តើគ្រឹះស្ថានអាចមានឥទ្ធិពលលើវិនិយោគិនយ៉ាងដូចម្តេច? គ្រាន់តែ​សួរ!

សំណួរ: តើគ្រឹះស្ថានដែលមានទំហំតូចប្រៀបធៀបនឹងទទួលបានអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិដែលមានទឹកប្រាក់ចំនួន 1,5 លានលានដុល្លារដើម្បីក្រោកឈរហើយត្រូវបានគេរាប់បញ្ចូលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអាកាសធាតុយ៉ាងដូចម្តេច? ចម្លើយ: សូមសួរពួកគេ។

នៅថ្ងៃដែលរដ្ឋបាល Trump បានដកយកសហរដ្ឋអាមេរិកពីកិច្ចព្រមព្រៀងទីក្រុងប៉ារីសមូលនិធិ McKnight Foundation បានផ្ញើរសារទៅអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិរបស់ខ្លួនតាមរយៈការស្នើសុំដ៏សាមញ្ញមួយ: សូមចូលរួមជាមួយ លិខិតរបស់វិនិយោគិន ស្តីពីការកាត់បន្ថយធាតុអាកាសមុនកិច្ចប្រជុំ G20 នៅអាល្លឺម៉ង់។ វាជំរុញឱ្យរដ្ឋាភិបាលចូលរួមអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងប៉ារីសនិងជំរុញការវិនិយោគកាបូនទាប។ លិខិតនេះបានគូសបញ្ជាក់ថាតួអង្គសេដ្ឋកិច្ចដែលមានឥទ្ធិពលចង់បានសកម្មភាពលើអាកាសធាតុ។ នៅពេលនោះវាត្រូវបានចុះហត្ថលេខារួចហើយដោយម្ចាស់ទ្រព្យសម្បត្តិនិងអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិចំនួន 280 នាក់ដែលមានទឹកប្រាក់ចំនួន 17 ពាន់ពាន់លានដុល្លារដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងនឹងមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនដំបូងឡើយ។

មូលនិធិជាអតិថិជនវិនិយោគ

យុទ្ធសាស្រ្តនេះគឺសាមញ្ញ។ គ្រប់គ្រឹះស្ថានដែលមានអំណោយទានគឺជាវិនិយោគិនតាមស្ថាប័នដែលបង់ថ្លៃដល់អ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិរបស់ខ្លួនហើយដូច្នេះគ្រឹះស្ថានទាំងអស់គឺជាអតិថិជន។ ហើយនៅពេលដែលអតិថិជនសួរអ្នកផ្តល់សេវាហិរញ្ញវត្ថុឱ្យធ្វើអ្វីមួយអ្នកផ្តល់សេវាពិចារណាវាហើយកំណត់របៀបធ្វើ។ ក្នុងនាមជាអតិថិជននិងអ្នកចូលរួមទីផ្សារមូលដ្ឋានគ្រឹះអាចប្រើប្រាស់បាន ឥទ្ធិពល ក្នុងនាមជាវិនិយោគិនដើម្បីជំរុញបេសកកម្មរបស់ពួកគេ។ ហើយវាមិនមែនជាបញ្ហាធំនោះទេ។ ដូចនៅក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មទាំងអស់ដៃគូអាចនិយាយថាទេ។ និងមួយចំនួនបានធ្វើ។ ប៉ុន្តែការសួរនៅតែមានប្រយោជន៍។ ដូច្នេះតើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលអ្នកសួរ? នេះគឺជាលទ្ធផលនៃការស្នើសុំរបស់ក្រុមហ៊ុន McKnight ទៅអ្នកផ្តល់សេវាកម្មវិនិយោគចំនួន 26 ដើម្បីចុះហត្ថលេខាលើលិខិតមួយស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។

• អ្នកគ្រប់គ្រង 9 នាក់បាននិយាយថាទេ!
• អ្នកគ្រប់គ្រង 3 នាក់បាននិយាយថាពួកគេនឹងព្យាយាមហើយយើងមិនបានឮទៀតទេ។
• អ្នកគ្រប់គ្រង 3 នាក់មិនបានឆ្លើយតប
• អ្នកគ្រប់គ្រងចំនួន 4 នាក់បានរាយការណ៍ថាពួកគេបានចុះហត្ថលេខារួចហើយ (សូមស្វាគមន៍!) ។ និង
• អ្នកគ្រប់គ្រងចំនួន 7 នាក់តំណាងឱ្យ 1,5 ពាន់ពាន់លានដុល្លារបាននិយាយថាបាទ / ចាស (សូមអរគុណម្តងទៀត!)

