Remarque: le mois dernier, nous avons annoncé que Aimee Witteman, Programme Midwest Climat & Energie réalisatrice, quittera ses fonctions le 30 juillet 2020. Après 10 ans chez McKnight, Aimee se tourne vers de nouvelles aventures. Voici les réflexions de départ d'Aimee sur le mouvement climatique et la philanthropie climatique, y compris ses réflexions sur les subventions récemment élargies de McKnight pour le climat.
Alors que je termine mon séjour à la Fondation McKnight et que je réfléchis et planifie ce qui va suivre, je suis profondément ému par la transformation qui se produit dans tout notre pays. La pandémie de Covid-19 et les meurtres de George Floyd, Breonna Taylor et Ahmaud Arbery - parmi d'innombrables autres - ont mis à nu les douloureuses inégalités et le racisme structurel qui persistent depuis des siècles, notamment ici même dans le Minnesota. En même temps, grâce à de jeunes organisateurs créatifs et à la Mouvement pour les vies noires, qui a entretenu des conditions de mouvement social sous-jacentes pendant des années, nous nous trouvons également dans une période de possibilités profondes. Nous vivons dans quoi Les vies noires comptent La cofondatrice Alicia Garza et d'autres ont appelé un moment de «soulèvement, de jugement et de changement».
Ce qu'exige ce moment
Que signifie ce moment de transformation pour le mouvement climatique et pour la philanthropie climatique? Le Mouvement pour les vies noires a une demande concise: nous devons nous débarrasser des systèmes inéquitables et investir dans de nouveaux dirigeants et des solutions enracinées dans les communautés les plus touchées par les défis auxquels nous sommes confrontés. Cela nécessite des étapes au-delà des «exclusions» pour les organisations dirigées par des Noirs, des Autochtones et des personnes de couleur (BIPOC) et au-delà des engagements envers la diversité, l'équité et l'inclusion. Comme Garza et d'autres l'ont clairement indiqué, il faut prêter attention à Comment nous menons en ce moment, OMS nous mène en ce moment, et comment nous rediriger les ressources et le pouvoir à ce moment. Il est particulièrement important pour les Blancs - comme moi - de s'attaquer aux implications de ces questions dans nos communautés, dans nos organisations et au sein du mouvement climatique.
«Le racisme rend impossible une vie durable et le racisme nous empêche de gagner sur le climat.»—AIMEE WITTEMAN, DIRECTEUR DU PROGRAMME CLIMAT ET ÉNERGIE DU MIDWEST
Le racisme rend impossible la vie durable et le racisme nous empêche de gagner sur le climat. Cela a longtemps été évident pour les communautés du BIPOC, et il est maintenant temps de reconnaître qu'il a été constamment sous-évalué par la majorité des dirigeants blancs au sein du mouvement climatique. Le financement a principalement été versé aux organisations dirigées par des Blancs et à des approches politiques descendantes technocratiques progressives pour faire face à la crise climatique. J'assume la responsabilité de la surpondération envers ces groupes dans mon propre rôle au cours de la dernière décennie, et je poursuis moi aussi mon parcours d'apprentissage.
McKnight a consacré du temps et d'autres ressources à travail interne sur l'équité raciale au cours des dernières années. Cela a jeté les bases du programme climatique nouvellement élargi, y compris la prémisse selon laquelle la réalisation de nos ambitieux objectifs climatiques dépend d'une démocratie saine fondée sur la justice raciale et économique. Nous savons qu'il y a une place pour un portefeuille d'approches de la crise climatique. Pour parvenir à une décarbonisation à l'échelle de l'économie, nous devons investir dans le travail plus profond, souvent plus lent, consistant à bâtir un mouvement puissant et multiracial de changement.
Crédit photo: Campagne 100%, photographie de Ryan Stopera
Quatre étapes d'action à considérer
Le mouvement climatique et la philanthropie climatique doivent lutter contre la manière de renforcer et de faire progresser un mouvement climatique antiraciste. Voici quatre actions à envisager, en plus de la formation individuelle et organisationnelle antiraciste et du travail interculturel:
1. Construire un pouvoir étatique axé sur la justice qui élève le nouveau leadership. Cela nécessite un investissement accru dans les organisations de renforcement du pouvoir à la base et dans les coalitions multiraciales, comme celles qui participent au Minnesota. Campagne 100%. Ce travail sera dirigé par des personnes de couleur, des femmes et des jeunes - des leaders communautaires nouveaux et existants - qui auront besoin des ressources et des capacités pour diriger sur le climat.
