Tonya Allen ជាសំឡេងពិសេសនៅលើ ស៊េរី "អនាគតនៃពួកយើង" របស់វិទ្យុសាធារណៈរដ្ឋមីនីសូតា ក្រឡេកមើលពីរបៀបដែលជំងឺរាតត្បាត ឃាតកម្មប៉ូលីស និងទីក្រុងដែលឆេះបានផ្លាស់ប្តូរយើង និងផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ។
បទសម្ភាសន៍
Tom Crann: ថ្ងៃនេះ ការសន្ទនាជាមួយប្រធានមូលនិធិ McKnight លោក Tonya Allen អំពីរបៀបដែលចិត្តគំនិតលើគ្រែទាំងអស់ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ បានផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពសប្បុរសធម៌ឡើងវិញ។
Tonya Allen៖ ជាមួយនឹងជំងឺរាតត្បាត អ្វីដែលយើងបានរៀនគឺថា ប្រសិនបើយើងដឹងថាមានតម្រូវការ សូមឆ្លើយវា។ កុំរង់ចាំមនុស្សមកសួរអ្នកពីរឿងជាក់លាក់។ ហើយរឿងមួយដែលយើងទើបតែធ្វើថ្មីៗនេះគឺយើងបានផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដល់អង្គការ។ ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំឱ្យសេដ្ឋកិច្ចចុះកិច្ចសន្យា ហើយដើម្បីឱ្យពួកគេជួបការលំបាក យើងគ្រាន់តែផ្តល់ជំនួយដល់ពួកគេដោយពួកគេមិនបានដឹងថាវានឹងមកដល់។ ដូច្នេះ ការដោះលែងខ្លួនយើងឱ្យបង្ហាញខ្លួនយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការវាខ្លាំងបំផុតគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាជំងឺរាតត្បាតបានបង្រៀនយើង ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចរក្សាតម្លៃនោះ។
Tom Crann: ការអនុវត្តថ្មីមួយទៀតដែលកើតចេញពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត ដោយសុំឱ្យអ្នកផ្តល់ឯកសារតិចជាងមុន។
Tonya Allen៖ យើងមានប្រហោងជាច្រើន ការិយាធិបតេយ្យច្រើនណាស់ ដែលយើងនឹងដាក់នៅចំពោះមុខដៃគូរបស់យើង ដើម្បីឱ្យពួកគេទទួលបានធនធានដែលពួកគេត្រូវការ។ ហើយវាពិតជាត្រូវបានជំរុញដោយការខ្វះទំនុកចិត្ត។ ហើយខ្ញុំនឹងប្រកែកនៅថ្ងៃនេះថា ប្រសិនបើយើងផ្តល់ធនធានដល់មនុស្សដែលយើងមិនទុកចិត្ត នោះគឺជាការគ្រប់គ្រងដ៏អន់។ បន្ទុកគឺស្ថិតនៅលើយើងមិនមែនលើពួកគេទេ។
Tom Crann: បន្ទាប់ពីឃាតកម្មលើ George Floyd តើមានអ្វីកើតឡើងដែលអ្នកចាប់ផ្តើមឃើញផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់កន្លែងដែលសប្បុរសធម៌អាចទៅ?
Tonya Allen៖ ខ្ញុំគិតថាការស្លាប់របស់គាត់គឺជាការបំផុសគំនិតសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នាគិតអំពីអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះ តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានល្អជាងនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា បញ្ហាប្រឈមគឺថា យើងទាំងអស់គ្នាបានព្យាយាមធ្វើបែបនោះ ប៉ុន្តែបានតែក្នុងវិធីបន្ថែមប៉ុណ្ណោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើយើងពិតជានឹងផ្លាស់ប្តូរការស្លាប់របស់គាត់ពីសោកនាដកម្មទៅជាការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់តំបន់របស់យើង វាមានន័យថាយើងនឹងត្រូវធ្វើការរួមគ្នាដោយសហការគ្នា។ យើងមិនអាចទៅតែម្នាក់ឯងទៀតទេ។ យើងត្រូវរៀបចំដំណោះស្រាយរបស់យើង។ ការធ្វើសប្បុរសធម៍សម័យនេះ ពិតជាលទ្ធផលរបស់ឧកញ៉ាជាច្រើន ដែលរកបានប្រាក់ច្រើន ហើយពួកគេចង់លះបង់ ប៉ុន្តែពួកគេចង់បានការលើកលែងពន្ធពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងនោះ។ ដូច្នេះហើយ តាមរយៈការធ្វើដូច្នេះ ពួកគេបានប្រែក្លាយលុយនោះជាសំខាន់ មិនមែនទៅជាលុយឯកជនរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែទៅជាធនធានសាធារណៈ ដែលត្រូវបានរក្សាទុកដោយឯកជន។
ដូច្នេះច្រើនដងពេលយើងឮអំពីការជួយគ្រួសារ វាមិនមែនជាលុយរបស់គ្រួសារទៀតទេ។ តាមពិតវាជាលុយរបស់សាធារណៈជន ហើយគ្រួសារមានតួនាទីជាអង្គភាពគ្រប់គ្រងនោះ។ ហើយជាលទ្ធផល ខ្ញុំគិតថា យើងបានឃើញសកម្មភាពសប្បុរសធម៌ ផ្អែកលើចំណាប់អារម្មណ៍របស់បុគ្គលជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថានេះជាឱកាសសម្រាប់យើងក្នុងការគិតឡើងវិញនូវរបៀបដែលយើងបង្ហាញ។ ខ្ញុំបានលឺដូចជារដ្ឋ Minnesota ដែលជារដ្ឋនៃបឹង 10,000 ហើយបន្ទាប់មកអ្នកឮដូចជានៅក្នុងអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ 20,000 ខ្ញុំមិនចង់ណែនាំតាមរបៀបណាក៏ដោយដែលអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ 20,000 មិនដំណើរការល្អ។ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមស្នើគឺថា នៅពេលណាមួយ ឬចំណុចផ្សេងទៀត យើងនឹងត្រូវរៀបចំការចាប់អារម្មណ៍របស់យើង។ តើអ្វីទៅជាចំណុចដែលយើងនឹងផ្តោតលើ? តើយើងវិនិយោគលើវត្ថុទាំងនោះដោយរបៀបណា ដើម្បីឱ្យយើងមានឥទ្ធិពលខ្លាំងបំផុតដែលយើងប្រាថ្នាក្នុងនាមជាសហគមន៍? គ្មានសហគមន៍ណាដែលធ្លាប់បង្កើតវាតាមរយៈពេលវេលាដ៏លំបាកដោយមិនបង្កើតការផ្តោតអារម្មណ៍ និងចេតនាមួយចំនួនអំពីកន្លែងដែលអ្នកនឹងវិនិយោគ តើអ្វីមកមុនគេ?
