Les communautés de pratique planifiées peuvent être un moyen efficace de diffuser et de créer des connaissances. Cet article explore dans quelle mesure les communautés de pratique peuvent être initiées par les bailleurs de fonds et présente les leçons apprises et les résultats obtenus grâce à l'engagement à long terme envers ce concept par le programme de recherche collaborative sur les cultures de la Fondation McKnight.
Cet article apporte une nouvelle contribution à la littérature en montrant qu'un bailleur de fonds peut initier, soutenir et participer à une communauté de pratique composée de ses bénéficiaires, qui peut réussir à partager et à créer des connaissances. Les facteurs que les organisations devraient prendre en compte lors de l'étude de ce concept comprennent l'investissement à long terme dans les réunions et la facilitation, ainsi que l'abandon d'un certain contrôle sur les résultats.
La recherche montre que les communautés de pratique du programme McKnight ont fourni un espace à divers acteurs en Afrique et dans la région des Andes pour développer une capacité d'adaptation liée à la recherche et à l'action sur le système alimentaire grâce à l'apprentissage social. Alors que les bailleurs de fonds regardent de plus en plus en dehors de la logique traditionnelle des projets pour explorer comment ils peuvent contribuer à créer des conditions à long terme et une capacité de changement et d'adaptation, les communautés de pratique bien soutenues et facilitées offrent une approche prometteuse.
