Este ensayo fue publicado originalmente por el Centro para la filantropía efectiva Y adaptado aquí con permiso.
"El conflicto es la partera de la conciencia". – Paulo Freire
En mi vida, nunca me he sentido más esperanzado. La cacofonía de factores improbables que centraron a nuestra vasta nación (y a gran parte del mundo) en el trágico asesinato de George Floyd encendió la conciencia de nuestra generación. Nos vimos obligados a examinar el alma en conflicto de nuestra nación, y ésta exigía que eligiéramos nuestro próximo paso como estadounidenses. Al igual que lo que sucedió en mayo de 1963, mientras los estadounidenses blancos observaban con incredulidad cómo se utilizaban mangueras contra incendios y perros policía como armas contra manifestantes pacíficos en Alabama, en mayo pasado, la mayoría de los estadounidenses de todos los orígenes respondieron rápidamente que debemos hacer cambios para el mayor. bien.
Entonces, como ocurre ahora, siempre hay alguna forma de oposición; Fuerzas visibles e invisibles que trabajan para frenar a nuestra nación, dividirnos y desviar energía y recursos. Este ruido, sin embargo, no impidió que sus defensores y aliados aprobaran importantes leyes sobre derechos civiles, votación y vivienda. Muchos de nosotros hemos estudiado esta era, examinando lo que funcionó y lo que no, permitiendo que estas lecciones sirvan como piedras de toque para nuestro trabajo en el sector social en las próximas décadas.
Sin embargo, lo que hoy parece sustancialmente diferente es que en los últimos 50 años nos hemos vuelto más diversos, más estudiados y más conectados. Tenemos la generación con mayor diversidad racial y cultural de nuestra historia, llena de pensadores y hacedores brillantes cuyas diversas contribuciones han cambiado fundamentalmente nuestra comprensión de quiénes hemos sido y quiénes somos ahora. El acto de documentar historias y resaltar historias no contadas de triunfo y tragedia ha complicado la historia tradicional estadounidense. Un gran agradecimiento a todos los artistas-intelectuales, practicantes, poetas, escritores, organizadores, ancianos y jóvenes arraigados en la justicia, de todos los orígenes, por su labor. Ahora somos más capaces de ver cómo las condiciones actuales no son producto de fallas individuales, sino más bien de fallas de sistemas, lo que nos coloca en un rumbo de vidas separadas y desiguales basadas en gran medida en la raza, la cultura y el género. Ahora, con un público más informado y un sector social más arraigado, estamos mejor preparados que nunca para unirnos con una urgencia y una ambición compartidas para sanar, restaurar y transformar nuestras relaciones y nuestro planeta.
Entonces, ¿qué significa esto dentro del sector filantrópico? Esto significa que debemos seguir actuando con la capacidad de respuesta y la urgencia que sentimos el año pasado. Como sector, debemos seguir comportándonos de manera diferente, para que las acciones tomadas durante la pandemia para mitigar los impactos más negativos esperados por parte de los beneficiarios no se estanquen. Debemos seguir escuchando y aprovechar nuestros poderes y privilegios únicos como financiadores, pasando de espectadores a participantes. Debemos recordar que la gravedad de nuestros desafíos requiere que todos trabajemos juntos, aceptando que no podremos pensar en el camino a seguir ni lograr cambios sin equilibrar la cabeza, el corazón y las manos.
Debemos estar preparados y agradecidos de recibir comentarios directos como los que se presentaron en el reciente informe del CEP “.Perseverar a través de la crisis: el estado de las organizaciones sin fines de lucro.” El informe demuestra que nuestras acciones colectivas marcan una diferencia real. Sin embargo, en medio de resultados positivos, fracasamos en áreas clave de asociación con comunidades asiáticas, del Medio Oriente y nativas americanas. Y debemos seguir esforzándonos más para superar nuestra tendencia a actuar de manera diferente (y menos receptiva) frente a las organizaciones lideradas por mujeres. Esta es una retroalimentación excelente y clara y una oportunidad para que podamos profundizar más en nuestros compromisos de equidad.
Si bien muchos han escrito historias convincentes de advertencia, arrojando sombra sobre las publicaciones en las redes sociales y los grandes anuncios usando palabras poderosas pero sin acciones concretas, quiero desafiarme a mí mismo, desafiarnos, comprometer nuestra mirada hacia adelante en lo que seremos parte. creando.
Por ejemplo, ¿quién podría haber previsto que el Departamento de Energía de Estados Unidos aparecería como nunca antes? El presidente Biden nombró a la primera subdirectora de Justicia Energética de la historia, Shalonda Baker, profesora de derecho y autora de Poder revolucionario: una guía para activistas sobre la transición energética. Baker lidera el Iniciativa Justicia40 que promete que 40% de los beneficios de las inversiones climáticas se distribuirán a comunidades de color y comunidades de bajos ingresos.
Como han observado colegas inversores, los cambios de conciencia nacionales también están penetrando el movimiento del capital institucional. Apenas en mayo pasado, la mayoría de los accionistas de ExxonMobil expulsaron a dos directores del directorio porque la compañía necesitaba una estrategia más ambiciosa y realista sobre el clima. Esta revuelta sin precedentes de los inversores en una firma estadounidense icónica requirió el apoyo de los mayores guardianes del capital. Los megainversores, como Blackrock y Vanguard, que juntos poseían 14% de la empresa, finalmente dieron un paso al frente para amplificar los riesgos climáticos que los inversores socialmente responsables han destacado durante años.
Entonces, ¿cuáles serán nuestros próximos pasos como sector?
1) Debemos arremangarnos y comprometernos con acuerdos individuales, institucionales y a nivel de campo. que nos responsabilicemos unos a otros y a nuestros diversos y variados grupos de interés.
2) Debemos dejar de estar anclados en formas paternalistas de filantropía y adoptar principios y prácticas relacionales. arraigado en el contexto (incluido el lugar y las personas atendidas) y la complejidad. Recomendaría mucho esto pieza poderosa y de lectura obligada por Colaborar para el Cambio Social. Proporciona un equilibrio eficaz de conocimientos y herramientas prácticas para los financiadores que buscan cambiar prácticas y principios. Basados en gran medida en financiadores internacionales, recomendaría a los financiadores estadounidenses encontrar recursos complementarios relacionados con la equidad racial y la filantropía de justicia específicamente en un contexto estadounidense.
3) A nivel de fundamento individual, tomemos deliberadamente el tiempo para reflexionar. Debemos reunirnos en una variedad de foros, como individuos afectados de manera diferente por la pandemia y el ajuste de cuentas racial, en nuestros roles profesionales y como miembros de nuestras organizaciones más grandes. Los miembros de la junta directiva, la gerencia, el personal, los beneficiarios y los socios tienen una oportunidad única de brindar una visión holística de lo que funcionó, lo que fracasó y lo que aún no tenemos claro en relación con nuestros cambios recientes en el gasto de donaciones, la concesión de subvenciones, comunicaciones, convocatorias, operaciones, talento y aprendizaje.
Este es un momento para que hagamos nuestra parte para alentar, dotar de recursos y acelerar el trabajo que nos ayudará a crear un nuevo Estados Unidos, una verdadera nación para todos. Con una abundancia de activos en el sector social, un cuadro diverso y poderoso de donantes y profesionales filantrópicos, es nuestro tiempo, nuestro momento, y será el legado de nuestra generación.
Seamos creativos al diseñar nuestra próxima plataforma para el cambio social. Como he oído decir, “construyamos sobre resortes, no sobre ladrillos”, unidos por valores compartidos pero lo suficientemente ágiles como para movernos y elevarnos juntos.
