Este ensayo fue publicado originalmente por el Centro para la filantropía efectiva Y adaptado aquí con permiso.
"El conflicto es la partera de la conciencia". - Paulo Freire
En mi vida, nunca me había sentido más esperanzado. La cacofonía de factores inverosímiles que enfocó a nuestra vasta nación (y gran parte del mundo) en el trágico asesinato de George Floyd encendió la conciencia de nuestra generación. Nos vimos obligados a examinar el alma en conflicto de nuestra nación, y exigió que eligiéramos nuestro próximo movimiento como estadounidenses. Al igual que lo que sucedió en mayo de 1963, mientras White America observaba con incredulidad cómo se usaban chorros de fuego y perros policía como armas contra manifestantes pacíficos en Alabama, en mayo pasado, la mayoría de los estadounidenses de todos los orígenes respondieron rápidamente que debemos hacer cambios para los mayores. bien.
Entonces, como es el caso ahora, siempre hay alguna forma de oposición; fuerzas visibles y invisibles que trabajan para frenar a nuestra nación, dividirnos y desviar la energía y los recursos. Este ruido, sin embargo, no impidió que los defensores y aliados aprobaran importantes leyes de derechos civiles, votación y vivienda. Muchos de nosotros hemos estudiado esta era, examinando qué funcionó y qué no, permitiendo que estas lecciones sirvan como piedras de toque para nuestro trabajo en el sector social durante las próximas décadas.
Lo que se siente sustancialmente diferente hoy, sin embargo, es que durante los últimos 50 años, nos hemos vuelto más diversos, más estudiados y más conectados. Tenemos la generación más diversa racial y culturalmente de la nación en nuestra historia, llena de pensadores y hacedores brillantes cuyas variadas contribuciones han cambiado fundamentalmente nuestra comprensión de quiénes hemos sido y quiénes somos ahora. El acto de documentar historias y levantar historias no contadas de triunfos y tragedias ha complicado la historia tradicional estadounidense. Un gran saludo a todos los artistas intelectuales, practicantes, poetas, escritores, organizadores, ancianos y jóvenes, de todos los orígenes, por su labor. Ahora somos más capaces de ver cómo las condiciones actuales no son producto de fallas individuales, sino más bien de fallas de sistemas, lo que nos coloca en un curso de vidas separadas y desiguales basadas en gran medida en la raza, la cultura y el género. Ahora, con un público más informado y un sector social más arraigado, estamos mejor preparados que nunca para unirnos con una urgencia y ambición compartida de sanar, restaurar y transformar nuestras relaciones y nuestro planeta.
Entonces, ¿qué significa esto dentro del sector filantrópico? Esto significa que debemos continuar actuando con la capacidad de respuesta y la urgencia que sentimos el año pasado. Como sector, debemos seguir comportándonos de manera diferente, para que las acciones tomadas durante la pandemia para mitigar los impactos más negativos anticipados de los beneficiarios no se detengan. Debemos seguir escuchando e intensificar nuestros poderes y privilegios únicos como patrocinadores, pasando de espectador a participante. Debemos recordar que la gravedad de nuestros desafíos requiere que todos trabajemos juntos, aceptando que no podremos pensar en nuestro camino a seguir o hacer cambios sin equilibrar la cabeza, el corazón y las manos.
Debemos estar listos y agradecidos para recibir retroalimentación directa como la que se presentó en el reciente informe del CEP, “Perseverando a través de la crisis: el estado de las organizaciones sin fines de lucro. " El informe demuestra que nuestras acciones colectivas marcan una diferencia real. Sin embargo, en medio de resultados positivos, fracasamos en áreas clave de asociación con las comunidades de Asia, Medio Oriente y los nativos americanos. Y debemos seguir mejorando para superar nuestra tendencia a actuar de manera diferente, y con menos respuesta, a las organizaciones dirigidas por mujeres. Esta es una retroalimentación excelente y clara, y una oportunidad para que profundicemos en nuestros compromisos de capital.
Si bien muchos han escrito artículos convincentes de cuentos de advertencia, arrojando legítimamente sombra en las publicaciones de las redes sociales y grandes anuncios con palabras poderosas pero sin acciones concretas, quiero desafiarme a mí mismo, desafiarnos, comprometer nuestras miradas hacia adelante en lo que seremos parte. creando.
Por ejemplo, ¿quién podría haber previsto que el Departamento de Energía de EE. UU. Aparecería como nunca antes? El presidente Biden nombró a la primera subdirectora de Justicia Energética, Shalonda Baker, profesora de derecho y autora de Poder revolucionario: una guía para activistas para la transición energética. Baker lidera el Iniciativa Justice40 que promete 40% de los beneficios de las inversiones climáticas se distribuirá a las comunidades de color y comunidades de bajos ingresos.
Como han observado colegas inversionistas, los cambios de conciencia nacionales también están penetrando el movimiento del capital institucional. Apenas en mayo pasado, la mayoría de los accionistas de ExxonMobil eliminaron a dos directores del directorio porque la compañía requería una estrategia más ambiciosa y realista sobre el clima. Esta revuelta de inversores sin precedentes en una firma estadounidense icónica requirió el apoyo de los mayores guardianes del capital. Los megainversores, como Blackrock y Vanguard, que juntos poseían 14% de la empresa, finalmente dieron un paso al frente para amplificar los riesgos climáticos que han sido destacados por los inversores socialmente responsables durante años.
Entonces, ¿cuáles serán nuestros próximos movimientos como sector?
1) Debemos arremangarnos, comprometernos con acuerdos a nivel individual, institucional y de campo. que nos responsabilizamos entre nosotros y ante nuestros diversos y variados grupos de interés.
2) Debemos dejar de estar anclados en formas paternalistas de filantropía y adoptar principios y prácticas relacionales. arraigado en el contexto (incluido el lugar y las personas a las que se sirve) y la complejidad. Recomendaría mucho esto pieza poderosa y de lectura obligada por Collaborate for Social Change. Proporciona un equilibrio efectivo de conocimientos y herramientas prácticas para los financiadores que buscan cambiar prácticas y principios. En gran parte informados por financiadores internacionales, recomendaría a los financiadores estadounidenses que encuentren recursos complementarios relacionados con la equidad racial y la filantropía de la justicia específicamente en un contexto estadounidense.
3) A nivel de base individual, tomemos el tiempo para reflexionar deliberadamente. Debemos reunirnos en una variedad de foros, como individuos afectados de manera diferente por la pandemia y el ajuste de cuentas racial, en nuestros roles profesionales y como miembros de nuestras organizaciones más grandes. Los miembros de la junta, la administración, el personal, los beneficiarios y los socios tienen una oportunidad única de brindar una visión holística de lo que funcionó, lo que se quedó corto y lo que todavía no tenemos claro en lo que respecta a nuestros cambios recientes en el gasto de donaciones, la concesión de subvenciones, comunicaciones, convocatorias, operaciones, talento y aprendizaje.
Este es un momento para que hagamos nuestra parte para alentar, proporcionar recursos y acelerar el trabajo que nos ayudará a dar a luz una nueva América, una verdadera nación para todos. Con una abundancia de activos en el sector social, un cuadro diverso y poderoso de profesionales filantrópicos y donantes, es nuestro tiempo, nuestro momento y será el legado de nuestra generación.
Seamos creativos al diseñar nuestra próxima plataforma para el cambio social. Como he oído decir, "construyamos sobre resortes, no sobre ladrillos", unidos en valores compartidos pero lo suficientemente ágiles como para moverse y elevarnos juntos.
