ខាងក្រោមនេះគឺជាការដកស្រង់ពីប្រធានបទថ្មីៗរបស់ប្រធានាធិបតី Kate Wolford ថ្មីៗនេះដែលបានរៀបចំសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងអំពីរបៀបដែលយើងគិតអំពីការច្នៃប្រឌិត។
ខណៈនិយមន័យប្រែប្រួលការច្នៃប្រឌិតជាទូទៅសំដៅទៅលើដំណើរការផលិតផលឬសេវាកម្មថ្មីដែលបង្កើតតម្លៃសំខាន់សម្រាប់អ្នកប្រើចុងក្រោយ។ វប្បធម៌អង្គការរបស់ McKnight Foundation គាំទ្រគំនិតផ្នត់គំនិតច្នៃប្រឌិតនិងលើកកម្ពស់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងចំណោមអ្នកទទួលជំនួយនិងសហការី។ អ្នកអាចនិយាយបានថាគំនិតច្នៃប្រឌិតគឺជា DNA របស់យើងចាប់តាំងពីស្ថាបនិករបស់យើងគឺលោក William L. McKnight បានដឹកនាំសាជីវកម្ម 3M ក្លាយទៅជាពិភពដ៏ល្បីល្បាញសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតរបស់វា។
នៅក្នុងរបស់យើង ក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រ 2015-2017យើងកំណត់អត្តសញ្ញាណការច្នៃប្រឌិតជាតម្លៃស្នូលហើយកំណត់វាដូចខាងក្រោម:
យើង សហការគ្នា ជាមួយអ្នកផ្សេងទៀតទៅ
សាកល្បងនិងអភិវឌ្ឍ គំនិតថ្មីនិងផ្លូវ
អាសយដ្ឋាន បញ្ហាស្មុគស្មាញ។
វប្បធម៌និងសមត្ថភាពរបស់ស្ថាប័នដែលយើងចិញ្ចឹមបីបាច់គាំទ្រនិយមន័យនេះ។ អ្វីៗស្ទើរតែគ្រប់យ៉ាងដែលយើងធ្វើគឺតាមរយៈនិងតាមរយៈអ្នកដទៃ។ សម្រាប់យើងការច្នៃប្រឌិតមិនមែនជាទីបញ្ចប់ទេប៉ុន្តែវាជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបង្កើនផលប៉ះពាល់របស់យើងនិងរួមចំណែកដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស៊ីវិលដែលមានភាពធន់ទ្រាំនិងសម្របសម្រួលនៅក្នុងទីតាំងជាក់លាក់ដែលយើងធ្វើការ។
"វប្បធម៌និងសមត្ថភាពរបស់អង្គការដែលយើងចិញ្ចឹមបីបាច់គាំទ្រនិយមន័យនេះ។ អ្វីៗស្ទើរតែទាំងអស់ដែលយើងធ្វើគឺតាមរយៈនិងតាមរយៈអ្នកដទៃ»។-KATE WOLFORD, លោកប្រធានាធិបតី
សហការគ្នា: ក្នុងនាមជាគ្រឹះផ្តល់ជំនួយយើងធ្វើគោលដៅរបស់យើងតាមរយៈជំនួយនិងជំនួយឥតសំណងដល់អ្នកដទៃ។ របៀបដែលយើងចូលរួមជាមួយជំនួយនិងរបៀបដែលយើងផ្តល់ការគាំទ្រអាចរារាំងឬបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នកឧបត្ថម្ភដើម្បីអភិវឌ្ឍគំនិតនិងសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួន។ រយៈពេលយូរអនុវត្ដទូទៅនិងជំនួយឥតសំណងមិនមែនជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យម្ចាស់ជំនួយទទួលបានមូលដ្ឋានប្រតិបត្តិការដែលមានស្ថេរភាពដែលពួកគេអាចសាកល្បងគំនិតថ្មីៗនិងយកចិត្តទុកដាក់លើវិធីថ្មីនៃការងារ។
វាហាក់ដូចជាផ្ទុយពីឆន្ទៈក្នុងការនិយាយអំពីការច្នៃប្រឌិតជាមួយអ្នកឧបត្ថម្ភដែលយើងបានគាំទ្រអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំឬច្រើនឆ្នាំដោយសារតែអង្គការនោះមិនមែនថ្មីសម្រាប់យើង។ តាមពិតការផ្តល់មូលនិធិមានស្ថិរភាពដែលជាទំនាក់ទំនងជឿទុកចិត្តដែលគាំទ្រដល់ការទទួលហានិភ័យនិងភាពជឿជាក់ដែលការគាំទ្ររបស់ McKnight មានឥទ្ធិពលអាចជួយដល់សមត្ថភាពរបស់អ្នកឧបត្ថម្ភដែលមានភាពច្នៃប្រឌិតថ្មីនិងសាកល្បងអ្វីដែលថ្មី។ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំនិងគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកយើងអាចលើកទឹកចិត្តឈ្លោះប្រកែកគ្នាហើយថែមទាំងជំរុញអ្នកដទៃឱ្យគិតនិងធ្វើសកម្មភាពខុសគ្នានៅពេលយើងបន្តគោលដៅរួមគ្នា។ នេះមានសារៈសំខាន់ជាទូទៅសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរទីតាំងដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលស្មុគស្មាញនិងតម្រូវឱ្យមានការយល់ដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅអំពីបរិបទ។
