Sumair Sheikh គឺ មួយ អ្នករៀបចំសហគមន៍, មេដឹកនាំដ៏ខ្លាំងក្លាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ, និង នាយកប្រតិបត្តិ ឃអគ្គនាយក LISC Duluth
ដោយជំរុញដោយការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងសមធម៌ក្នុងសហគមន៍ លោក Sumair Sheikh បានចាប់ផ្តើមជាគ្រូបង្រៀន និងជាអ្នករៀបចំសហគមន៍។ ពេញមួយអាជីពរបស់គាត់ Sumair បានផ្តោតលើការបំបែកឧបសគ្គនៃការប្រណាំង និងថ្នាក់ និងបញ្ហាប្រឈមនៃការចូលប្រើប្រាស់។
ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិនៃ លី ស៊ី ឌុល, Sumair ដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកែលម្អលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ គាំទ្រដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់សហគ្រិន បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងការកសាងទ្រព្យសម្បត្តិ និងធានានូវឱកាសការងារ។ ដោយគេស្គាល់ថាមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងជំនាញក្នុងការនាំមនុស្សមកជាមួយ Sumair ត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយទេពកោសល្យ និងមហិច្ឆតាដែលមិនទាន់បានប្រើក្នុងសហគមន៍។ ការងាររបស់គាត់ជាមួយក្រុមត្រួតពិនិត្យគោលនយោបាយរបស់នាយកដ្ឋានប៉ូលីស Duluth និងជាអ្នកសម្របសម្រួលសម្រាប់សាលាសាធារណៈ Duluth បង្ហាញពីការយកចិត្តទុកដាក់របស់គាត់ក្នុងការបង្កើតឱកាសយុត្តិធម៌សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
នៅក្នុងពាក្យរបស់មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់ McKnight លោក Marcq Sung ដែលជាអ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់យើង។ កសាងទ្រព្យសម្បត្តិសហគមន៍ យុទ្ធសាស្ត្រនៅក្នុង សហគមន៍រស់រវើកនិងសមធម៌ កម្មវិធី “ភាពសាទររបស់ Sumair លើលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរសកម្មគឺឆ្លង និងលើកទឹកចិត្ត។ ការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងសុទិដ្ឋិនិយមខ្លាំងដូចគ្នាដែលជំរុញឱ្យជោគជ័យរបស់គាត់នៅក្នុងថ្នាក់រៀន និងសហគមន៍បានបកប្រែយ៉ាងអស្ចារ្យទៅក្នុងការងារអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ដែលការស៊ើបអង្កេតពិតប្រាកដបានជួយបង្រួបបង្រួមសហគមន៍ ជំរុញគំនិត និងជំរុញសម្ព័ន្ធដៃគូឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួមមួយសម្រាប់ ឌុលធូ ”
នៅក្នុង Q&A នេះ យើងស្វែងយល់ពីអ្វីដែលជំរុញឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ Sumair ក្នុងការគាំទ្រសហគមន៍ និងអ្វីដែលនាំឱ្យគាត់មានសង្ឃឹមសម្រាប់អនាគត។
“ការសាទររបស់ Sumair លើលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរសកម្មគឺឆ្លង និងលើកទឹកចិត្ត។ ការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងសុទិដ្ឋិនិយមខ្លាំងដូចគ្នាដែលជំរុញឱ្យជោគជ័យរបស់គាត់នៅក្នុងថ្នាក់រៀន និងសហគមន៍បានបកប្រែយ៉ាងអស្ចារ្យទៅក្នុងការងារអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ដែលការស៊ើបអង្កេតពិតប្រាកដបានជួយបង្រួបបង្រួមសហគមន៍ ជំរុញគំនិត និងជំរុញសម្ព័ន្ធដៃគូឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួមមួយសម្រាប់ ឌុលធូ ”
-MARCQ SUNG មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់ សហគមន៍រស់រវើក និងសមធម៌
បទសម្ភាសន៍ខាងក្រោមត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់ប្រវែងនិងភាពច្បាស់លាស់។
McKnight៖ ប្រាប់យើងបន្តិចអំពីខ្លួនអ្នក និងរបៀបដែលអ្នកទៅដល់កន្លែងដែលអ្នកនៅសព្វថ្ងៃនេះ។ តើការលើកទឹកចិត្ត និងបទពិសោធន៍អ្វីខ្លះដែលបង្កើតបានជារូបរាងអ្នកជាអ្នកដឹកនាំសហគមន៍ និងអ្នកបម្រើសាធារណៈ?
