EN BREVE

  • Objetivo del programa: Nuestro programa trabaja para promover un futuro vibrante para todos los habitantes de Minnesota con poder, prosperidad y participación compartidos.
  • Cómo llegamos allí: Lograremos nuestro objetivo acelerando la movilidad económica, generando riqueza comunitaria, cultivando un sistema de vivienda equitativo y equitativo y fortaleciendo la participación democrática.
  • Lo que significa: Junto con nuestro proceso simplificado de solicitud de subvenciones, nuestro compromiso con el aprendizaje continuo y un nuevo marco de rendición de cuentas, nuestro enfoque refinado nos ayudará a impulsar un impacto duradero a nivel de sistemas de la manera más efectiva y equitativa posible para servir mejor a nuestros socios y comunidades beneficiarios.

“El verdadero cambio requiere gente organizada y dinero organizado. Las comunidades abundantes crean pertenencia. Necesitamos organizar a la gente y la infraestructura para ayudar a lograrlo”, dice Abdulahi Farah, un organizador principal de ISAÍAS Minnesota, socio beneficiario de nuestro programa Comunidades Vibrantes y Equitativas.

Esa infraestructura, continúa, requiere tender puentes intencionales entre las diferencias e inversiones específicas en organizaciones de creación de poder que se centren en la organización relacional y la promoción para promover un futuro inclusivo y equitativo para todos los habitantes de Minnesota, especialmente aquellos que históricamente han sido excluidos del rico tejido social de nuestro estado. y prosperidad económica.

Esta primavera, el equipo de Comunidades Vibrantes y Equitativas (Comunidades) de McKnight viajó a St. Cloud con nuestra Junta Directiva para comprender mejor cómo podemos apoyar el trabajo de construir prosperidad compartida para todos los habitantes de Minnesota.

“El verdadero cambio requiere gente organizada y dinero organizado. Las comunidades abundantes crean pertenencia. Necesitamos organizar a la gente y la infraestructura para ayudar a lograrlo”.–ABDULAHI FARAH, ORGANIZADOR PRINCIPAL DE LA COALICIÓN MUSULMANA DE ISAIAH MINNESOTA

Tuvimos el honor de compartir espacio, compartir el pan y tener conversaciones valientes con líderes comunitarios de St. Cloud, incluido Abdulahi, en el Multicultural Mall, una nueva instalación de usos múltiples propiedad de la comunidad que sirve y celebra a la comunidad de inmigrantes africanos del centro de Minnesota. El centro comercial, que se está transformando activamente de un antiguo gimnasio a un destino único, albergará un centro de eventos, restaurante, cafetería, salón, dos docenas de pequeños espacios comerciales, servicios profesionales y más. Es parte de una visión cada vez mayor de cómo podría y debería ser la próxima versión de centros comerciales culturales en la región.

Como muchas comunidades en Minnesota, St. Cloud ha cambiado dramáticamente en las últimas décadas. Con alrededor de 70.000 habitantes, es el centro de población más grande del centro de Minnesota y está rodeado de pequeños pueblos y zonas rurales. La población de gente de color de la ciudad se ha más que duplicado en la última década. En 2020, las personas de color constituían alrededor del 32 por ciento de la población de St. Cloud, frente al 17 por ciento en 2010.

Si bien St. Cloud tiene su propia cultura única, su demografía refleja los cambios que se están produciendo en todo el Gran Minnesota. Los cambios demográficos en nuestros centros de población regionales más grandes son paralelos a los de St. Cloud. Este crecimiento se compone en gran medida de inmigrantes y refugiados. La imagen común del Gran Minnesota es que es homogéneo y mayoritariamente blanco, y eso está lejos de la realidad. Duluth, Rochester, Mankato y Moorhead vieron cómo sus poblaciones de personas de color se duplicaron o triplicaron en los últimos veinte años. Los centros regionales más pequeños en todo el estado también se están volviendo más diversos. Por ejemplo, en el sur y suroeste de Minnesota, la población de Worthington ahora está compuesta por aproximadamente dos tercios de personas de color, la segunda proporción más alta del estado después de más que duplicarse desde 2000. La población de Willmar también se duplicó en ese tiempo, con personas de color representan alrededor del cuarenta por ciento de la población, aproximadamente la misma composición que Minneapolis. En Austin y Faribault, el número de residentes de color se ha más que triplicado desde 2000.