បន្ថែមពីលើកិច្ចសហការជាមួយអ្នកទទួលជំនួយដែលភាគច្រើនគឺជាអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញយើងទទួលស្គាល់ថាវិធីថ្មីនៃការយល់ដឹងនិងការធ្វើជាញឹកញាប់កើតមាននៅចំនុចប្រសព្វនៃភាពខុសគ្នា។ McKnight ចូលរួមជាញឹកញាប់ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំមនុស្សធម៌នៅក្នុងវិស័យចម្រុះជាច្រើន (សាធារណៈឯកជននិងពលរដ្ឋ) និងឆ្លងកាត់កិច្ចសហការ។ ផ្នត់គំនិតច្នៃប្រឌិតមួយតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកហ្វឹកហាត់យ៉ាងជ្រៅជ្រះក្នុងនិងលើសពីកម្មវិធីនិងផ្នែកជំនាញជាក់លាក់របស់ពួកគេដើម្បីឱ្យយើងអាចរកឃើញឱកាសនៅចំណុចប្រសព្វនៃបញ្ហាចម្រុះវិញ្ញាសានិងទស្សនវិស័យ។
គំនិតថ្មីនិងមាគ៌ា: នេះគឺស្របតាមនិយមន័យទូទៅនៃការច្នៃប្រឌិតដែលជាផលិតផលថ្មីដំណើរការនិងសេវាកម្មដែលបន្ថែមតម្លៃមានអត្ថន័យ។ ដូចដែលបានបង្ហាញខាងលើនេះជារឿយៗអំពីការលើកកម្ពស់លក្ខខណ្ឌដែលគាំទ្រការច្នៃប្រឌិតអ្នកឧបត្ថម្ភនិងការផ្តល់មូលធននៃហានិភ័យ។ ពេលវេលាផ្សេងទៀតវាគឺអំពីការគាំទ្រដល់អង្គការដែលថ្មីចំពោះយើងឬគំនិត / គម្រោងដែលថ្មីសម្រាប់យើងឬថ្មីសម្រាប់វិស័យ។ ខណៈពេលដែលកម្រិតនិងប្រភេទនៃហានិភ័យប្រែប្រួលជាទូទៅវាមានកម្រិតខ្ពស់នៃភាពមិនច្បាស់លាស់និងហានិភ័យដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងថ្មីហើយលទ្ធផលអាចខុសគ្នាឬមិនមានអ្វីដែលយើងរំពឹងទុក។ ដោយប្រើវិធានការប្រែប្រួលយើងខិតខំរៀនសូត្រច្រើនពី "បរាជ័យ" ដូចជា "ភាពជោគជ័យ" ។
បញ្ហាស្មុគស្មាញ: យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដើម្បីឱ្យមានសមភាពនិងនិរន្តភាពដើម្បីបំរើដល់មនុស្សនិងភពផែនដី។ យើងផ្តោតទៅលើការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនិងធម្មជាតិដែលមានភាពស្មុគស្មាញនិងទំនាក់ទំនង។ ជួនកាលគេហៅថា "បញ្ហាអាក្រក់" ឬ "បញ្ហាប្រឈមធំ ៗ " បញ្ហាដែលយើងធ្វើការដោះស្រាយដោយងាយស្រួលនិងឆាប់រហ័ស។ បើទោះបីជាទេវកថាដ៏មានប្រជាប្រិយភាពថាការច្នៃប្រឌិតគឺជាពេលវេលាអ៊ីរីកាក៏ដោយក៏វាកាន់តែលេចឡើងជាញឹកញាប់ពីសកម្មភាពដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកជាច្រើន។ សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលយើងខំព្យាយាមតាមពេលវេលាសូម្បីតែយើងអាចមានអារម្មណ៍មិនចេះអត់ធ្មត់ក្នុងការឃើញលទ្ធផលរហ័សក៏ដោយ។
យើងផ្តោតទៅលើការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនិងធម្មជាតិដែលមានភាពស្មុគស្មាញនិងទំនាក់ទំនង។
McKnight ស្ថិតក្នុងចំណោមគ្រឹះដំបូងដើម្បីប្រកាន់យកសកម្មភាពប្រែប្រួលនិងការរៀនសូត្រលេចឡើងជាវិធីសាស្រ្តរៀបចំស្នូលរបស់យើងសម្រាប់ធ្វើការក្នុងភាពស្មុគស្មាញ។ ការឱបក្រសោបនៃសកម្មភាពប្រែប្រួលរបស់យើងត្រូវបានបង្កប់នៅក្នុងរបស់យើង កម្មវិធីស្រាវជ្រាវដំណាំសហការដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាការសហការគ្នារវាងវិញ្ញាសាវិស័យនិងភូមិសាស្រ្ត។ យើងបានអនុម័តសកម្មភាពប្រែប្រួលហើយបានចាប់ផ្តើមបង្កើតសមត្ថភាពមូលដ្ឋានគ្រឹះជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនិងឧបករណ៍របស់វាដែលជាផ្នែកមួយនៃក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រលើកដំបូងរបស់មូលនិធិ។ សកម្មភាពសម្របសម្រួលគាំទ្រផ្នត់គំនិតច្នៃប្រឌិតហើយវាសមស្របនឹងការងាររបស់យើងនៅក្នុងប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញ។
តើអ្នកកំណត់ការច្នៃប្រឌិតដោយរបៀបណា? តើអង្គការរបស់អ្នកជំរុញផ្នត់គំនិតច្នៃប្រឌិតយ៉ាងដូចម្តេច? ចូលរួមសន្ទនារបស់យើងនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