Sumair Sheikh៖ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំត្រូវត្រឡប់ទៅការចិញ្ចឹមបីបាច់របស់ខ្ញុំវិញ។ ត្រូវបានចិញ្ចឹមនៅក្នុងគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍មកពីអាស៊ីខាងត្បូង ឥណ្ឌា ប៉ាគីស្ថាន និងរស់នៅដោយជើងម្ខាងក្នុងពិភពលោកមួយ និងជើងម្ខាងក្នុងពិភពលោកមួយទៀត។ គ្រួសាររបស់ខ្ញុំពិតជាមានមូលដ្ឋាននៅក្នុងសហគមន៍ មិនសូវជាបុគ្គលនិយម និងមានគំនិតសហគមន៍ច្រើន។ ខ្ញុំជាអ្នកបកប្រែតាំងពីដើមមក ទាំងព្យញ្ជនៈ និងន័យធៀប។ ជាផ្នែកមួយនៃអង្គភាពគ្រួសារដែលផ្តោតលើសហគមន៍ និងជួយគ្រួសារដើម្បីភាពល្អរបស់ក្រុម គឺជាបទពិសោធន៍ដែលមានទម្រង់។
ខ្ញុំក៏ចូលចិត្តវិទ្យាសាស្ត្រខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំជានិស្សិតផ្នែកជីវវិទ្យានៅមហាវិទ្យាល័យ ហើយការគិតតាមរយៈកញ្ចក់ជីវសាស្រ្តនោះ ខ្ញុំបានរៀនពាក្យដូចជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងជាលិកាភ្ជាប់ ដែលអាចអនុវត្តបានចំពោះការងាររបស់យើង។ វត្ថុទាំងបីនោះ—ការចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សា ការតំរង់ទិសសហគមន៍ និងទស្សនវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ—បានដឹកនាំខ្ញុំឆ្ពោះទៅរកការងារដែលបំពេញចិត្តខ្ញុំ។
McKnight: តើអ្វីបានធ្វើឱ្យអ្នកចេញពីជីវវិទ្យាទៅជាតួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក? តើអ្នកនឹងពណ៌នាអំពីតួនាទីរបស់អ្នកឥឡូវនេះដោយរបៀបណា មិនត្រឹមតែជានាយកប្រតិបត្តិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលអ្នករស់នៅ និងធ្វើការនៅខាងក្នុង?
Sumair Sheikh៖ ខ្ញុំបានរៀនជំនាញជីវវិទ្យាដោយមានបំណងបង្រៀន។ ខ្ញុំជាគ្រូបង្រៀនជីវវិទ្យា និងគីមីវិទ្យានៅកម្រិតវិទ្យាល័យ ភាគច្រើនធ្វើការនៅ K12។ នៅក្នុងថ្នាក់រៀន ខ្ញុំបានឃើញសិស្សប្រឈមមុខនឹងអ្វីៗដែលនៅក្រៅការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងស្ថេរភាពលំនៅដ្ឋាន។ ការងាររបស់ខ្ញុំនឹងមិនប៉ះពាល់ដល់បញ្ហាទាំងនោះទេ ដូច្នេះខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរតួនាទីដែលភ្ជាប់ប្រព័ន្ធអប់រំទៅកាន់សហគមន៍។ ខ្ញុំបានក្លាយជាអ្នកសាងសង់ស្ពាន ដោយជួយប្រព័ន្ធផ្សេងគ្នាធ្វើអន្តរកម្ម និងយល់គ្នាទៅវិញទៅមក។
ខ្ញុំបានបញ្ចប់ក្នុងតួនាទីផ្សេងៗដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតស្ពានខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។ ខ្ញុំយល់ថាវាជាការរីករាយក្នុងការមើលពីរបៀបដែលមនុស្ស ឬប្រព័ន្ធផ្សេងៗដំណើរការ និងបកប្រែវាទៅដៃគូ។ នៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ ការងាររបស់យើងពាក់ព័ន្ធនឹងការជួយអ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តមានសំឡេង និងនាំយកសំឡេងនោះទៅកាន់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។
McKnight: តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបន្តិចអំពីការងាររបស់អ្នកបានទេ? តើ LISC ធ្វើអ្វី?