En muchos de estos lugares, las poblaciones de personas de color son responsables de detener y revertir las tendencias de disminución de la población, haciendo que las comunidades sean más vibrantes y fortaleciendo las economías locales con nuevos negocios y más empleos. Además de las oportunidades que presentan los cambios demográficos del Gran Minnesota, existen desafíos relacionados con la inclusión comunitaria y económica. Dado que las poblaciones de personas de color de Minnesota son significativamente más jóvenes que la población blanca, es probable que estas tendencias continúen en el futuro previsible.

Fotos: Conversaciones comunitarias en St. Cloud

En la foto, de izquierda a derecha: Chad Schwitters, oficial del programa Comunidades Vibrantes y Equitativas; Shirwa Adan, directora ejecutiva de la Organización de Empoderamiento Comunitario del Centro de Minnesota; Nora Hertel, fundadora del proyecto Optimist, socio beneficiario de McKnight. La Organización de Empoderamiento Comunitario de Central Minnesota apoya y empodera a las comunidades de refugiados e inmigrantes de Central Minnesota a través del servicio y la defensa. Project Optimist involucra a los residentes del gran Minnesota para que colaboren a través de historias centradas en soluciones y arte local.
El director del programa Comunidades Vibrantes y Equitativas, David Nicholson (izquierda), y la directora ejecutiva de la Organización de Empoderamiento Comunitario de Central Minnesota, Shirwa Adan, analizan cómo fundaciones como McKnight pueden apoyar mejor a las comunidades en el Gran Minnesota. "La escasez no es falta de recursos, sino asignación de recursos", dijo Adán.
En la foto, de izquierda a derecha: Greta Stark-Kraker de la Central Minnesota Community Foundation, que trabaja para involucrar a las personas, conectar recursos y construir una comunidad más interconectada en toda la región de St. Cloud; Hudda Ibrahim, fundadora y directora ejecutiva de la consultora de diversidad y equidad Filsan Talent Partners; y Kathy Tunheim, miembro de la junta directiva de McKnight, en el St. Cloud Multicultural Mall.
Jama Alimed, un anciano de la creciente comunidad somalí de St. Cloud, explicó que si bien los descendientes negros de personas esclavizadas y los nuevos inmigrantes tienen diferentes historias, matices culturales y experiencias vividas, la unidad a través de esas diferencias es clave para lograr la equidad para todos los habitantes de Minnesota. “Las personas que se encuentran en el mismo nivel socioeconómico reciben el mismo trato independientemente de su raza. Hay gente que se queda atrás”, dijo Alimed. “Afroamericanos, somalíes o africanos: debemos animar a todos por igual”.
En un panel de discusión con otros líderes comunitarios Greta Stark-Kraker (Fundación Comunitaria Central de Minnesota) y Matt Varilek (Fundación Iniciativa), Jama Mohamed, oficial del programa de Equidad Social de la Morgan Family Foundation, dice que las fundaciones pueden apoyar mejor las iniciativas de equidad en comunidades de color. centrando las aspiraciones de diferentes grupos y las barreras que enfrentan. “Cuando se trata de asignación de recursos, funciona de manera diferente para diferentes comunidades. Observe los resultados de salud y la historia de la medicina y la comunidad afroamericana. Es necesario generar confianza. Se ve diferente en las comunidades de inmigrantes africanos que en las comunidades afroamericanas”, compartió Mohamed.
En la foto, de izquierda a derecha: Karen Coleman, miembro de la junta directiva de McKnight, Nasibu Sareva, líder comunitaria, y Cedrick Baker, jefe de personal de McKnight. Sareva es directora ejecutiva del Centro de Desarrollo Africano de Minnesota, un socio beneficiario de McKnight que hace crecer negocios, genera riqueza y aumenta la reinversión en las comunidades africanas de Minnesota, brindando préstamos, asesoramiento y otros servicios culturalmente relevantes a las comunidades africanas en todo el estado. .
