Da das Jahr 2015 nun in vollem Gange ist, freuen wir uns, Ihnen die McKnight Foundation vorzustellen neuer strategischer Rahmen, aktualisiert und aktualisiert für 2015-2017. Dies ist die zweite Iteration dieses wichtigen Dokuments, dessen erste 2011 entwickelt und für 2012-2014 implementiert wurde. Wir haben in den ersten drei Jahren eine gute Laufleistung erzielt. Wir freuen uns, das neue - ein leicht stromlinienförmiges Modell, das die Teile, die gut funktionierten, beibehält und die Teile überarbeitet, die etwas verbessert werden mussten - in den nächsten drei Jahren einsetzen zu können.
Der Strategische Rahmen von McKnight ist in hohem Maße ein lebendiges Dokument, das sich - wie unsere Arbeit - als Reaktion auf ein sich änderndes Umfeld entwickeln muss, um nützlich und relevant zu bleiben. Wir verfolgten absichtlich einen offenen und kollaborativen Ansatz beim Aktualisierungsprozess des Frameworks und baten die Stakeholder, die mit der Mission von McKnight auf allen Ebenen verbunden sind, um Beiträge. Unser Vorstand und unsere Mitarbeiter waren natürlich sehr engagiert. Diesmal sind wir jedoch noch einen Schritt weiter gegangen und haben uns an unser Netzwerk von Stipendiaten, Kollegen und anderen Partnern gewandt, um Ideen zu erhalten, auf denen unser strategischer Kurs basiert ihr einzigartige Kontexte.
Ich möchte mich bei allen bedanken, die auf meinen früheren Blog-Beitrag geantwortet haben und zur Eingabe aufgefordert haben, als wir das vorherige Framework aktualisiert haben. Es war erfreulich zu hören, dass McKnight adaptive Maßnahmen zur Bewältigung komplexer Herausforderungen und zur Veränderung der äußeren Bedingungen ergriffen hat. Es gab auch Kommentare zu einzelnen Programmbereichen und Vorschläge für neue Themen, die wir berücksichtigen sollten, die alle mit den relevanten Mitarbeitern geteilt wurden. Ich hörte auch von mehreren Stiftungs- und gemeinnützigen Kollegen, dass sie das Rahmenformat für ihre eigenen Überlegungen und Planungsbemühungen verwendet hatten. Vielen Dank, dass Sie zu unserem Prozess beigetragen haben. Ihre Eingaben haben dazu beigetragen, dass das Endprodukt für uns, unsere Kollegen und unsere Partner relevant und nützlich ist.
McKnight's Strategischer Rahmen 2015-2017 verpflichtet die Stiftung, den Einsatz all unserer Ressourcen zu optimieren, um unsere Mission voranzutreiben. Es spiegelt die Kontinuität unserer Überzeugung wider, dass unsere Fähigkeit, tiefgreifende Auswirkungen zu erzielen, nicht nur davon abhängt Was das machen wir aber auch Wie Wir machen unsere Arbeit. Es ist bewusst breit angelegt und spiegelt die vielfältigen Programminteressen und -ziele wider, die wir verfolgen. (Weitere Informationen zu spezifischen Programmzielen, Strategien und Richtlinien sind verfügbar Hier.) Wichtig ist, dass diese Iteration auch die jüngste vollständige und solide Implementierung von Impact Investing durch die Stiftung umfasst.
Als Vorstand und Mitarbeiter dieses Dokument entwickelten, folgten wir einem adaptiver Handlungsprozess Umrahmt von den Fragen:
- Was? In welchem externen Kontext verfolgen wir unsere Mission und Ziele? Welche Daten, Trends und Muster sehen wir?
- Na und? Welche Auswirkungen haben diese Trends und Muster auf unsere Arbeit als Stiftung und in unseren verschiedenen Programmbereichen und -abläufen?
- Was jetzt? Wie setzen wir unsere Ressourcen am besten ein, um unsere Wirkung zu optimieren?
Die Prinzipien des adaptiven Handelns unterstützen einen Ansatz, den wir in der gesamten Stiftung und in jedem Programmbereich anwenden, um unsere Strategien im Laufe der Zeit an Veränderungen in den Bereichen Kultur, Wirtschaft, Umwelt, Politik, Wissenschaft und Technologie anzupassen. Zum Beispiel reichen Trends, die für verschiedene Programmstrategien relevant sind, von einem anhaltenden Anstieg der Treibhausgasemissionen und einem wachsenden Druck auf lebenserhaltende natürliche Ressourcen weltweit bis hin zu sich ändernden demografischen Merkmalen und anhaltenden Unterschieden zwischen Rasse und Ethnizität in unserem Heimatstaat Minnesota. Ich gehe davon aus, dass die Kollegen von McKnight in den folgenden Beiträgen in unserem Blog in diesem Jahr wichtige Trends, die Einfluss auf Richtungen und Verschiebungen innerhalb bestimmter Programmbereiche haben und auf die wir reagieren, ausführlicher untersuchen werden. Bleib dran!
In der Zwischenzeit zögern Sie bitte nicht, Ihre Gedanken oder Fragen beim Lesen des Dokuments mitzuteilen, das Sie möglicherweise als Taschenführer für die kommenden drei Jahre von McKnight betrachten. Und wie immer sind wir Stipendiaten und Partnern für die gemeinsame Arbeit auf unserem gemeinsamen Weg zur Verbesserung der Lebensqualität für heutige und zukünftige Generationen dankbar.
Dieser Beitrag erscheint auch auf Transparency Talk, dem Glasspockets-Blog, einer Plattform für offene und konstruktive Gespräche über Stiftungstransparenz und Rechenschaftspflicht. Um mehr über Glasspockets und das Engagement von McKnight für Transparenz zu erfahren, klicken Sie hier.
