Un nouveau rapport illustre l'équité en action à la Fondation McKnight
Depuis que la Fondation McKnight a publié le premier Déclaration sur la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) en 2018, notre conseil d'administration et notre personnel sont restés fidèles au principe selon lequel nous devons étayer nos paroles par des actions. L'aspiration doit se transformer en action car nos communautés méritent plus que de bonnes intentions.
Un nouveau L'équité en action rapport documente des exemples de changements que nous avons pris à la Fondation pour s'orienter vers une organisation plus diversifiée, inclusive et axée sur l'équité depuis la publication de la déclaration DEI. Au cours des trois dernières années, McKnight a apporté des changements dans la façon dont nous utilisons notre voix publique, accordons des subventions, investissons des fonds, convoquons des partenaires et travaillons avec des fournisseurs. Nos efforts de DEI sont un travail en cours, et bien que ce travail n'ait pas toujours suivi un chemin lisse ou linéaire, la Fondation a effectivement progressé.
Impact via plusieurs rôles
En tant que fondation privée, nous reconnaissons depuis longtemps que nous pouvons créer un impact grâce à de multiples rôles qui incluent – et vont bien au-delà – l'octroi de subventions. Ces six identités, telles qu'identifiées dans la déclaration DEI, sont le bailleur de fonds, l'organisateur, le leader d'opinion, l'employeur, l'entité économique et l'investisseur institutionnel. Le L'équité en action rapport donne des exemples de mesures que nous avons prises dans ces domaines.
« L'aspiration doit se transformer en action parce que nos communautés méritent plus que de bonnes intentions. »–NA ENG, DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION
Voici quelques faits saillants :
$32 millions pour un Minnesota plus équitable. En utilisant un processus inclusif, McKnight a conçu un programme entièrement nouveau axé sur la construction d'un Minnesota plus équitable et inclusif. Avec un budget annuel prévisionnel de subventions de $32 millions à partir de 2022, Communautés dynamiques et équitables est l'un des plus grands programmes de McKnight. En outre, tous les programmes de McKnight, qu'il s'agisse de lutter contre le changement climatique, de soutenir les artistes en activité, de faire progresser la recherche collaborative sur les cultures ou de financer des recherches innovantes en neurosciences, s'engagent à intégrer l'équité dans leur octroi de subventions.
Leadership diversifié à travers la Fondation. En tant qu'employeur, l'organisation a considérablement accru la diversité de ses hauts dirigeants et de ses directeurs de programme et d'exploitation. Notre conseil d'administration a choisi Tonya Allen, une championne de longue date de l'équité et de l'inclusion, comme présidente fin 2020. Elle dirige une équipe composée exclusivement de femmes et majoritairement BIPOC avec des expériences vécues diverses. En fait, 10 des 17 membres de l'équipe McKnight (ou 59%) qui occupent des postes de directeur ou au-dessus s'identifient comme Noirs, Autochtones ou personnes de couleur.
Parler pour la justice. En tant que leader d'opinion, McKnight a accru l'utilisation de sa voix publique pour être solidaire de nos communautés, pleurer collectivement les actes de violence raciale et plaider en faveur d'une démocratie plus participative et d'une répartition équitable des fonds fédéraux.
Le rapport donne de nombreux exemples d'investissements à impact inclusif, de réunions sur des sujets d'équité et d'efforts pour accorder plus d'attention aux décisions d'achat de la Fondation. Il répertorie les petites étapes ainsi que les questions stratégiques sur lesquelles la Fondation est toujours en train de naviguer.
S'unir pour définir de nouveaux modèles d'équité
Dans son livre Stratégie émergente, militante et organisatrice adrienne maree brown parle de ce qu'il faut pour réussir le changement. En utilisant l'analogie des fractales, des modèles infiniment complexes créés en répétant un processus simple encore et encore, elle encourage les défenseurs à comprendre que les petites pratiques cohérentes ont un impact sur les grandes. « Ce que nous pratiquons à petite échelle définit le modèle pour l'ensemble du système », écrit-elle.
Bien que certaines des étapes décrites dans le rapport soient modestes et naissantes, même la plus petite de ces actions crée de nouveaux précédents et modèles. Nous avons encore beaucoup de travail à faire et à apprendre. Nous savons que les racines de l'iniquité sont profondes et structurelles. Nous continuerons d'apprendre, d'écouter, de réfléchir et de prendre la parole—avec transparence—pour faire progresser l'équité à l'intérieur et à l'extérieur de la Fondation. Plus important encore, nous continuerons d'agir.
Alors que de plus en plus de fondations s'engagent publiquement en faveur de l'équité raciale, nous espérons que le fait de rapporter ouvertement nos expériences accélérera les progrès et encouragera la responsabilité mutuelle. Ensemble, nous pouvons combiner nos efforts pour mettre en œuvre des changements et déplacer des systèmes plus importants.