Sumair Sheikh៖ ប្រាកដ។ យើងជាគ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ (CDFI) ដែលជាអន្តរការីមិនរកប្រាក់ចំណេញថ្នាក់ជាតិ ដែលផ្តោតលើអាជីវកម្មសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ការកសាងសមត្ថភាព និងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ។ យើងមានបំណងបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនកម្ចី និងផ្តល់ដើមទុន ខណៈពេលដែលធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយដៃគូដើម្បីកសាងសមត្ថភាពស្ថាប័ន។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការប្រឹក្សាលើការរចនាកម្មវិធី រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។
នៅតាមមូលដ្ឋាន យើងធ្វើការនៅក្នុងលំនៅដ្ឋាន ប្រាក់ចំណូល និងការកសាងទ្រព្យសម្បត្តិ និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ហើយយើងកំពុងស្វែងរកការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង ដើម្បីដាក់ពង្រាយមូលនិធិដែលមានគោលដៅកាត់បន្ថយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់។
McKnight: អ្នកកំពុងនិយាយអំពីស្ពាន។ យើងនិយាយអំពីស្ពានជាច្រើននៅ McKnight ។ តើអ្នកធ្វើបែបនេះដោយរបៀបណា ហើយតើវាអាចធ្វើអ្វីបាន?
Sumair Sheikh៖ ឧទាហរណ៍មួយគឺធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកសង្គមនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងដែលមិនសប្បាយចិត្តនឹងប្រព័ន្ធ ហើយបានបង្កើតអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីបម្រើសហគមន៍ខ្មៅឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ យើងបានផ្ដល់មូលនិធិដល់ឱកាសមួយសម្រាប់នាងក្នុងការចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលា Creative Startups ដែលជំរុញឱ្យមានកម្មវិធីថ្មីនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់នាង។ បន្ទាប់មក យើងបានស្វែងរកមូលនិធិដើម្បីបង្កើតកន្លែងមួយដើម្បីគាំទ្រដល់ភាពជាសហគ្រិន BIPOC នៅក្នុងទីក្រុង Duluth ដោយបង្កើតក្រុមមួយដើម្បីវិភាគប្រព័ន្ធ និងតស៊ូមតិសម្រាប់ធនធាន។ នេះបាននាំឱ្យមានការសរសេរកម្មវិធីនៅក្នុងអង្គការផ្សេងៗគ្នា និងតម្រូវការសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ដើម្បីទទួលបានអគារមួយ។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងធ្វើការជាមួយពួកគេដើម្បីបិទលើអចលនទ្រព្យ បង្កើតភាពជាម្ចាស់ និងកន្លែងឆ្លើយតបដែលបំពេញតម្រូវការអតិថិជនរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍នេះបង្ហាញពីរបៀបដែលការបង្រួបបង្រួមអាចយកគំនិតពីគំនិតទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែង។
