Le système électrique subit des changements qui touchent tout, de notre conduite à notre utilisation de l'énergie, à sa gestion et à sa gestion. Ces changements ont un impact sur notre vie quotidienne et ont des conséquences majeures sur la santé de nos communautés, de notre économie et de notre environnement.
Pour suivre le rythme du système en évolution et planifier l'avenir, une coalition diversifiée, baptisée Initiative e21, a collaboré à la mise en place d'un cadre visant à faire évoluer le Minnesota vers un cadre de réglementation du service public plus durable et plus centré sur le client, qui permet de mieux aligner la manière dont les services publics gagnent. chiffre d’affaires correspondant aux objectifs de la politique publique, aux nouvelles attentes des clients et à l’évolution du paysage technologique.
Alors que les consommateurs sont confrontés à un système en évolution, le travail de e21 peut aider à protéger l'intérêt public en tirant pleinement parti d'un système électrique plus propre et en s'orientant vers un système de réglementation plus centré sur le client.
Avec un financement de la Fondation McKnight et co-dirigé par le Institut des grandes plaines et le Centre pour l'énergie et l'environnement, e21 a réuni au cours des trois dernières années des leaders issus d’intérêts clés tels que les services publics, la défense des consommateurs, les technologies de l’énergie, les entreprises, l’environnement, les universités et les gouvernements.
Fidèle à la tradition civique du Minnesota, qui consistait à rassembler les gens pour résoudre des problèmes, l’initiative e21 a élaboré un ensemble de recommandations consensuelles en 2015 qui ont encouragé plusieurs changements, notamment:
- passage à un modèle d'entreprise de services publics offrant aux clients plus d'options quant au mode et au lieu de production de leur énergie, à leur mode d'utilisation et à leur utilisation
- passer à un système de réglementation davantage basé sur la performance qui compense les services publics pour un ensemble de résultats de performance convenus que le public et les clients souhaitent obtenir
S'appuyant sur le succès de l'expérience e21, le groupe a recommandé aux parties prenantes des moyens de travailler de manière plus collaborative pour prendre des décisions concernant l'orientation de notre avenir énergétique. Xcel Energy, un service public du Minnesota, a donné l'exemple et modélisé cette collaboration dans son processus de planification des ressources au cours de l'année suivant les recommandations de e21. Ils ont tenu des réunions au cours desquelles ils ont interrogé le public sur leurs plans de ressources et recueilli leurs commentaires. À leur crédit, cela a finalement abouti à un plan de ressources révisé qui place Xcel sur la voie d'une nation pour réduire les émissions de gaz à effet de serre de 60% d'ici 2030.
Depuis 2015, un groupe élargi de participants e21 s’est efforcé de détailler les étapes supplémentaires permettant au Minnesota de mettre en œuvre les recommandations initiales, notamment l’évolution de la réglementation et de la compensation des services publics, la modernisation du réseau électrique et l’amélioration de la planification des systèmes de secteur.
Alors que les consommateurs sont confrontés à un système en évolution, le travail de e21 peut aider à protéger l'intérêt public en tirant pleinement parti d'un système électrique plus propre et en s'orientant vers un système de réglementation plus centré sur le client. En effectuant ce travail avant toute crise et en collaborant, les efforts de e21 peuvent aider le Minnesota à continuer de jouer un rôle de premier plan dans le domaine de l’énergie et à bénéficier aux consommateurs, aux services publics et à la communauté dans son ensemble.
