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Un rassemblement du Drylands Farmer Research Network au Kenya. Crédit photo : Carlos Barahona

Notre approche

La Collaboration mondiale pour des systèmes alimentaires résilients (CRFS) de la Fondation McKnight, anciennement appelée Programme de recherche collaborative sur les cultures (CCRP), cultive des systèmes alimentaires résilients à l'échelle mondiale en reliant la recherche, l'action et l'influence agroécologiques centrées sur les agriculteurs.

Deux stratégies étroitement liées, l’une régionale et l’autre mondiale, font progresser cet objectif. Nous pensons qu’en reliant les connaissances et les initiatives fondées aux processus mondiaux et transnationaux, nous augmenterons la probabilité que la transformation agroécologique soit soutenue par des flux de financement, des politiques, des normes et des programmes de recherche mondiaux.

  • Stratégie 1 : Accélérer la transformation des systèmes alimentaires locaux et régionaux en mettant à l’échelle les connaissances et les pratiques agroécologiques co-créées.
  • Stratégie 2 : Influencer les flux de financement, les politiques, les normes et les programmes de recherche mondiaux et transnationaux pour permettre la transformation agroécologique.

Le programme finance principalement la recherche participative et collaborative en agroécologie. Les subventions soutiennent la recherche et l’action dans trois communautés régionales de pratique (CoP) en Afrique et en Amérique du Sud. Les projets régionaux relient généralement des organisations internationales, nationales et/ou locales à des communautés de petits exploitants agricoles, de chercheurs, de professionnels du développement et d'autres parties prenantes. Le programme finance également des projets transversaux qui soutiennent certains aspects du travail dans les trois régions ou abordent les opportunités mondiales pour influencer un environnement favorable. Nos projets génèrent des innovations techniques et sociales pour améliorer la productivité, les moyens de subsistance, la nutrition et l'équité pour les communautés agricoles. Un impact à grande échelle se produit lorsque de nouvelles idées, technologies ou processus sont adaptés à différents contextes, lorsque les enseignements de la recherche catalysent le changement dans les politiques et les pratiques, et lorsque l’innovation inspire de nouveaux succès.

Communautés de pratique et efforts transversaux

Nous nous concentrons sur trois régions où la sécurité alimentaire est inégale, en finançant des projets qui complètent et améliorent les portefeuilles de subventions régionales et programmatiques. Nous utilisons une approche de communauté de pratique (CoP), dans laquelle les partenaires bénéficiaires et d'autres personnes et organisations ayant un engagement commun en faveur de l'agroécologie interagissent régulièrement pour améliorer leur travail. Notre modèle CoP met l'accent sur le réseautage, l'apprentissage et l'action collective. Plus précisément, les CoP régionales visent à faciliter la collaboration, la co-création de connaissances et l'innovation/l'échange d'informations. Ils contribuent également à renforcer les capacités aux niveaux régional, institutionnel, des projets et individuel. L'échange d'apprentissages a lieu au sein, entre et au-delà des trois CoP géographiques. Dans chaque région de la CoP, les réseaux de recherche paysanne (FRN) rassemblent des groupes d'agriculteurs, des instituts de recherche, des organisations de développement et d'autres parties prenantes concernées dans un processus co-créé de partage et de renforcement des connaissances.

women sitting down and having a drink

CdP Andes (Bolivie, Équateur et Pérou)

Collabore avec une diversité d'agriculteurs, de chercheurs, d'organisations et de décideurs des régions montagneuses de l'Équateur, du Pérou et de la Bolivie. Notre travail soutient l’apprentissage continu pour l’action, aboutissant à des paysages et des territoires résilients et productifs. Cette région est soutenue par Claire Nicklin et Roberto Ugás

family standing together and sorting their crops up

CoP d'Afrique orientale et australe (Tanzanie, Malawi, Kenya et Ouganda)

Vise à améliorer les performances des systèmes agricoles grâce à une plus grande diversité des cultures, à améliorer les régimes alimentaires et les moyens de subsistance locaux. Cette région est soutenue par Prudence Kaijage, Sara Namirembe et Kate Wellard.

an African man looking through standing between his plants

CdP Afrique de l'Ouest (Burkina Faso, Mali et Niger)