យើងក៏មានបំណងចង់កាន់តែមានឥទ្ធិពលក្នុងការកសាងស្ពានសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងការបង្កើនសមត្ថភាពអ្នកអភិវឌ្ឍន៍។ មានការបន្តនៃលំនៅដ្ឋានដែលត្រូវការ និងការបន្តរបស់មនុស្សដែលអាចសាងសង់វាបាន។ យើងកំពុងជួយដោយការផ្តល់នូវជំនួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ឬប្រាក់កម្ចីសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីដែលមិនមានតារាងតុល្យការដើម្បីទូទាត់សម្រាប់តម្រូវការសំណង់មុននឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ យើងក៏កំពុងធ្វើការជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានស្រាប់ ដែលអាចមានតារាងតុល្យការធំជាង ប៉ុន្តែមិនបានធ្វើការលើគម្រោងពហុគ្រួសារធំជាងនេះទេ។ យើងជួយពួកគេរួមបញ្ចូលគ្នានូវធនធាន និងនាំឱ្យពួកគេមានដើមទុនដែលពួកគេនឹងមិនអាចចូលប្រើប្រាស់បាន។ ដូច្នេះ នោះជាគំនិតសាងសង់ស្ពានមួយទៀត។
“ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តគំនិតនៃមនុស្សដែលមានលទ្ធភាពទទួលបានធនធានដែលពួកគេត្រូវការពេលពួកគេត្រូវការ។ នោះជានិយមន័យសាមញ្ញរបស់ខ្ញុំនៃការចូលដំណើរការដោយសមធម៌»។- SUMAIR SHEIK
McKnight៖ តើអនាគតបែបណាដែលអ្នកកំពុងសុបិន និងធ្វើការឆ្ពោះទៅរក? តើអ្នកអាចគូររូបយើងបានទេ?
Sumair Sheikh៖ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តគំនិតរបស់មនុស្សដែលមានលទ្ធភាពទទួលបានធនធានដែលពួកគេត្រូវការនៅពេលពួកគេត្រូវការ។ នោះគឺជានិយមន័យសាមញ្ញរបស់ខ្ញុំនៃការចូលប្រើដោយសមធម៌។ មានជម្រើសលំនៅដ្ឋានដែលសមស្រប និងមាននិរន្តរភាព និងជម្រើសដើម្បីផ្លាស់ទីដោយផ្អែកលើការស្វែងរកការងារដែលគាំទ្រឱកាសផ្សេងៗ។ មានសង្កាត់រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងជម្រើសចំណូលចម្រុះ និងអាជីវកម្មរីកចម្រើនដែលអាចចូលដំណើរការបានយ៉ាងងាយស្រួល។ នៅពេលយើងនិយាយអំពីភាពងាយស្រួល ខ្ញុំគិតពីភាពអាចដើរបាន និងសុវត្ថិភាពនៅក្នុងផ្នែកដ៏ក្រាស់នៃ Duluth។
នៅពេលដែលយើងលឺពាក្យថា affordability ខ្ញុំឃើញថាការបន្តនៃតម្លៃសមរម្យគឺជារឿងល្អ មិនមែនត្រឹមតែកម្រិតចំណូលទាបបំផុតនោះទេ។ ការមិនមានតំបន់ប្រមូលផ្តុំនៃទ្រព្យសម្បត្តិ ឬភាពក្រីក្រគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំស្រមៃ។ ខ្ញុំសង្ឃឹម យើង កាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការជំរុញឱ្យអង្គការដៃគូរបស់យើងមានតួនាទីកាន់តែទូលំទូលាយ។ ការសហការគ្នាពិតមានភាពរញ៉េរញ៉ៃ ប៉ុន្តែមានផ្លែផ្កាច្រើនជាង។
McKnight៖ តើអ្វីដែលផ្តល់ក្តីសង្ឃឹមដល់អ្នកសម្រាប់អនាគត?