“Las comunidades abundantes crean pertenencia”, dice Abdulahi Farah, organizador principal de la Coalición Musulmana de ISAIAH Minnesota. "Necesitamos organizarnos para construir la infraestructura que ayude a lograrlo", dijo Farah. ISAIAH, socio beneficiario de McKnight, es una coalición multirracial, estatal y no partidista de comunidades religiosas que luchan por la justicia racial y económica en Minnesota.
El pastor James Alberts, director ejecutivo y fundador de Higher Works Collaborative, dice que un liderazgo audaz es esencial para lograr un cambio duradero en los sistemas. “Se necesitan personajes valientes en cada condado que no tengan miedo de decir cosas difíciles y mantener tensiones para hacer avanzar a toda su comunidad”, dijo el pastor Alberts. Higher Works Collaborative promueve las vidas y los medios de subsistencia de la comunidad afroamericana en el centro de Minnesota a través de una variedad de servicios y programación en las áreas clave de educación, transporte, vivienda, empleo, salud y bienestar, y las artes.
La Initiative Foundation, una de las seis fundaciones de la Iniciativa de Minnesota que prestan servicios en el área metropolitana de Minnesota en asociación con la Fundación McKnight, tiene un área de servicio de 14 condados, incluida el área de St. Cloud. Trabajando en conjunto con una amplia gama de socios y utilizando herramientas como préstamos, subvenciones y fondos caritativos, la Initiative Foundation empodera a las personas en todo el centro de Minnesota para construir una economía próspera, comunidades vibrantes y una cultura duradera de generosidad. Matt Varilek, en la foto, fue presidente de la Initiative Foundation durante más de seis años. Recientemente fue nombrado comisionado del Departamento de Empleo y Desarrollo Económico de Minnesota.
Margaret Kaplan, presidenta del Centro de Justicia en Vivienda, enfatizó que las divisiones socioeconómicas de la región contribuyen a la inseguridad habitacional. “Muchas personas no tienen opciones en cuanto a vivienda. La discriminación, los malos empleos, las barreras para acceder a sus derechos y la falta de confianza en las personas para tomar sus propias decisiones impiden que las personas tengan lugares seguros y estables a los que llamar hogar”, afirmó Kaplan. El Housing Justice Center es un socio beneficiario de McKnight cuya misión es preservar y ampliar viviendas asequibles para personas y familias de bajos ingresos.
Eunice Adjei es la directora ejecutiva del Programa de Liderazgo Jugaad, que brinda a personas de color y otros miembros de la comunidad subrepresentados el conocimiento, las habilidades y los recursos para convertirse en líderes eficaces a nivel de base. El programa funciona con subvenciones de Initiative Foundation, un socio cercano de McKnight, así como de Central Minnesota Community Foundation y United Way. Adjei dice que los líderes emergentes de St. Cloud provienen de muchos orígenes y ya están trabajando para hacer de la ciudad un lugar más inclusivo, equitativo y vibrante para todos sus residentes. En la foto, de izquierda a derecha: Phyllis Goff, miembro de la junta directiva, Eunice Adjei y Roger Sit, miembro de la junta directiva.
En la foto, de izquierda a derecha: la presidenta de McKnight, Tonya Allen, el anciano comunitario Jama Alimed y la directora ejecutiva de la Organización de Empoderamiento Comunitario Central de Minnesota, Shirwa Adan. "Esta es una oportunidad para preguntar a la comunidad si lo que estamos haciendo es realmente útil o perjudicial", reflexionó Allen sobre la reunión de St. Cloud.
La presidenta de McKnight, Tonya Allen, ofrece sus reflexiones antes de la cena en el restaurante Krewe de St. Joseph, un restaurante criollo inspirado en Nueva Orleans, propiedad de Mateo Mackbee y Erin Lucas. Un préstamo de Initiative Foundation, un socio beneficiario de McKnight, apoyó la apertura del restaurante y la panadería adyacente, Flour & Flower. Mackbee forma parte del consejo de administración de la Initiative Foundation. “El éxito de Minnesota requiere que todos abracemos la rica diversidad de nuestro estado. Cuanto más cerca estemos de la gente, más cambios podremos hacer para que todos los habitantes de Minnesota puedan prosperar”, dijo Allen.