សរុបមកយើងសម្រេចបានអត្រាប្តូរប្រាក់ 27% ។ មិនអាក្រក់​ទេ។ ហើយចុះអ្វីទាំងអស់នោះទេ? ក្នុងករណីខ្លះពួកវាមានភាពពេញចិត្តជាការឆ្លើយតបវិជ្ជមានដោយសារតែការស៊ើបអង្កេតនេះបានធ្វើឱ្យមានការសន្ទនាដ៏មានតម្លៃនៅក្នុងស្ថាប័នទាំងនោះ។ ក្នុងករណីពីរអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិជជែកដេញដោលសំណើនេះជាមួយក្រុមហ៊ុនមេធំ ៗ ដែលធំជាងនិងរឹងមាំជាង។ អ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិម្នាក់បានសរសេរមកយើងដោយសោកស្តាយចំពោះការមិនចូលរួម។ បុគ្គលនេះដែលបានរុញច្រានដោយខ្លួនឯងចំពោះការផ្តួចផ្តើមនោះមានអំណរគុណចំពោះសំណើរសុំរបស់អតិថិជនហើយបានស្នើសុំឱ្យយើងបន្តបញ្ជូនក្រុមការងារទៅតាមការស៊ើបអង្កេតបែបនេះនាពេលអនាគត។ សង្ឃឹមថាអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិនេះបានបង្ហាញដល់យើងថាក្រុមហ៊ុននឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពប្រសើរជាងមុនដើម្បីនិយាយថាបាទ / ចាស។ នេះគឺជាជំហានមួយឆ្ពោះទៅមុខព្រោះវាជាក្រុមហ៊ុនដ៏ល្អសំរាប់ឱកាសបន្ទាប់នៅពេលដែលពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចាត់វិធានការ។

សញ្ញាមួយបង្ហាញថាបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុគឺជាវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ផលប័ត្ររបស់យើង

នៅពេលគ្រឹះស្នើសុំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិធ្វើសកម្មភាពលើអាកាសធាតុយើងសូមផ្តល់សញ្ញាដល់អគ្គនាយកអគ្គមេបញ្ជាការនិងប្រធាននៃស្ថាប័នស្ថាប័នដែលការប្រែប្រួលអាកាសធាតុគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការការពារផលប័ត្ររបស់យើង។ យើងក៏ផ្តល់នូវគ្រាប់រំសេវដល់ម្ចាស់ជើងឯកខាងក្នុងដែលកំពុងតែព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុន។ ហើយចុះអំពីការចំណាយប្រតិបត្តិការ? ព័ត៌មានដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ទាំងអស់គ្នាសម្រាប់បុគ្គលិកគ្រឹះនៃការមមាញឹកគឺថាការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្រ្តរបស់អតិថិជនគឺមិនគិតថ្លៃនិងមិនចំណាយពេលច្រើនទេ។ ក្នុងករណីនេះលិខិត G20 ត្រូវបានសរសេរនិងរៀបចំដោយកេរ្តិ៍ឈ្មោះប្រាំមួយ ក្រុមវិនិយោគិនសកល។ McKnight ទាំងអស់ត្រូវធ្វើគឺផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងហើយតាមដាន។ យើងប៉ាន់ស្មានថាគម្រោងនេះចំណាយពេល 3 ម៉ោងសំរាប់បុគ្គលិក (ជាការពិតការបង្ហោះប្លុកនេះប្រហែលជាត្រូវការបុគ្គលិកច្រើនថែមទៀត) ។ ដោយសារ McKnight បានកៀរយកប្រាក់ចំនួន 1,5 ពាន់ពាន់លានដុល្លារនិងបានចាប់ផ្តើមកិច្ចពិភាក្សាដ៏សំខាន់នៅស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលមានឥទ្ធិពលខ្ញុំនឹងនិយាយថាវាជាការវិលត្រឡប់ដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយលើការវិនិយោគតូចមួយ។ ដោយគ្រាន់តែសួរសាមញ្ញយើងអាចបន្ថែមកម្លាំងទៅយុទ្ធនាការទូទាំងពិភពលោកដែលបានបញ្ចប់ការចុះហត្ថលេខាលើជិត 400 វិនិយោគិនដែលតំណាងឱ្យចំនួន 22 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ ឥឡូវនេះជាសំណើដែលមានតម្លៃ។