수마이르 셰이크는 에이 커뮤니티 조직자, 변화를 위한 강력한 리더, 그리고 경영진 디LISC Duluth의 총장
지역 사회의 권한 강화와 형평성에 대한 헌신에 이끌려, Sumair Sheikh는 교사이자 지역 사회 조직자로 시작했습니다. Sumair는 그의 경력 내내 인종과 계층의 장벽을 무너뜨리고 접근성 문제에 도전하는 데 주력했습니다.
전무 이사로서 LISC 덜루스, Sumair는 저렴한 주택을 개선하고, 중소기업과 기업가 생태계를 지원하고, 소득과 부의 축적을 강화하고, 일자리 기회를 보장하기 위한 노력을 주도합니다. 깊은 인맥과 사람들을 하나로 모으는 재주로 유명한 Sumair는 커뮤니티 내의 미개척 재능과 야망에서 영감을 받습니다. Duluth 경찰서 정책 개정 팀과 Duluth 공립학교의 촉진자로서의 그의 작업은 모든 사람에게 공정한 기회를 창출하려는 그의 헌신을 보여줍니다.
우리의 관리자이자 McKnight의 수석 프로그램 책임자인 Marcq Sung의 말에 따르면, 커뮤니티 부를 구축 전략 내에서 활기차고 평등 한 커뮤니티 프로그램, "Sumair의 적극적인 변화 가능성에 대한 열정은 전염성이 있고 고무적입니다. 교실과 지역 사회에서 그의 성공을 이끈 강렬한 호기심과 낙관주의는 진정한 탐구가 지역 사회를 연결하고, 아이디어를 촉발하고, 더 나은 Duluth를 위한 공통 목표를 향해 파트너 연합을 이끄는 데 도움이 된 경제 개발 작업으로 훌륭하게 전환되었습니다."
이 Q&A에서 우리는 Sumair가 지역 사회를 지원하려는 의지를 갖게 된 배경과 미래에 대한 희망을 가져다주는 것이 무엇인지 자세히 알아보겠습니다.
"Sumair의 적극적인 변화 가능성에 대한 열정은 전염성이 있고 고무적입니다. 교실과 지역 사회에서 그의 성공을 이끈 강렬한 호기심과 낙관주의는 경제 개발 작업으로 훌륭하게 전환되었으며, 진정한 탐구는 지역 사회를 연결하고, 아이디어를 촉발하고, 더 나은 Duluth를 위한 공통 목표를 향해 파트너 연합을 이끄는 데 도움이 되었습니다."
– MARCQ SUNG, VIBRANT & EQUITABLE COMMUNITIES의 수석 프로그램 책임자
다음 인터뷰는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.
McKnight: 본인에 대해 조금 말씀해 주시고, 오늘날의 위치에 도달하게 된 경위를 말씀해 주세요. 어떤 동기와 경험이 커뮤니티 리더이자 공무원으로서의 당신을 형성하는 데 형성적이었나요?
수마이르 셰이크: 저는 제가 자란 곳으로 돌아가야 할 것 같습니다. 남아시아, 인도, 파키스탄에서 온 이민자 가정에서 자랐고, 한 발은 한 세상에, 한 발은 다른 세상에 두고 살았습니다. 제 가족은 정말 공동체에 기반을 두었고, 개인주의적이지 않고 공동체 의식이 더 강했습니다. 저는 아주 일찍부터 문자 그대로나 비유적으로나 통역가였습니다. 공동체 지향적인 가족 단위의 일원이 되고, 그룹의 이익을 위해 가족을 돕는 것은 형성적 경험이었습니다.
저는 또한 과학을 정말 좋아했습니다. 저는 대학에서 생물학을 전공했고, 그 생물학적 관점에서 생각하면서 생태계와 결합 조직과 같은 용어를 배웠는데, 이는 우리의 일에 적용 가능합니다. 양육, 커뮤니티 지향, 과학적 관점이라는 세 가지가 저를 만족스러운 일로 이끌었습니다.
McKnight: 생물학에서 현재의 역할로 옮겨간 이유는 무엇입니까? 단순히 전무 이사로서가 아니라, 여러분이 살고 일하는 생태계에서 지금의 역할을 어떻게 설명하시겠습니까?
