ថ្ងៃទី 30 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2012
នៅឆ្នាំ 2012 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងបុគ្គលិកនៃមូលនិធិ McKnight Foundation បានបង្កើតក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រមួយដើម្បីដឹកនាំការងាររបស់យើងក្នុងអំឡុងពេលបីឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ជាជាង "ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត" ដែលអាចបញ្ជាក់លម្អិតអំពីសកម្មភាពជាក់លាក់ដែលត្រូវបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយនោះក្របខ័ណ្ឌនេះផ្តល់នូវអារម្មណ៍នៃរបៀបដែលយើងនឹងខិតទៅជិតការងាររបស់យើងដោយផ្អែកលើការឆ្លើយតបសកម្មនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រែប្រួលដោយធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពការប្តេជ្ញារយៈពេលវែងរបស់យើងជាមួយ ភាពបត់បែនដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃឱកាសដែលមិនបានរំពឹងទុក។
ក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តនេះបានបង្ហាញពីការយល់ដឹងរួមរបស់គណៈគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិករបស់យើងអំពីគុណតម្លៃបេសកកម្មនិងវិធីសាស្រ្តដែលនឹងដឹកនាំមូលនិធិក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំខាងមុខនេះ។ វាមានន័យដើម្បីផ្តល់នូវភាពស្មុគស្មាញនៅទូទាំងអង្គការខណៈពេលដែលការគោរពចំពោះគោលបំណងនិងរចនាសម្ព័ន្ធកម្មវិធីជាច្រើន។ យើងចាត់ទុកវាជាមគ្គុទ្ទេសក៍ដ៏មាំមួនហើយមានបំណងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាតាមតម្រូវការដើម្បីធានានូវភាពពាក់ព័ន្ធដល់បរិបទបច្ចុប្បន្ន។
សហការីដៃគូនិងសមាជិកសហគមន៍របស់យើងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើង។ ក្រៅពីគោលដៅនៃតម្លាភាពនិងគណនេយ្យភាពយើងកំពុងចែករំលែកក្របខ័ណ្ឌនេះព្រោះយើងជឿថាការកសាងការយល់ដឹងជួយយើងទាំងអស់គ្នាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពរួមគ្នា។ វាគឺតាមរយៈការសហការគ្នាជារៀងរាល់ថ្ងៃជាមួយដៃគូសំខាន់ៗរាប់រយនៅក្នុងរដ្ឋមីណេសូតានិងនៅជុំវិញពិភពលោកដែល McKnight Foundation បន្តបេសកកម្មរបស់ខ្លួននិងសំរេចគោលដៅស្នូលរបស់វា។
គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីជួយមនុស្សឱ្យយល់ច្បាស់ពីវិធីសាស្រ្តនិងទស្សនវិស័យរបស់ McKnight's philanthropic ។ សូមអនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹង តើអ្នកយល់យ៉ាងណាដែរ.
