फाउंडेशन में माई फर्स्ट ईयर पर विचार करते हुए
इस मार्च में, मैंने McKnight Foundation में सेवा के एक वर्ष को चिह्नित किया। मैं समय पर एक विशिष्ट क्षण में फाउंडेशन में आया था - एक जरूरी क्षण। यह एक महामारी का मध्य था, जॉर्ज फ्लॉयड की हत्या के मुकदमे के केंद्र में, डेंटे राइट की बेहूदा हत्या से छह हफ्ते पहले- और देश भर में अभूतपूर्व जलवायु आपदाओं के बीच। उन अनुभवों से दुख दूर नहीं हुआ है, और वास्तव में, कुछ आघात बढ़ गए हैं।
जिस तरह हम हताशा के लिए अवसरों की तलाश कर रहे हैं उद्भव, हम खुद को एक साथ कई मानव, जलवायु और विश्व सुरक्षा में नेविगेट करते हुए पाते हैं आपात स्थिति. यूक्रेन में युद्ध हम सभी को प्रभावित करता है। पहले से ही, विश्लेषकों ने चेतावनी दी है कि इस क्षेत्र से बाधित अनाज निर्यात कमजोर क्षेत्रों में खाद्य असुरक्षा को और बढ़ा सकता है। इसके अलावा, तेल की अचानक कमी जीवाश्म ईंधन पर हमारी ऐतिहासिक निर्भरता और स्वच्छ ऊर्जा समाधानों में तेजी लाने की तत्काल आवश्यकता पर ध्यान देती है। इसके अलावा, आर्थिक अस्थिरता और मुद्रास्फीति संघर्षरत परिवारों के लिए सुरक्षित आवास, ऊर्जा और अन्य आवश्यकताओं को वहन करने के लिए और भी कठिन बना देती है। और जैसे-जैसे दुनिया भर में सत्तावाद का संकट मंडरा रहा है, राज्य के मतदाता दमन के प्रयासों से हमारे अपने नाजुक लोकतंत्र को खतरा है।
चेंजमेकिंग को पूरी तरह से अपनाने के लिए ग्रांटमेकिंग से आगे बढ़ना
इस पृष्ठभूमि के खिलाफ McKnight में निर्णय लेने से मुझे पता चला है कि हमारी पीढ़ी की अनूठी चुनौतियों का सामना करने के लिए फाउंडेशन को फिर से परिभाषित करने और फिर से परिभाषित करने की आवश्यकता है। इस पिछले वर्ष, हम खोज रहे हैं कि एक परोपकारी व्यक्ति की पारंपरिक पहचान से कैसे आगे बढ़ें, जिसे गैर-लाभकारी संगठनों को लगभग अनन्य रूप से चेक लिखने के लिए डिज़ाइन किया गया है—मुख्य रूप से एक अनुदान देने वाला—एक की व्यापक, बोल्डर, और अधिक आधुनिक पहचान के लिए सिक्के देने वाली डिवाइस. निस्संदेह, हम हमेशा एक मेहनती और रणनीतिक अनुदानकर्ता के रूप में काम करेंगे। वास्तव में, हमने अपने वार्षिक अनुदान देने वाले बजट को लगभग $120 मिलियन तक बढ़ा दिया है - पिछले वर्ष की तुलना में 20% से अधिक वृद्धि - और हम इक्विटी को केंद्र और एम्बेड करने के लिए कई कार्यक्रमों में अपने अनुदान देने के दृष्टिकोण को ताज़ा कर रहे हैं।
"पिछले साल, हम खोज रहे हैं कि कैसे एक परोपकारी की पारंपरिक पहचान से आगे बढ़ना है - मुख्य रूप से एक अनुदानकर्ता - एक चेंजमेकर की व्यापक, साहसी और अधिक आधुनिक पहचान के लिए।"
हमारा लंबे समय से विश्वास है कि हम संस्थागत निवेशक, संयोजक, नियोक्ता, विचारक नेता, और सबसे महत्वपूर्ण, निकटवर्ती भागीदार सहित कई भूमिकाएं निभा सकते हैं। हम अपने मिशन और लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए इन परिवर्तनकारी भूमिकाओं में अधिक दृढ़ता से झुकाव करने के लिए दृढ़ हैं।
