El CCRP utiliza una "teoría del cambio" para representar las formas en que pretendemos contribuir a mejorar los medios de vida, la productividad y la nutrición de las comunidades agrícolas.
Nuestra teoría del cambio (a continuación) mapea dos vías interrelacionadas y distintas a través de las cuales nuestro trabajo pretende generar un impacto. Uno es el apoyo a los sistemas agrícolas (granjas individuales y granjas adyacentes en un área que comparte características ambientales, culturales y socioeconómicas comunes) para mejorar el desempeño a nivel de la granja. El otro es el apoyo a las instituciones (instituciones nacionales de investigación, organizaciones de agricultores, organizaciones no gubernamentales y otras) para aumentar la relevancia y el impacto de los esfuerzos de investigación y desarrollo agrícola, que proporcionan una base para mejoras sostenidas en la agricultura.
La teoría del cambio nos ayuda a identificar estrategias de financiamiento a nivel de proyecto, regional y de programa; identificar prioridades de investigación y socios apropiados; y determinar la lente a través de la cual evaluar nuestro trabajo. La teoría del cambio proporciona un marco unificado para comprender cómo se combinan los resultados de investigación del CCRP y nuestros procesos de apoyo a los concesionarios para crear impacto.
Continuamente probamos, revisamos y refinamos esta teoría del cambio tanto para mejorar nuestra propia programación como la de nuestros beneficiarios y para usar lo que aprendemos para aprovechar mayores recursos para las comunidades. También se les pide a los beneficiarios que desarrollen documentos explícitos sobre la teoría del cambio. Los documentos de la teoría del cambio del programa y del proyecto se utilizan y refinan continuamente.
