bewegung anschließen möchten. Dieses Gespräch war ursprünglich veröffentlicht von NCFP und wird hier mit voller Genehmigung nachgedruckt.
„Vor etwa zehn Jahren wurde der Klimawandel zu einem der tiefgreifendsten Probleme unseres Lebens. Wir haben erkannt, dass jetzt die Zeit zum Handeln gekommen ist, nicht nur für uns, sondern für die nächsten Generationen.“– NOA STARYK, VORSITZENDER
NCFP: Können Sie mir etwas über McKnight und Ihren Hintergrund bei der Foundation erzählen?
Noa: Die McKnight Foundation wurde 1953 von meinen Urgroßeltern William und Maude McKnight gegründet. 1974 übernahm meine Großmutter Virginia McKnight Binger das Ruder. Viele Jahre bildete die Familie den Vorstand und die Sitzungen fanden am Esstisch meiner Großeltern statt. Im Kern unserer Familienidentität kümmerten wir uns intensiv um die Probleme, die die Gemeinden in Minnesota betreffen, und unsere Generation hat im Laufe der Jahre viel durch Osmose gelernt. Da wir uns nächstes Jahr unserem 70-jährigen Jubiläum nähern, denke ich darüber nach, dass wir das Glück hatten, dass die McKnight Foundation auf diese Weise begann, weil es uns geholfen hat, die Bedürfnisse der Gemeinschaft im Mittelpunkt unserer Mission zu halten, während sich unsere Programme weiterentwickelten und unser Vermögen, unsere Mitarbeiter wuchsen, und Wirkungspotential.
NCFP: Was hat McKnight motiviert, mit der Unterstützung der Klimaschutzbemühungen zu beginnen, und wie hat sich das im Laufe der Jahre entwickelt?
Noa: Wir begannen unsere Arbeit für saubere Energie im Jahr 1994, im selben Jahr, in dem der erste Windpark auf Buffalo Ridge in Minnesota gebaut wurde. Damals war Klimawandel noch nicht einmal ein Begriff, den wir benutzten, aber wir wussten, dass uns die vielen Kohlekraftwerke des Mittleren Westens in den Mittelpunkt der Klima- und Umweltprobleme Amerikas stellten. Wir wussten auch, dass erneuerbare Energien unglaubliche wirtschaftliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Wir haben in Minnesota klein angefangen und unsere Finanzierung durch eine Partnerschaft mit der Energy Foundation langsam ausgebaut.
Vor etwa zehn Jahren wurde der Klimawandel zu einem der tiefgreifendsten Probleme unseres Lebens. Wir haben erkannt, dass jetzt die Zeit zum Handeln gekommen ist, nicht nur für uns, sondern für die nächsten Generationen. Da wir ein ortsbezogener Geldgeber sind, haben wir begonnen, unser eigenes Portfolio zu erstellen, um den Klimawandel im oberen Mittleren Westen zu bekämpfen. Wir expandierten in weitere Staaten und formalisierten unsere Klima- und Energieprogramm des Mittleren Westens im Jahr 2015 mit der Einstellung eines engagierten Programmdirektors und Teams. Heute sind wir stolz darauf, ein Netzwerk von über 100 Stipendiaten zu unterstützen, von denen viele an der Schnittstelle von Klima und Gerechtigkeit tätig sind zunehmend vielfältiger Mittlerer Westen.
NCFP: Können Sie etwas mehr darüber sagen, warum der Mittlere Westen ein wichtiger Ort für diese Arbeit ist?
Noa: Erstens liegt der Mittlere Westen in der Mitte des Landes – sowohl geografisch als auch politisch – und es besteht das Gefühl, dass wir es überall tun können, wenn wir das Klima hier lösen können. Zweitens, wenn der Mittlere Westen ein Land wäre, wäre er zwischen Russland und Japan der fünftgrößte Emittent von Kohlenstoffemissionen in der Welt, also gibt es hier noch viel zu tun. Aber die Der Mittlere Westen steht auch im Mittelpunkt der amerikanischen Klimalösungen und unsere schnell expandierende saubere Energiewirtschaft. Was meine ich damit? Illinois verabschiedete letztes Jahr den Clean Energy Jobs Act, die gerechteste Politik ihrer Art im Land. Iowa bezieht einen größeren Anteil seines Stroms aus Windkraft als jeder andere Staat. Minnesota ist Jahr für Jahr landesweit führend in Sachen Energieeffizienz und beherbergt eines der größten kommunalen Solarprogramme des Landes. Michigan entwickelt sich schnell zum Hauptsitz der amerikanischen Elektrofahrzeugproduktion. Und Ohio stellt die Sonnenkollektoren, Windturbinen, effizienten Geräte, Batterien und Halbleiter her, die wir zum Aufbau einer kohlenstofffreien Wirtschaft benötigen. Ich kann die Bedeutung des Mittleren Westens wirklich nicht genug betonen.
NCFP: Im Jahr 2019 entschied sich der McKnight-Vorstand, die Klimakrise und die Rassengerechtigkeit als zwei der dringendsten Herausforderungen der Gesellschaft anzusprechen. Warum war das jetzt eine so wichtige Entscheidung?