수마이르 셰이크: 저는 가르치고자 하는 의도로 생물학을 전공했습니다. 저는 고등학교에서 생물학과 화학 교사로 일했고, 주로 K-12에서 일했습니다. 교실에서 저는 학생들이 경제 개발과 주택 안정과 같이 통제할 수 없는 것에 도전하는 것을 보았습니다. 제 직업은 그런 문제에는 영향을 미치지 못했기 때문에 저는 교육 시스템을 지역 사회에 연결하는 역할로 옮겼습니다. 저는 교량 건설자가 되어 서로 다른 시스템이 상호 작용하고 서로를 이해하도록 도왔습니다.
저는 내부 및 외부 교량 만들기와 관련된 다양한 역할을 맡았습니다. 저는 다른 사람이나 시스템이 어떻게 운영되고 그것을 파트너에게 전달하는지 보는 것이 만족스럽습니다. 지역 사회 개발에서 우리의 업무는 의사 결정권자의 영향을 받는 사람들이 목소리를 낼 수 있도록 돕고 그 목소리를 의사 결정권자에게 전달하는 것입니다.
McKnight: 당신의 직업에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까? LISC는 무엇을 합니까?
수마이르 셰이크: 물론입니다. 저희는 지역 사회 개발 금융 기관(CDFI)이며, 대출, 역량 구축, 기금 관리라는 세 가지 주요 사업 분야에 집중하는 전국적 비영리 중개 기관입니다. 저희는 파트너와 직접 협력하여 조직 역량을 구축하는 동시에 대출 자본과 보조금 자본에 대한 접근성을 높이는 것을 목표로 합니다. 여기에는 프로그램 설계, 조직 구조, 재무 관리에 대한 컨설팅이 포함됩니다.
지역적으로는 주택, 소득 및 부의 축적, 경제 개발에 주력하고 있으며, 온실 가스 감소에 목표를 둔 기금을 투입하기 위해 녹색 개발을 모색하고 있습니다.
McKnight: 브리징에 대해 말씀하셨죠. McKnight에서는 브리징에 대해 많이 이야기합니다. 어떻게 브리징을 하시나요? 그리고 무엇이 가능해지나요?
수마이르 셰이크: 한 가지 예는 시스템에 불만을 품고 흑인 커뮤니티에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 비영리 단체를 만든 우리 커뮤니티의 사회 복지사와 함께 일하는 것입니다. 우리는 그녀가 Creative Startups 워크숍에 참석할 수 있는 기회를 제공했고, 이는 그녀의 조직 내에서 새로운 프로그래밍에 영감을 주었습니다. 그런 다음 우리는 Duluth에서 BIPOC 기업가 정신을 지원하는 공간을 만들기 위한 기금을 모금하여 시스템을 분석하고 리소스를 옹호하는 그룹을 만들었습니다. 이는 여러 조직 내에서 프로그래밍을 하게 되었고 건물을 인수해야 할 필요성이 생겼습니다. 우리는 현재 그들과 협력하여 부동산을 매각하고 소유권을 만들고 고객의 요구를 충족하는 반응형 공간을 만들고 있습니다. 이 예는 브리징이 어떻게 아이디어를 개념에서 실질적이고 물리적인 결과로 이끌어낼 수 있는지 보여줍니다.
우리는 또한 개발자를 위한 교량 건설과 개발자 역량 증대에 더 큰 영향력을 미치고자 합니다. 필요한 주택의 연속선과 그것을 건설할 수 있는 사람들의 연속선이 있습니다. 우리는 착공 전 건설 필요 사항을 지불할 대차대조표가 없는 신규 개발자에게 개발 전 보조금이나 대출을 제공하여 돕고 있습니다. 우리는 또한 대차대조표가 더 크지만 더 큰 멀티패밀리 프로젝트에 참여하지 않은 기존 개발자와 협력하고 있습니다. 우리는 그들이 리소스를 조각하고 그렇지 않으면 접근할 수 없는 자본을 제공하도록 돕습니다. 그래서 그것은 또 다른 교량 건설 아이디어입니다.
