Un nuovo rapporto illustra l'equità in azione presso la Fondazione McKnight
Da quando la Fondazione McKnight ha pubblicato il primo documento dell'organizzazione Dichiarazione di diversità, equità e inclusione (DEI). nel 2018, il nostro consiglio di amministrazione e il nostro personale si sono attenuti al principio secondo cui dobbiamo sostenere le nostre parole con i fatti. L’aspirazione deve trasformarsi in azione perché le nostre comunità meritano più delle buone intenzioni.
Un nuovo Equità in azione rapporto documenta esempi di cambiamenti che abbiamo compiuto presso la Fondazione per orientarsi verso un'organizzazione più diversificata, inclusiva e orientata all'equità dopo il rilascio della dichiarazione dei DEI. Negli ultimi tre anni, McKnight ha apportato modifiche al modo in cui utilizziamo la nostra voce pubblica, concediamo sovvenzioni, investiamo fondi, convochiamo partner e collaboriamo con i fornitori. I nostri sforzi del DEI sono un lavoro in corso e, sebbene questo lavoro non abbia sempre seguito un percorso agevole o lineare, la Fondazione ha effettivamente fatto progressi.
Impatto attraverso più ruoli
Come fondazione privata, riconosciamo da tempo che possiamo creare impatto attraverso molteplici ruoli che includono, e si estendono ben oltre, la concessione di sovvenzioni. Queste sei identità, come identificate nella dichiarazione dei DEI, sono finanziatore, coordinatore, leader di pensiero, datore di lavoro, entità economica e investitore istituzionale. IL Equità in azione il rapporto fornisce esempi di azioni che abbiamo intrapreso in tali aree.
“L’aspirazione deve trasformarsi in azione perché le nostre comunità meritano più delle buone intenzioni”.–NA ENG, DIRETTORE DELLA COMUNICAZIONE
Ecco alcuni punti salienti:
$32 milioni per un Minnesota più equo. Utilizzando un processo inclusivo, McKnight ha progettato un programma completamente nuovo incentrato sulla costruzione di un Minnesota più equo e inclusivo. Con un budget annuale previsto per le sovvenzioni di $32 milioni a partire dal 2022, Comunità vivaci ed eque è uno dei programmi più grandi di McKnight. Inoltre, tutti i programmi di McKnight, che si tratti di affrontare il cambiamento climatico, sostenere gli artisti, promuovere la ricerca collaborativa sulle colture o finanziare ricerche innovative sulle neuroscienze, si impegnano a incorporare l’equità come linea guida nella concessione di sovvenzioni.
Leadership diversificata all’interno della Fondazione. In qualità di datore di lavoro, l'organizzazione ha aumentato notevolmente la diversità dei suoi dirigenti senior e dei direttori di programmi e operazioni. Il nostro consiglio ha selezionato Tonya Allen, sostenitrice di lunga data di equità e inclusione, come presidente alla fine del 2020. È a capo di un team di sole donne, a maggioranza BIPOC, con diverse esperienze vissute. Infatti, 10 dei 17 membri del team McKnight (o 59%) che ricoprono posizioni di livello dirigenziale o superiore si identificano come neri, indigeni o persone di colore.
Parlare per la giustizia. In qualità di leader di pensiero, McKnight ha aumentato l’uso della sua voce pubblica per essere solidale con le nostre comunità, piangere collettivamente atti di violenza razziale e sostenere una democrazia più partecipativa e un’equa distribuzione dei fondi federali.
Il rapporto fornisce numerosi esempi di investimenti a impatto inclusivo, convegni su temi azionari e sforzi per prestare maggiore attenzione alle decisioni di acquisto della Fondazione. Elenca i piccoli passi e le questioni strategiche su cui la Fondazione sta ancora affrontando.
Unirsi per definire nuovi modelli di equità
Nel suo libro Strategia emergente, l'attivista e organizzatrice Adrienne Maree Brown parla di ciò che serve per attuare con successo il cambiamento. Usando l’analogia dei frattali – modelli infinitamente complessi che vengono creati ripetendo un processo semplice più e più volte – incoraggia i sostenitori a comprendere che le pratiche piccole e coerenti hanno un impatto su quelle grandi. “Ciò che pratichiamo su piccola scala stabilisce il modello per l’intero sistema”, scrive.
Sebbene alcuni dei passi descritti nel rapporto siano modesti e nascenti, anche la più piccola di queste azioni crea nuovi precedenti e modelli. Abbiamo ancora molto lavoro da fare e molto altro da imparare. Sappiamo che le radici della disuguaglianza sono profonde e strutturali. Continueremo a imparare, ascoltare, riflettere e parlare apertamente, con trasparenza, per promuovere l’equità all’interno e all’esterno della Fondazione. La cosa più importante è che continueremo ad agire.
Poiché sempre più fondazioni si impegnano pubblicamente a favore dell’equità razziale, speriamo che tutti noi che riportiamo apertamente le nostre esperienze acceleri il progresso e incoraggi la responsabilità reciproca. Insieme, possiamo unire i nostri sforzi per attuare il cambiamento e muovere sistemi più ampi.