Tom Crann៖ ផ្តល់ឧទាហរណ៍ដល់យើង។ តើការផ្លាស់ប្តូរនោះមើលទៅដូចអ្វី?
Tonya Allen៖ រឿងមួយដែលយើងបានចាប់ផ្តើមធ្វើជាមួយដៃគូរបស់យើងជាច្រើនប្រកាសពីការបះបោរ យើងបានសួរសំណួរនេះថា តើយើងប្រើប្រាស់ដើមទុនរបស់យើងតាមរបៀបផ្សេងដោយរបៀបណា? តើមានមធ្យោបាយសម្រាប់យើងក្នុងការប្រមូលផ្តុំដើមទុនរបស់យើង ប្រមូលផ្តុំវា ប្រមូលផ្តុំវា ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថា វាត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់យ៉ាងពិតប្រាកដក្នុងរបៀបមួយដែលសមធម៌ជាងពូជសាសន៍ ហើយនោះក៏មានការទប់ទល់នឹងអាកាសធាតុមួយចំនួនដែលពាក់ព័ន្ធ និងចូលរួមក្នុងការកសាងអគារភ្លោះឡើងវិញ។ ទីក្រុង? ហើយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនោះត្រូវបានគេហៅថា GroundBreak ដែលយើងមានមេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យជាច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងភ្លោះ និងមេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យនៅទូទាំងប្រទេសដែលកំពុងមករួមគ្នាដើម្បីចំបាប់ជាមួយសំណួរនោះ។
Tom Crann៖ តើវាខុសពីអ្វីដែលបានកើតឡើងពីមុនយ៉ាងណា?
Tonya Allen៖ ជាធម្មតានៅពេលដែលអ្នកឮការខិតខំប្រឹងប្រែងដូចជា GroundBreak វាពិតជាអំពីរបៀបដែលអង្គការអាចដាក់មូលនិធិរួមគ្នា។ អ្នកអង្គុយមូលនិធិនោះនៅម្ខាង ហើយមូលនិធិនោះនឹងបង្កើតការវិនិយោគពិសេសទាំងនេះ។ តាមពិតយើងមិនបង្កើតមូលនិធិទេ។ អ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើគឺនិយាយថាអង្គការនីមួយៗត្រូវឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន។ ហើយនោះមានន័យថាយើងកំពុងគិតអំពីរបៀបដែលដើមទុនហូរទៀងទាត់ ញឹកញាប់ និងគ្មានឧបសគ្គ។ ហើយវាខុសគ្នាខ្លាំងជាងខ្ញុំនឹងឲ្យលុយអ្នកខ្លះ ខ្ញុំនឹងងាកក្បាលខ្ញុំ ខ្ញុំមិនបាច់គិតរឿងនេះទៀតទេ។ នេះគឺពិតជាអំពីការគិតឡើងវិញនូវវិធីដែលអ្នកបង្ហាញជាមួយនឹងការអនុវត្តរបស់អ្នក។
ហើយបន្ទាប់មកបំណែកចុងក្រោយគឺថានេះមិនមែនជាការបន្ថែមទេ។ ដូច្នេះ យើងមិនគិតពីរបៀបធ្វើរឿងតូចតាចច្រើនទេ។ អ្វីដែលយើងកំពុងគិតគឺតើយើងធ្វើមាត្រដ្ឋានដំណោះស្រាយយ៉ាងណាចំពោះទំហំនៃបញ្ហា។ មិនចង់ណែនាំថារឿងតូចមិនសំខាន់ ខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចធ្វើរឿងអស្ចារ្យជាមួយរឿងតូច។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាពេលខ្លះយើងត្រូវតែដាក់ចេញនូវអាទិភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងដើម្បីឈានទៅមុខសំណុំអាទិភាពរួម។