S'efforce d'améliorer la productivité et les apports nutritionnels des systèmes de production à base de sorgho et de mil grâce à des pratiques agroécologiques accrues qui incluent la diversification avec des légumineuses et des cultures mineures, une meilleure intégration arbre-élevage et le développement de chaînes de valeur locales. Cette région est portée par Bettina Haussmann et Batamaka Somé.

two men walking next to bicycles with their crops

Portefeuille de subventions transversal

Prend en charge les aspects d’intérêt au sein des CoP régionales et dans l’influence mondiale. Ceux-ci se concentrent sur de nouvelles idées ou innovations techniques pertinentes pour la recherche en agroécologie, à la fois au niveau régional et interrégional. Ils concernent également la stratégie mondiale du CRFS visant à influencer les flux de financement, les politiques et les normes de recherche mondiaux et transnationaux pour permettre la transformation agroécologique. Les subventions transversales sont soutenues par Jane Maland Cady et Paul Rogé.

Attentes concernant la participation à la CoP

Nos bénéficiaires rapportent fréquemment que l'approche CoP du programme est l'une des parties les plus uniques et les plus précieuses du programme, contribuant à l'amélioration de la qualité de la recherche ainsi qu'à des relations et des partenariats durables entre les parties prenantes. Cependant, il s’agit d’une approche qui demande beaucoup de ressources et de temps. Les attentes et les avantages de la participation des bénéficiaires à la CoP comprennent :

  • Assistez à la réunion annuelle des bénéficiaires de subventions de la CoP régionale, qui implique généralement des présentations, des exercices interactifs ou de modélisation, des échanges et des commentaires entre pairs, une réflexion/génération d'idées collective et/ou des visites immersives sur le terrain. (Les fonds destinés à couvrir les déplacements et les dépenses connexes sont inclus dans les budgets des projets de subventions) ;
  • Soutien et partenariat avec notre équipe régionale de consultants dans le développement et l'exécution de projets de subventions, y compris les réunions de démarrage, l'examen par les pairs et le soutien à la publication, ainsi que la communication et l'assistance technique continues ;
  • Soutien au développement et au renforcement de la pensée et de la pratique évaluatives, y compris les compétences et les méthodologies autour de l'évaluation développementale et de l'action adaptative ;
  • Contribuer à renforcer la planification, la conception, l'exécution et l'analyse de la recherche, y compris des ateliers, des webinaires, des réunions et des conseils pratiques de la part de nos équipes de soutien aux méthodes de recherche (RMS) ;

Des opportunités supplémentaires tout au long de chaque année, telles que le parrainage de conférences, des réunions et des échanges entre projets, des travaux de groupes thématiques et l'accès à une multitude d'experts techniques ainsi qu'à d'autres ressources et outils.

Théorie du changement

Nous utilisons une « théorie du changement » pour représenter les façons dont nous entendons contribuer à de meilleurs moyens de subsistance, productivité et nutrition pour les communautés agricoles.

Notre théorie du changement trace deux voies interdépendantes et distinctes par lesquelles notre travail est censé avoir un impact. L’un d’entre eux est le soutien à la recherche en agroécologie qui vise à améliorer les performances au niveau des exploitations agricoles et des paysages. L’autre est le soutien au renforcement des capacités des individus et des institutions qui accroît la pertinence et la qualité des efforts de recherche et de développement agricoles, qui constituent la base d’améliorations durables de l’agriculture.

La théorie du changement nous aide à accomplir ce qui suit : identifier des stratégies de financement au niveau du projet, de la région et du programme ; identifier les priorités de recherche et les partenaires appropriés ; et déterminer le prisme à travers lequel évaluer notre travail. La théorie du changement fournit un cadre unifié pour comprendre comment nos résultats de recherche et nos processus de soutien aux bénéficiaires se combinent pour créer un impact.

Nous testons, révisons et affinons continuellement cette théorie du changement à la fois pour améliorer nos propres programmes ainsi que ceux de nos bénéficiaires et pour utiliser ce que nous apprenons pour mobiliser davantage de ressources pour les communautés. Les bénéficiaires sont également invités à élaborer leur propre théorie du changement.

Comment s'inscrire

Les subventions sont sélectionnées en fonction de critères tels que l’alignement sur les priorités et stratégies de programme et régionales, la qualité, l’innovation et la connaissance du contexte local. En savoir plus sur la façon de postuler.

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