ការដឹកជញ្ជូនជាពិសេសការធ្វើដំណើរប្រចាំថ្ងៃផលិតបានជិត ៣០ ភាគរយនៃការបញ្ចេញឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ Scoop ស្វែងរកការរំខានដល់ការធ្វើដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយដោយផ្តល់ជម្រើសផ្ទាល់ខ្លួនដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់កម្មករ។
ការវិនិយោគ
$2.5 លាន ការវិនិយោគភាគហ៊ុនផ្ទាល់; មានដើមកំណើតនៅឆ្នាំ 2019 ។ ចេញឆ្នាំ 2022 (បរាជ័យដោយសារផលប៉ះពាល់ Covid-19)។
ហេតុផល
កម្មវិធីស្កូបភើរជំនួសការរួមរក្សជាមួយអ្នកជិះនិងអ្នកបើកបរជារៀងរាល់ថ្ងៃពីកន្លែងធ្វើការតែមួយ។ McKnight ត្រូវបានទាក់ទាញដោយសមត្ថភាពរបស់ Scoop ក្នុងការផ្តល់ការដឹកជញ្ជូនរួមគ្នាដែលមានតំលៃថោកដល់កម្មករដែលជម្រើសនៃការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈមានភាពក្រីក្រ។ s ។ ជាមួយស្កូបអ្នកជិះសន្សំប្រាក់លើភាពជាម្ចាស់រថយន្តខណៈដែលអ្នកបើកបររកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម - ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាឈ្នះដោយការចូលប្រើផ្លូវរួម។ យើងក៏ប៉ាន់ស្មានផងដែរថាស្កូបមានសក្តានុពលក្នុងការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍សមធម៌ដោយការបង្កើតសហគមន៍និងដោះស្រាយបញ្ហា“ ម៉ាយល៍ចុងក្រោយ” នៃការធ្វើដំណើរដែលផ្នែកខ្លីបំផុតនៃការធ្វើដំណើរចំណាយប្រាក់ច្រើនបំផុត។ ស្កូបក៏បង្កើតផលប្រយោជន៍បរិស្ថានពីរថយន្តតិចជាងមុននៅលើដងផ្លូវ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយគុណវិបត្តិមួយគឺវាអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ។
ត្រឡប់
ក្រីក្រ។ នេះគឺជាអាជីវកម្មមួយនៅក្នុងផលប័ត្ររបស់ McKnight ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងពីជំងឺរាតត្បាតនិងការផ្លាស់ប្តូរអ្នកចូលរួមក្នុងការធ្វើដំណើរការធ្វើអាជីវកម្មការធ្វើដំណើរអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មនិងវប្បធម៌ផ្អែកលើការិយាល័យ។ ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរការចំណាយនិងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនទៅតាមនោះ។
មេរៀនដែលបានរៀន
យុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការវិនិយោគដែលមានឥទ្ធិពលជាមួយនឹងភាពបត់បែនក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរសង្គមនិងបរិស្ថានបានបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍រួម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនាពេលអនាគតការធានារ៉ាប់រងរបស់យើងចំពោះក្រុមហ៊ុននីមួយៗត្រូវតែរួមបញ្ចូលការយល់ដឹងទូលំទូលាយនិងការស្រមើលស្រមៃអំពីសក្តានុពលនៃការរំខានដល់សេដ្ឋកិច្ចនៅកម្រិតពិភពលោក។ យើងនឹងបន្តវាស់វែងផលប៉ះពាល់ដោយទទួលស្គាល់ថាការវិនិយោគនេះនឹងដំណើរការខុសពីអ្វីដែលយើងបានរំពឹងទុក។
ការបដិសេធនៃការយល់ព្រម: មូលនិធិ McKnight មិនគាំទ្រឬណែនាំផលិតផលពាណិជ្ជកម្មដំណើរការឬអ្នកផ្តល់សេវាកម្មទេ។
បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយ ១០/២០២១