हमारे लिए चेंजमेकिंग एक सोच से बढ़कर है। इसका अर्थ है अपने समय के कुछ सबसे बड़े स्थानीय और वैश्विक मुद्दों को हल करने के लिए अपने भागीदारों के साथ जानबूझकर, रचनात्मक कार्रवाई करना। इसका मतलब है कि हमारे पास पूंजी के हर रूप-वित्तीय, मानवीय, प्रतिष्ठित, बौद्धिक, शेयरधारक- को नवाचार और प्रभाव के लिए तैनात करना। और इसका अर्थ है हमारे नागरिक नेतृत्व और प्रभाव को रणनीतिक और अधिक दृश्यमान तरीकों से स्थापित करना।
हमारे हाल के परिवर्तनकारी कार्य के कुछ उदाहरण यहां दिए गए हैं। जैसा कि पिछली गिरावट की घोषणा की गई थी, हम अपने निवेश का उपयोग आगे बढ़ने के लिए कर रहे हैं शुद्ध शून्य लक्ष्य, और हम अपने मिशन को एकीकृत करना जारी रखते हैं और अपने संपूर्ण एंडोमेंट पोर्टफोलियो में निवेश करने वाले लोकाचार को प्रभावित करते हैं। इसके अलावा, हम एक रणनीतिक संयोजक के रूप में अपनी भूमिका का उपयोग कर रहे हैं - नए गठबंधन बनाने के लिए अलग तरह से कल्पना करने के लिए कि हम कोविड -19 और नागरिक अशांति से प्रभावित पड़ोस और छोटे व्यवसायों का पुनर्निर्माण कैसे कर सकते हैं। हम जानते हैं कि हम अपनी सार्वजनिक आवाज और प्रभाव को कैसे तैनात करते हैं, इस पर नए तरीकों के लिए परिवर्तनकारी कॉल आते हैं। नतीजतन, हम समर्थकों के अपने सामान्य और आरामदायक समूह से परे दर्शकों तक पहुंचने के लिए नई रणनीतिक संचार मांसपेशियों का परीक्षण कर रहे हैं।
पॉज़िजेन और फुटप्रिंट प्रोजेक्ट लुइसियाना में तूफान इडा पीड़ितों के लिए सौर ऊर्जा तैनात करता है। हमारे निवेश पोर्टफोलियो में PosiGen जैसी कंपनियां हमें अपने शुद्ध शून्य लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करती हैं। फ़ोटो क्रेडिट: फ़ुटप्रिंट प्रोजेक्ट
हम McKnight में एक नई संस्कृति को बढ़ावा दे रहे हैं और अपनी टीम के आकार, विविधता और कौशल को बढ़ा रहे हैं। इन संगठनात्मक बदलावों के बीच, हमारी टीम के कुछ सदस्य अपने स्वयं के विकास और नेतृत्व की आकांक्षाओं का पीछा करते हुए फाउंडेशन में नए दृष्टिकोणों के लिए जगह बनाने के लिए बेटन पास कर रहे हैं। हम फाउंडेशन के लिए उनकी सेवा के लिए आभारी हैं। और हम इन परिवर्तनों के हमारे काम और आप जैसे प्रमुख भागीदारों के साथ हमारे संबंधों पर पड़ने वाले प्रभाव के प्रति सचेत हैं। हम आपके धैर्य की मांग करते हैं क्योंकि हम पूरी तरह से संक्रमण करते हैं, और मैं आपको आश्वस्त करना चाहता हूं कि आज हमारे पास एक स्फूर्तिदायक टीम है।
"हम एक साथ आने के लिए असंभावित सहयोगियों की तलाश करना चाहते हैं और दुस्साहसिक परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं जो हम में से कोई भी अकेले हासिल नहीं कर सकता है।"
एक बड़े तम्बू दृष्टिकोण की आवश्यकता
बोल्ड क्लाइमेट सॉल्यूशंस और नस्लीय समानता को आगे बढ़ाने के हमारे काम में, हम जानते हैं कि हर कोई इन जटिल मुद्दों को एक ही तरह से नहीं देखता है। हम बड़े पैमाने पर गलत सूचना, कृत्रिम विभाजन को उकसाने के लिए जानबूझकर राजनीतिक रणनीतियों और जनसंख्या-व्यापी तनाव के संदर्भ में अपने मिशन को प्राप्त करने के लिए क्या कर रहे हैं, इससे जूझ रहे हैं। अक्सर, कोई आसान जवाब नहीं होता है।