"사람들이 필요할 때 필요한 리소스에 접근할 수 있다는 생각이 정말 좋습니다. 그게 공평한 접근에 대한 제 간단한 정의입니다."–수마이르 셰이크
McKnight: 당신은 어떤 미래를 꿈꾸고 그것을 향해 노력하고 있습니까? 그림을 그려줄 수 있나요?
수마이르 셰이크: 사람들이 필요할 때 필요한 리소스에 접근할 수 있다는 생각이 정말 좋습니다. 이것이 공평한 접근에 대한 저의 간단한 정의입니다. 적합하고 지속 가능한 주택 옵션과 다양한 기회를 지원하는 일자리를 찾는 것에 따라 이동할 수 있는 옵션이 있는 것입니다. 혼합 소득 옵션과 쉽게 접근할 수 있는 번창하는 사업이 있는 통합된 동네가 있는 것입니다. 접근성에 대해 이야기할 때 저는 덜루스의 더 밀집된 지역에서 걷기와 안전을 생각합니다.
우리가 저렴함이라는 단어를 들을 때, 저는 가장 낮은 소득 수준만이 아니라 저렴함의 연속성을 좋은 것으로 봅니다. 부나 빈곤이 집중된 지역이 없는 것이 제가 상상하는 것입니다. 저는 바랍니다. 이었다 파트너 조직이 보다 포괄적인 역할을 하도록 밀어붙이는 데 능숙해지고 있습니다. 진정한 협업은 지저분하지만 더 생산적입니다.
맥나이트: 무엇이 당신에게 미래에 대한 희망을 주나요?
수마이르 셰이크: 제가 알아차린 것은 권력의 역학에 대한 더 많은 실제 대화입니다. 사람들이 정당하든 부당하든, 자신이 느낀 것에 대해 말할 수 있는 말을 할 수 있도록 더 많은 노력이 있었습니다. 서로에게서 배우고 중요한 것을 표현할 방법을 발견할 수 있는 기회가 더 많아졌습니다.
저는 사람들이 서로 다른 배경을 가지고 있고, 같은 단어를 사용하더라도 항상 같은 언어를 사용하지 않는다는 인식이 더 커졌다고 생각합니다. 뛰어들기 전에 더 많이 물러서는 것이 있는데, 그것이 저에게 희망을 줍니다. 우리 사회에는 항상 긴박감이 있지만, 지금은 어떤 집단에서는 공유된 이해를 발견하고 확립하는 데 더 많은 시간을 할애하고 있습니다.
저는 농촌과 도시 미국 사이에 더 많은 상호 연결성이 생기고, 더 나은 커뮤니케이션 방법과 인터넷 접속으로 인해 더 많은 학습이 일어나고 있음을 보기 시작했습니다. 다양한 인구 통계가 비영리, 정부 및 사립 기관 내에서 서로 다른 수준으로 표현되고 있습니다. 우리가 더 많이 겹치고 통합할수록 시스템이 다양한 생각을 허용한다고 가정할 때 결과가 더 좋아질 것입니다. 이런 것들이 저에게 희망을 줍니다.
직업적으로, 저는 우리 사무실을 다른 장으로 옮기는 것에 대해 흥분합니다. LISC와 우리 커뮤니티가 국가 조직과 제휴하여 이전에는 없었던 방식으로 우리 지역에 리소스를 가져올 수 있는 일이 있습니다. 우리는 활용되지 않은 리소스를 연결하기 위해 다양한 끈이나 레버를 당길 수 있습니다.
개인적으로 리더십 개발 부분이 있습니다. 다양한 인구 통계가 나타나고 특히 여기에서 직위에 진입하고 있습니다. 함께 발전할 수 있는 공간을 만드는 것이 기쁩니다. 리더십을 바꾼 조직. 커뮤니티는 아마도 이런 조직이 한 가지 방식으로 운영되는 것을 생각했을 것입니다. 하지만 이제 새로운 사람들이 책임을 맡게 되었습니다. 이런 개별 조직에서 재설정과 새로 고침이 일어나고 있으며, 리더들은 다른 방식으로 이런 배들을 조종하려고 노력하고 있으며, 미네소타의 경제적 불평등으로 가장 큰 영향을 받는 사람들의 권력에 대한 근접성을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
