ពីអារម្ភកថា:
មូលនិធិ David និង Lucile Packard គឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវមុនគេក្នុងការវិនិយោគបេសកកម្ម។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1980 មូលនិធិបានរកលុយបានជាង 750 លានដុល្លារលើការវិនិយោគទាក់ទងនឹងកម្មវិធី (PRIs) ក្នុងទម្រង់កម្ចីការវិនិយោគទុននិងការធានា។ ចាប់តាំងពី PRI ដំបូងរបស់ខ្លួនវិធីសាស្ត្ររបស់មូលនិធិក្នុងការវិនិយោគបេសកកម្មបានវិវត្តយ៉ាងខ្លាំង។ ដោយសារផលប៉ះពាល់នៃផលប៉ះពាល់នៃការវិនិយោគរបស់ខ្លួនបានរីកចម្រើននិងមានភាពចាស់ទុំវាក៏បានបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើវិនិយោគទុនដែលទាក់ទងនឹងបេសកកម្ម (MRIs) ហើយមានឆន្ទៈក្នុងការប្រើវិធីសាស្រ្តវិនិយោគបេសកកម្មណាមួយដែលនឹងផ្តល់ផលប៉ះពាល់ធំបំផុត។
មូលនិធិ Packard បានស្នើសុំឱ្យក្រុមហ៊ុន Redstone Strategic Group ជួយរៀបចំឯកសារមេរៀនពីការបង្កើត PRI មួយចំនួនដែលមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិតថ្មីនិងមានភាពស្មុគស្មាញ - បទពិសោធដែលបានជំរុញឱ្យគ្រឹះស្ថាននេះហួសពីដីធ្លីនិងមូលដ្ឋានគ្រឹះស្ថាន PRI ដែលតំណាងឱ្យការវិនិយោគបេសកកម្មដំបូងរបស់ខ្លួន។ Redstone បានសំភាសន៍បុគ្គលិកមូលនិធិ Packard វិនិយោគិនអ្នកវិនិយោគរួមគ្នានិងអ្នកដឹកនាំកម្មវិធីបេសកកម្មនៅមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយចំនួនអំពីអ្វីដែលបានដំណើរការល្អអ្វីដែលមិនមាននិងបញ្ហាប្រឈមចំពោះមូលនិធិ Packard និងវិស័យ។ បុគ្គលិករបស់មូលនិធិបានពិភាក្សាអំពីបទពិសោធន៍ទាំងនេះនិងមេរៀនដែលកំពុងរីកចម្រើនដើម្បីជួយណែនាំបេសកកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងការវិនិយោគទៅមុខ។
របាយការណ៍នេះចាប់ផ្តើមពីទិដ្ឋភាពសង្ខេបនៃប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់មូលនិធិនិងវិធីសាស្រ្តក្នុងការវិនិយោគបេសកកម្មហើយបន្ទាប់មកគូសបញ្ជាក់មេរៀនដែលបានលេចឡើង។ វាបានបិទជាមួយនឹងសំណួរមួយចំនួនដែលពិបាកបំផុតដែលនៅតែមានសម្រាប់មូលនិធិ Packard និងវាលដែលតម្លៃនិងដែនកំណត់នៃការវិនិយោគបេសកកម្មចូលមកក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែច្បាស់។
