A medida que la Fundación McKnight comenzó a desarrollar un nuevo programa dedicado a la equidad y la inclusión en nuestro estado, hemos tenido en cuenta que la participación de la sabiduría y la experiencia de las personas y las comunidades más allá de los muros de la Fundación aumenta la relevancia, la credibilidad y la eficacia del programa. A medida que nos acercamos al lanzamiento público de nuestras pautas para la concesión de subvenciones este otoño, nos complace informar lo que nuestra junta y nuestro personal están escuchando y aprendiendo.
Un enfoque multifacético en busca de diversos aportes de la comunidad
A fines de octubre de 2019, McKnight lanzó un proceso multifacético de recopilación de insumos diseñado para ayudar a dar forma e informar a la nueva Fundación. Programa de comunidades vibrantes y equitativas. Con la historia de McKnight, Marco estratégicoy la experiencia del personal como marcos de referencia críticos, la Fundación reunió aportes de más de 1,000 partes interesadas, que representan una sección transversal diversa de personas, lugares, sectores y organizaciones en Minnesota y más allá.
El proceso involucró cuatro componentes:
- Una serie de desayunos auditivos.
- Entrevistas estructuradas con líderes locales y nacionales.
- Reuniones organizadas por socios en Greater Minnesota y Minneapolis – St. Área metropolitana de Paul
- Un cuestionario en línea ampliamente accesible
Estamos agradecidos por las valiosas ideas de todos los que participaron y sinceramente les agradecemos su generosidad al compartir su tiempo, experiencia y conocimiento. Dimos prioridad a este trabajo porque sabíamos que formas múltiples y diversas de conocimiento—Desde la experiencia vivida y el conocimiento del campo y el tema hasta la memoria ancestral y las relaciones basadas en la comunidad — nos haría más sabios y nuestras estrategias más relevantes y efectivas.
Esperamos que estos retornos de aprendizaje den a otros una idea de lo que se necesita para avanzar en comunidades más inclusivas y equitativas en Minnesota.
Algunos temas clave que nuestros socios levantaron
Para apoyar nuestro proceso, McKnight trabajó con Soluciones de primera línea, una firma nacional de consultoría estratégica. Su equipo ayudó con el diseño del proceso, entrevistas estructuradas con líderes locales y nacionales y organizó una sesión de revisión por pares de un día con asesores nacionales. También crearon un análisis resumen de todos los esfuerzos de compromiso. En él, levantaron tres temas centrales para informar nuestra futura donación:
- Comprender la relación de la filantropía con el poder y cómo podemos reflexionar más profundamente sobre cómo se puede mantener o compartir el poder (análisis);
- Elevando eso cómo McKnight hace que el trabajo sea tan importante como qué elegimos centrarnos en (metodología); y
- Ideas estratégicas específicas en las que McKnight podría enfocarse para construir comunidades más vibrantes y equitativas en todo Minnesota (implementación).
Nuestros socios del Centro de Asuntos Urbanos y Regionales (CURA) de la Universidad de Minnesota nos ayudaron a recopilar y resumir los datos del cuestionario en línea. Aquí está su reporte completo.
Al revisar los resultados de todos estos esfuerzos, escuchamos una variedad de consejos sobre áreas para posibles donaciones, como vivienda asequible, propiedad comunitaria, organización comunitaria e inversión de impacto. Los participantes notaron las muchas intersecciones entre el movimiento climático y el trabajo de equidad, especialmente la oportunidad de empleos de energía limpia y aire más limpio para aquellos desproporcionadamente afectados por la crisis climática. También escuchamos sobre el papel fundamental que puede desempeñar el sector de las artes y la cultura en el avance de comunidades más vibrantes y equitativas.
Además, los participantes nos alentaron a lidiar seriamente con lo que se necesitará para que McKnight implemente nuestro nuevo programa en línea con nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión. Esto afecta nuestras relaciones con los líderes de la comunidad, la forma en que diseñamos nuestro proceso de concesión de subvenciones y cómo definimos la evaluación y el impacto. La forma en que nos presentamos en estos espacios es tan importante como las estrategias que persigue el programa de Comunidades Vibrantes y Equitativas.
Aplicando esta retroalimentación
Lo que aprendimos de este compromiso da forma a nuestro pensamiento, fortalece el desarrollo de nuestras estrategias e influye en cómo articulamos nuestras directrices y prioridades de financiación. Anticipamos que esto será más claro en el otoño cuando lancemos las nuevas pautas del programa y, finalmente, cuando comencemos a hacer nuestras primeras subvenciones.
Además de influir en el desarrollo de la estrategia, el proceso en sí ha resultado en un mayor compromiso para incorporar el compromiso de la comunidad como parte continua de nuestro nuevo programa de Comunidades Vibrantes y Equitativas. Incluso con el orden de quedarse en casa requerido por la pandemia de Covid-19, involucramos a los líderes de la comunidad en cuatro conversaciones de "think tank" sobre nuestra posible dirección estratégica a través de Zoom. Estas conversaciones afirmaron lo que habíamos estado aprendiendo de nuestro compromiso el invierno pasado y agregaron nuevas capas de análisis que nos permitieron refinar aún más el desarrollo de la estrategia.
Continuamos reflexionando sobre lo que se necesita para construir nuestra propia capacidad para incorporar las ideas de los socios en el aprendizaje y la adaptación continuos del programa. Hemos estado diseñando métodos que admiten consultas en tiempo real, inmersiones más profundas sobre temas difíciles u ocultos, y bucles de retroalimentación de beneficiarios y socios. Nuestra esperanza es que los esfuerzos para aprender con y de nuestros socios beneficien tanto a McKnight como a nuestros beneficiarios y socios, a medida que encontremos formas de compartir colectivamente entre nosotros lo que estamos viendo, haciendo y aprendiendo.