फाउंडेशन में आने के बाद से, मैंने एक "बिग टेंट" दृष्टिकोण का समर्थन किया है, जो पहले से कहीं अधिक आश्वस्त है कि हमें अंधेरे के बीच प्रकाश बनने की आवश्यकता है। इस तंबू के अंदर, हम उन चेंजमेकर्स को खोजने और शामिल करने की इच्छा रखते हैं जो विभिन्न क्षेत्रों, भौगोलिक क्षेत्रों या जीवित अनुभवों का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं। मैं एक बड़े तंबू को एक ऐसी जगह के रूप में देखता हूं जहां कभी-कभी असहमत होने वाले लोग एक साथ आ सकते हैं, यहां तक कि राजनीतिक विभाजन को भी पार कर सकते हैं, क्योंकि उनमें समान रुचि है उन समस्याओं को हल करना जो हम सभी को प्रभावित करती हैं. तम्बू में ऐसे लोग शामिल हैं जिनके पास (1) विभिन्न प्रकार की शक्ति है जो इसका उपयोग और साझा करने के इच्छुक हैं, (2) विविध दृष्टिकोण जो समस्या को परिभाषित करने और तथ्यों के एक सामान्य सेट के साथ मिलकर काम करने के इच्छुक हैं, और (3) चुनौतियों को हल करने के लिए प्रतिबद्ध रहते हुए, समस्याओं को हल करने के लिए क्या करना चाहिए, इसके बारे में अलग-अलग विचार।
टोन्या एलन ग्लोबल सेंटर, सेंट क्लाउड सांस्कृतिक मॉल में छोटे व्यापार मालिकों के साथ बात करते हैं। फोटो क्रेडिट: पॉल मिडलस्टेड
टोन्या एलन, बेन पासर और डैन थिडे फ्रेश एनर्जी के कार्यकारी निदेशक माइकल नोबल से मिलते हैं। फ़ोटो क्रेडिट: मौली माइल्स
अफसोस की बात है कि हम पर्याप्त लोगों को बड़े तंबू का निर्माण या मौजूदा लोगों में शामिल होते नहीं देखते हैं। एक समाज के रूप में, विश्वदृष्टि को सुनने का असुविधाजनक काम करने की तुलना में समानता के समुदायों में उतरना कहीं अधिक आसान है जो हमारे अपने नहीं हैं। शोध से पता चलता है कि हम में से अधिकांश अपना समय अपने जैसे लोगों के साथ बिताते हैं- जहां से हम रहना चुनते हैं, जहां हम पूजा करते हैं, और जहां हम अपने बच्चों को स्कूल भेजते हैं, हम किस केबल न्यूज चैनल को देखते हैं।
McKnight में, हम सोच और अलग रहने के इस डिफ़ॉल्ट मोड से बाहर निकलना चाहते हैं। हम एक साथ समाधान पर पहुंचने के लिए कड़ी मेहनत करने का लक्ष्य रखते हैं। हालांकि यह एक चांदी की गोली नहीं है, हम अपने टूलकिट में एक उपकरण के रूप में बड़े-तम्बू सोच को देखते हैं जिसे हम अधिक लगातार और शक्तिशाली रूप से तैनात कर सकते हैं। हम एक साथ आने के लिए असंभावित सहयोगियों की तलाश करना चाहते हैं और दुस्साहसिक परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं जो हममें से कोई भी अकेले हासिल नहीं कर सकता है।
जैसा कि मैं आने वाले वर्षों को देखता हूं, मैं इस राज्य के समर्पित नेताओं के साथ-साथ सार्वजनिक, निजी और स्वतंत्र क्षेत्रों में बड़े-बड़े तंबू बनाने और लोगों को हमारे साथ जुड़ने के लिए आमंत्रित करने के लिए कंधे से कंधा मिलाकर काम करना जारी रखूंगा। यह एकमात्र तरीका है जिससे हम मिनेसोटा और उससे आगे के लिए एक स्थायी, न्यायपूर्ण भविष्य बनाने में सक्षम होंगे, और यह सुनिश्चित करेंगे कि हर व्यक्ति कामयाब हो सके।
McKnight में, हम जितनी जल्दी हो सके, जितना हो सके उतना काम कर रहे हैं। हम अपने समुदायों के लिए एक गहरी, दीर्घकालिक प्रतिबद्धता के साथ उस तात्कालिकता को संतुलित करते हैं - परिवर्तनकारी परिवर्तन के लिए आज काम करने के लिए जो हमारे जीवन से परे है। मैं इस लंबे कार्य का हिस्सा बनकर सम्मानित महसूस कर रहा हूं जो हमें विश्वास है कि यह एक पीढ़ीगत प्रभाव डालेगा।