La proximidad se trata de personas y conexión

Muchos líderes están trabajando para afrontar estos cambios y fortalecer el tejido de sus comunidades. Hudda Ibrahim, fundadora y directora ejecutiva de una firma consultora de diversidad y equidad Socios de talento de Filsan, emigró de Somalia a St. Cloud en 2007 y ha estado trabajando para hacer que la ciudad sea más segura, más inclusiva y más equitativa para todos los residentes. Cuando vio que la falta de entendimiento estaba causando división entre los vecinos, lanzó 'Cenar y dialogar', un evento mensual que reúne a miembros de la comunidad de todos los orígenes para aprender sobre las culturas de los demás. Utilizando las comidas compartidas como puente entre las diferencias, el trabajo de Hudda es parte de un movimiento colectivo para construir un St. Cloud más inclusivo. “El trabajo por la equidad es difícil. Requiere que participemos en diversos debates con diferentes personas, reconociendo al mismo tiempo nuestros valores compartidos. Si no nos unimos, forjamos relaciones, levantamos e invertimos en las personas, no podremos beneficiarnos colectivamente de toda la abundancia que Minnesota tiene para ofrecer”, compartió Hudda.

Mire un vídeo con Hudda Ibrahim, Cómo un refugiado somalí está creando comunidad en Minnesota.

La proximidad se trata de personas: generar confianza, aprender unos de otros y ser responsables ante aquellos a quienes pretendemos servir. Junto con nuestra junta directiva, el personal del programa Comunidades Vibrantes y Equitativas agradeció esta oportunidad de estar en comunidad y aprender de líderes valientes que amablemente compartieron sus aspiraciones, las barreras que enfrentan y cómo nosotros, como Fundación, podemos utilizar mejor nuestros recursos. para derribar esas barreras. Oportunidades como estas nos ayudan a hacer crecer nuestra práctica de filantropía receptiva, equitativa y centrada en la comunidad.

Agradecemos a los socios comunitarios que se unieron a nosotros en St. Cloud, incluidos Centro de Desarrollo Africano de Minnesota, Organización de empoderamiento comunitario de Minnesota central, Fundación comunitaria central de Minnesota, Socios de talento de Filsan, Centro de Justicia para la Vivienda, Fundación Iniciativa, ISAÍAS Minnesota, Programa de liderazgo Jugaad, grupo, Fundación de la familia Morgany Optimista del proyecto.

“Al profundizar nuestra proximidad (cercanía en el espacio, el tiempo y la relación) con nuestro trabajo, nuestros socios y nuestros problemas, enriquecemos nuestros conjuntos de soluciones y enfoques. La proximidad fortalece nuestra capacidad de escuchar, aprender, escuchar diferentes puntos de vista y honrar las diversas experiencias vividas”.–TONYA ALLEN, PRESIDENTA

Equidad económica a través de cuatro vías estratégicas

Para lograr nuestro objetivo, nos centramos en la equidad económica, una poderosa fuerza multiplicadora que mejora la calidad de vida de todos y crea comunidades vibrantes. Cuando invertimos profundamente en nuestras comunidades marginadas y con menos recursos, todos se benefician de mejores resultados de salud pública, comunidades más fuertes y crecimiento económico.

El programa Comunidades ha estado trabajando para comprender cómo podemos apoyar mejor a las organizaciones que abordan algunos de los elementos más importantes para construir comunidades sólidas en todo Minnesota. Vemos a estas organizaciones como agentes de cambio y buscamos alinearse con nuestros valores fundamentales y nuestro compromiso de transformar los sistemas dañinos. Desde nuestro lanzamiento hace tres años, hemos identificado 185 organizaciones a las que apoyar y colaborar mediante el diálogo, la concesión de subvenciones receptiva y mesas de aprendizaje emergentes. Hemos escuchado y aprendido de cada uno de ellos. Hemos tratado de perfeccionar las estrategias de nuestros programas para mejorar el impacto y acercarnos a la prosperidad compartida desde Minneapolis hasta Mankato y desde Rochester hasta Roseau.