Cette approche reconnaît la valeur stratégique du pouvoir étatique à la base comme contrepoids aux puissants intérêts du statu quo. Il reconnaît également la nécessité de renforcer notre résilience individuelle et collective, ainsi que notre capacité d'adaptation, afin de faire face aux chocs climatiques et socio-économiques qui continueront de se produire dans les années à venir.
2. Renforcez l'organisation communautaire et la pratique narrative. Nous savons que nous devons investir dans la capacité d'organisation communautaire à long terme - pas simplement dans la mobilisation - qui défie le pouvoir politique et corporatif. Les investissements dans la construction d'électricité au Minnesota et dans le Haut-Midwest doivent inclure communautés rurales et suburbaines ainsi que les zones métropolitaines. En plus d'utiliser la pratique narrative comme moyen d'activer une base, les récits transformateurs peuvent élargir fondamentalement nos mentalités de ce qui est possible, en contribuant aux conditions nécessaires à un mouvement social efficace.
Il existe des exemples inspirants de ce travail. Récit de classe de course rassemble des messages rigoureusement testés avec des stratégies d'organisation et des approches de communication créatives. le Laboratoire de défense du climat est une autre ressource respectée, mais sous-utilisée, pour regrouper et élever des études de cas et des modèles efficaces de construction de mouvements sociaux, d'organisation à la base et d'approches narratives du climat.
3. Innover, évoluer et embrasser l'art et la créativité. Le programme climatique de McKnight soutient fièrement le nouveau Hive Fund for Climate and Gender Justice. The Hive représente l'avenir de la philanthropie climatique. Entre autres approches qu'il utilise, la Hive finance des écosystèmes de groupes, y compris des réseaux décentralisés, des coalitions et des infrastructures de mouvement. Il permet aux bénéficiaires de définir le succès et de co-créer des mesures pour mesurer les progrès. Ses première ronde de bénéficiaires comprend des organisations communautaires de justice environnementale, des groupes d'engagement civique et des initiatives dirigées par des artistes comme le Centre pour le pouvoir culturel.
4. Lier la politique du changement climatique aux exigences sociales et économiques. Pendant trop longtemps, la philanthropie climatique et le mouvement pour le climat se sont étroitement concentrés sur les solutions techniques à l'atténuation des gaz à effet de serre tout en rejetant les efforts visant à lier la politique climatique aux défis sociaux et économiques. Chercheurs de l'Université de Californie à Santa Barbara et du Programme de Yale sur la communication sur le changement climatique a testé l'hypothèse selon laquelle lier la politique climatique aux défis sociaux / économiques réduisait le soutien public en 2019, puis à nouveau en juin 2020, et a constaté preuve du contraire. Dans tous les domaines, lier l'action climatique aux problèmes économiques et sociaux - comme le plan de relance Covid-19 - augmente le soutien du public à l'action climatique fédérale. Comme le Dr Ayana Elizabeth Johnson récemment mis, «La manière dont nous abordons le changement climatique déterminera ce que l'avenir réserve à l'humanité. Comment gérez-vous une crise à laquelle l'humanité est confrontée sans vous soucier des humains? »
Aimee Witteman, au centre, avec des participants au 2019 Retraite de leadership Living Systems pour les femmes dans le nord du Nouveau-Mexique.
Prochaines étapes pour McKnight
Même si je quitte McKnight, j'encouragerai la Fondation alors qu'elle progresse vers son objectif prendre des mesures audacieuses contre la crise climatique en réduisant considérablement la pollution par le carbone dans le Midwest d'ici 2030. Brendon Slotterback servira de chef par intérim, et Sarah «Sam» Marquardt continuera d'être un contact important pour les bénéficiaires. Kelsey Johnson, le nouvel administrateur de l'équipe programme de l'équipe, servira également de ressource. McKnight lancera une recherche nationale pour un nouveau directeur de programme plus tard cet été et prévoit d'annoncer les stratégies finales et les lignes directrices du programme pour Midwest Climate & Energy cet automne.
Alors que je me prépare pour ma prochaine aventure, je suis profondément reconnaissant de l'opportunité de participer à ce travail. Je crois que les gens et les communautés ont la sagesse et la détermination de faire progresser les solutions climatiques et de construire un Minnesota plus équitable, et je suis ravi de voir McKnight rencontrer ce moment avec espoir, courage et audace.
