Stanno accadendo cambiamenti nel sistema elettrico che toccano tutto, da ciò che guidiamo al modo in cui utilizziamo, gestiamo e procuriamo la nostra energia. Questi cambiamenti hanno un impatto sulla nostra vita quotidiana e hanno importanti implicazioni per la salute delle nostre comunità, dell’economia e dell’ambiente.
Per tenere il passo con l’evoluzione del sistema – e per pianificare il futuro – una coalizione diversificata chiamata Iniziativa e21 ha lavorato insieme su un quadro per spostare il Minnesota verso un quadro più sostenibile e incentrato sul cliente per la regolamentazione dei servizi elettrici che allinea meglio il modo in cui i servizi guadagnano entrate con obiettivi di politica pubblica, nuove aspettative dei clienti e il panorama tecnologico in evoluzione.
Mentre i consumatori si trovano ad affrontare un sistema in cambiamento, il lavoro di e21 può aiutare a proteggere l’interesse pubblico sfruttando appieno un sistema elettrico più pulito e spostandosi verso un sistema normativo più incentrato sul cliente.
Con il finanziamento della Fondazione McKnight e co-guidato da Istituto delle Grandi Pianure e il Centro per l'Energia e l'Ambiente, e21 ha riunito negli ultimi tre anni leader provenienti da interessi chiave tra cui servizi di pubblica utilità, difesa dei consumatori, tecnologia energetica, affari, ambiente, mondo accademico e governo.
Fedele alla tradizione civica del Minnesota di riunire le persone per risolvere i problemi, l'iniziativa e21 ha sviluppato una serie di raccomandazioni consensuali nel 2015 che hanno incoraggiato diversi cambiamenti, tra cui:
- passando a un modello di business dei servizi pubblici che offra ai clienti più opzioni su come e dove viene prodotta la loro energia e come e dove la utilizzano
- passare a un sistema normativo più basato sulle prestazioni che compensi i servizi di pubblica utilità per una serie concordata di risultati prestazionali desiderati dal pubblico e dai clienti
Basandosi sul successo dell’esperienza e21, il gruppo ha suggerito modi in cui le parti interessate potrebbero lavorare in modo più collaborativo per prendere decisioni sulla direzione del nostro futuro energetico. Xcel Energy, un'azienda di servizi pubblici del Minnesota, ha dato l'esempio e ha modellato tale collaborazione nel processo di pianificazione delle risorse nell'anno successivo alle raccomandazioni di e21. Hanno tenuto riunioni in cui hanno coinvolto il pubblico sui loro piani di risorse e hanno raccolto input. A loro merito, ciò ha portato alla fine a un piano di risorse rivisto che pone Xcel su un percorso leader a livello nazionale per ridurre le emissioni di gas serra di 60% entro il 2030.
Dal 2015, un gruppo allargato di partecipanti all’e21 ha lavorato per dettagliare ulteriori passi affinché il Minnesota possa implementare le raccomandazioni originali, tra cui l’evoluzione del modo in cui i servizi pubblici sono regolati e compensati, la modernizzazione della rete elettrica e il miglioramento della pianificazione del sistema dei servizi pubblici per affrontare le nuove pressioni a cui è confrontato il settore elettrico. settore.
Mentre i consumatori si trovano ad affrontare un sistema in cambiamento, il lavoro di e21 può aiutare a proteggere l’interesse pubblico sfruttando appieno un sistema elettrico più pulito e spostandosi verso un sistema normativo più incentrato sul cliente. Svolgendo questo lavoro in anticipo rispetto a qualsiasi crisi particolare e lavorando in modo collaborativo, gli sforzi di e21 possono aiutare il Minnesota a continuare la sua leadership nel campo energetico e avvantaggiare i consumatori, i servizi pubblici e la comunità nel suo insieme.