A través de este trabajo, y en respuesta al cambiante panorama socioeconómico de Minnesota, entendemos que debemos mirar y actuar de manera integral, abordando los factores interrelacionados de generación de ingresos, vivienda, movilidad y oportunidades económicas, y el proceso democrático más amplio. Esto requiere que vayamos más allá de la concesión de subvenciones tradicional, adoptando un enfoque de cambio de sistemas y desplegando una gama más amplia de recursos, como capacidad e influencia, además del apoyo de capital para las organizaciones sin fines de lucro.

Hemos trabajado para fortalecer el programa de Comunidades. acercamiento estratégico para reflejar las realidades cada vez más complejas e interconectadas de las comunidades en todo nuestro estado, y la mejor manera de implementar nuestros recursos para afectar el cambio de sistemas y maximizar el impacto. Hemos ganado claridad en nuestro trabajo, hemos hecho crecer nuestro equipo y hemos perfeccionado nuestras estrategias mientras buscamos construir un futuro vibrante para todos los habitantes de Minnesota. Además de agilizar nuestro proceso de concesión de subvenciones Para mejorar la accesibilidad, identificamos cuatro estrategias clave para el cambio de sistemas como el que tiene el mayor potencial para generar el máximo impacto hacia nuestro objetivo:

  • Acelerar la movilidad económica
  • Genere riqueza comunitaria
  • Cultivar un sistema de vivienda justo y equitativo
  • Fortalecer la participación democrática

Durante los próximos meses, mis colegas compartirán más detalles sobre cada una de estas estrategias y ejemplos de cómo se reflejan en nuestras subvenciones y asociaciones en todo el estado.

Nuestro compromiso con el aprendizaje continuo

El programa Comunidades trabaja en la intersección de personas y lugares, buscando dónde podemos lograr el mayor impacto.

Estamos entusiasmados con nuestro enfoque refinado para generar cambios y el impacto potencial, y sabemos que no podemos hacer este trabajo solos. Asociarnos con personas y organizaciones que pueden informarnos, inspirarnos, desafiarnos e impulsarnos hacia adelante a través de soluciones colaborativas es fundamental mientras buscamos promover un futuro mejor para todos los habitantes de Minnesota.

En abril adoptamos una nuevo marco de rendición de cuentas, desarrollado en asociación con Brookings Metro. La nueva herramienta, un enfoque innovador a un índice de datos tradicional, nos permitirá tomar decisiones más estratégicas sobre nuestra programación y desarrollar un análisis de impacto más rico.

"Asociarnos y estar en comunidad con personas que pueden informarnos, inspirarnos, desafiarnos e impulsarnos hacia adelante a través de soluciones colaborativas es fundamental mientras buscamos promover un futuro mejor para todos los habitantes de Minnesota".–DAVID NICHOLSON, DIRECTOR DEL PROGRAMA DE COMUNIDADES VIBRANTES Y EQUITABLES

El marco añade una lente cuantitativa dinámica a nuestro análisis. Complementa datos cualitativos centrados en la comunidad informados por personas, lugares y experiencias reales, como nuestra Visita de 2022 a Selma y Montgomery, Alabama, nuestro paneles asesores del programay la reciente convocatoria en St. Cloud. Al adoptar un enfoque holístico que incluya datos tanto cualitativos como cuantitativos, podemos tomar decisiones más informadas sobre nuestras estrategias.

Estamos entusiasmados con las oportunidades que se avecinan, en un momento en que muchos en todo el país están mirando a Minnesota para como esta liderando. Esperamos seguir colaborando en estas prioridades y, lo que es más importante, en el futuro que creará para las comunidades de todo este estado. Compartiremos periódicamente nuestro progreso y el trabajo y el impacto del ecosistema de socios que están dando forma a este trabajo de manera colaborativa.