Sumair Sheikh៖ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងកត់សម្គាល់គឺការសន្ទនាពិតប្រាកដជាងនេះអំពីថាមវន្តនៃថាមពល។ មានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវបានធ្វើដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សមានពាក្យដើម្បីនិយាយអំពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងមានអារម្មណ៍មិនថាគ្រាន់តែឬអយុត្តិធម៌ក៏ដោយ។ មានឱកាសកាន់តែច្រើនដើម្បីរៀនពីគ្នាទៅវិញទៅមក និងស្វែងរកវិធីដើម្បីបញ្ជាក់អំពីអ្វីដែលសំខាន់។
ខ្ញុំគិតថា មានការយល់ដឹងកាន់តែច្រើនថា មនុស្សមកពីប្រវត្តិផ្សេងគ្នា ហើយមិនចេះតែនិយាយភាសាដដែលនោះទេ ទោះបីជាគេប្រើពាក្យដូចគ្នាក៏ដោយ។ មានការបោះជំហានថយក្រោយច្រើនទៀតមុនពេលចូលទឹកដែលផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវក្តីសង្ឃឹម។ វាតែងតែមានអារម្មណ៍បន្ទាន់នៅក្នុងសង្គមរបស់យើង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានពេលច្រើនទៀតដែលចំណាយលើការស្វែងយល់ និងបង្កើតការយល់ដឹងរួមគ្នានៅក្នុងរង្វង់មួយចំនួន។
ខ្ញុំចាប់ផ្តើមមើលឃើញទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកកាន់តែច្រើនរវាងជនបទ និងទីក្រុងនៅអាមេរិក ហើយការរៀនសូត្រកាន់តែច្រើនកើតឡើងដោយសារតែវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរ និងការចូលប្រើអ៊ីនធឺណិត។ ប្រជាសាស្រ្តជាច្រើនកំពុងត្រូវបានតំណាងនៅកម្រិតផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងស្ថាប័នមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ រដ្ឋាភិបាល និងឯកជន។ កាលណាយើងមានការត្រួតស៊ីគ្នា និងការរួមបញ្ចូលកាន់តែច្រើន លទ្ធផលនឹងកាន់តែប្រសើរ ដោយសន្មត់ថាប្រព័ន្ធអនុញ្ញាតឱ្យមានគំនិតចម្រុះ។ របស់ទាំងនេះផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវក្តីសង្ឃឹម។
ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ខ្ញុំពិតជារំភើបក្នុងការទទួលយកការិយាល័យរបស់យើងទៅក្នុងជំពូកផ្សេង។ មានអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបានតាមរយៈ LISC និងសហគមន៍របស់យើងដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយអង្គការជាតិដែលនឹងនាំយកធនធានមកក្នុងតំបន់របស់យើងតាមរបៀបដែលមិនធ្លាប់បានធ្វើពីមុនមក។ យើងអាចទាញខ្សែ ឬដងថ្លឹងផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីភ្ជាប់ធនធានដែលមិនបានប្រើប្រាស់។
ដោយផ្ទាល់ មានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ប្រជាសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នាកំពុងបង្ហាញ និងចូលកាន់តំណែង ជាពិសេសនៅទីនេះ។ ខ្ញុំរំភើបណាស់ក្នុងការបង្កើតកន្លែងដែលអាចឱ្យពួកយើងអភិវឌ្ឍជាមួយគ្នា។ មានច្រើនណាស់។ អង្គការដែលបានផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ សហគមន៍ប្រហែលជាគិតអំពីអង្គការទាំងនេះដែលដំណើរការតាមរបៀបមួយ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងមានអ្នកទទួលខុសត្រូវថ្មី។ មានការកំណត់ឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យស្រស់កើតឡើងនៅក្នុងអង្គការបុគ្គលទាំងនេះ ហើយអ្នកដឹកនាំកំពុងព្យាយាមគ្រប់គ្រងកប៉ាល់ទាំងនោះតាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា ដោយធ្វើការដើម្បីកាត់បន្ថយភាពជិតស្និតចំពោះថាមពលសម្រាប់អ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងបំផុតដោយវិសមភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋមីនីសូតា។