Noa: Wir wussten, dass erstaunliche Arbeit geleistet wurde und dass wir in vielen Bereichen etwas bewirkten, aber manchmal war es schwierig zu wissen, ob wir wirklich die Nadel bewegten. Wir haben uns schon lange mehr Klarheit in unserem Purpose gewünscht, und das 2019 auch Fokus entstand mit Klima und Gerechtigkeit. Wenn Sie sich die Statistiken ansehen, ging es Minnesota als Bundesstaat nicht gut – unsere Rassenunterschiede waren alarmierend und inakzeptabel. Und die Klimakrise wurde immer beängstigender und dringender. Wir haben beschlossen, unser Engagement für die Klimafinanzierung auf $32 Millionen pro Jahr zu verdoppeln und ein neues zu beginnen Lebendige und gerechte Gemeinschaften Programm mit $32 Millionen pro Jahr, das dem Aufbau einer lebendigen Zukunft für alle Minnesotaner mit gemeinsamer Macht, Wohlstand und Beteiligung gewidmet ist. Mit dieser Verschiebung erkannte McKnight, dass die Lösung der Klimakrise eine gesunde Demokratie erfordert, die auf rassischer und wirtschaftlicher Gerechtigkeit basiert.
NCFP: Eine der anderen Möglichkeiten, wie McKnight beim Klimaschutz führend ist, sind Ihre Investitionen. Können Sie uns mitteilen, was nötig ist, um Ihre Stiftung besser auf Ihre Mission auszurichten?
Noa: Im Jahr 2013 waren der Präsident und der Investitionsausschuss des Vorstands von McKnight der festen Überzeugung, dass wir neue Möglichkeiten für missionsbezogene Investitionen erkunden müssen. Es gab ein überwältigendes Gefühl, dass unsere Stiftung mehr Gutes in der Welt bewirken könnte. Wir stellten Elizabeth McGeveran ein, die in ihrem Ansatz zur Gründung und zum Ausbau unseres Unternehmens innovativ war Wirkungsinvestitionsprogramm, insbesondere Investitionen zum Aufbau einer klimafreundlichen Wirtschaft.
2014 haben wir uns zum Ziel gesetzt, 1 TP3T200 Millionen – fast 101 TP2T des Stiftungskapitals – in missionsorientierte Investitionen zu investieren. Heute haben über 401 TP2T unserer 13T3 Milliarden Stiftung eine gewisse Missionsausrichtung, und Impact-Investitionen sind nicht begrenzt, wobei $500 Millionen allein für Klimalösungen bestimmt sind.
Letzten Sommer, als wir alle den Rauch der Waldbrände einatmeten und aus erster Hand sahen, wie Gemeinden von klimabedingten Katastrophen betroffen waren, wurde der Vorstand eingeladen, eine zu verfolgen Netto-Null-Stiftung bis 2050– ein Versuch, den Rest unserer Investitionen zu durchforsten und ihre klimaschädlichen Auswirkungen zu beseitigen. Es war eine einfache Entscheidung, und es gab keine Nachteile. Es fühlte sich einfach wie eine natürliche Erweiterung dessen an, was wir bereits begonnen hatten, ein zwingender nächster Schritt in unserer Investitionsarbeit.
„Ich glaube, dass der Sweetspot für Philanthropie darin besteht, flexible Dollars bereitzustellen, die benötigt werden, um Risiken einzugehen und etwas Neues auszuprobieren. Dies ist eine äußerst wichtige Rolle für uns in Gesprächen über das Klima, welche Hebel wir aktivieren können und welche Partnerschaften wir sektorübergreifend aufbauen können.“– NOA STARYK, VORSITZENDER
NCFP: Haben Sie Ratschläge für andere Stiftungen, die mit ihrer Klimaförderung beginnen oder diese ausbauen?
Noa: Etwas Neues zu beginnen ist immer einschüchternd, aber wenn es ein Thema gibt, dem Sie sich ohne zu zögern sofort widmen sollten, dann ist es der Klimawandel. Stellen wir sicher, dass wir rückblickend nicht bereuen, dass wir alles getan haben, was wir konnten. Wir müssen mehr Menschen in diese Arbeit einbeziehen, mehr tun und schneller vorankommen – jetzt. Das Klima ist wirklich ein kollektives Problem, und die Lösungen erfordern kollektives Handeln – wir brauchen die Ressourcen, das beste Denken und die gemeinsame Anstrengung aller. Beginnen Sie mit einem Blick auf Klimagerechtigkeit und was Sie tun können, um historisch unterinvestierte Gemeinden zu unterstützen – von extremen Wetterbedingungen bis hin zur Luftverschmutzung sind sie oft die Menschen, die an vorderster Front von Klimaauswirkungen betroffen sind.
Ich glaube, dass der Sweetspot für Philanthropie darin besteht, flexible Dollars bereitzustellen, die benötigt werden, um Risiken einzugehen und etwas Neues auszuprobieren. Dies ist eine äußerst wichtige Rolle für uns in Gesprächen über das Klima, welche Hebel wir aktivieren können und welche Partnerschaften wir sektorübergreifend aufbauen können. Wenden Sie sich an uns bei McKnight und lassen Sie uns wissen, wie wir Ihnen bei Ihren Bemühungen behilflich sein können!
