“약 10년 전, 기후 변화는 우리 삶의 가장 심오한 문제 중 하나로 부상했습니다. 행동해야 할 때는 지금이 우리를 위한 것이 아니라 다음 세대를 위한 것임을 깨달았습니다.”– 노아 스타릭, 이사회 의장
NCFP: McKnight와 재단에 대한 배경에 대해 말씀해 주시겠습니까?
노아: McKnight Foundation은 1953년에 제 증조부모인 William과 Maude McKnight에 의해 설립되었습니다. 1974년에는 할머니인 버지니아 맥나이트 빙거(Virginia McKnight Binger)가 경영을 맡았습니다. 수년 동안 가족은 이사회를 구성했으며 회의는 조부모님의 식탁에서 열렸습니다. 우리 가족 정체성의 핵심은 미네소타 지역 사회에 영향을 미치는 문제에 대해 깊이 관심을 기울이는 것이었고 우리 세대는 수년 동안 삼투압을 통해 많은 것을 배웠습니다. 내년에 창립 70주년이 가까워짐에 따라 McKnight Foundation이 그렇게 시작한 것은 운이 좋았다고 생각합니다. 프로그램이 발전하고 자산, 직원, 그리고 영향의 가능성.
NCFP: McKnight가 기후 변화에 대한 지원을 시작하게 된 동기는 무엇이며 수년에 걸쳐 어떻게 성장했습니까?
노아: 우리는 최초의 풍력 발전 단지가 미네소타의 Buffalo Ridge에 건설된 해인 1994년에 청정 에너지 작업을 시작했습니다. 그 당시 기후 변화는 우리가 사용하는 용어조차 아니었지만 중서부의 많은 석탄 발전소가 우리를 미국의 기후 및 오염 문제의 중심에 두고 있다는 것을 알고 있었습니다. 우리는 또한 재생 에너지로 놀라운 경제 발전 기회가 있다는 것을 알고 있었습니다. 우리는 미네소타에서 작게 시작하여 에너지 재단과의 파트너십을 통해 자금을 천천히 늘렸습니다.
약 10년 전, 기후 변화는 우리 일생의 가장 심오한 문제 중 하나로 부상했습니다. 우리는 지금이 우리를 위한 것이 아니라 다음 세대를 위한 것임을 깨달았습니다. 우리는 장소 기반 자금 제공자이기 때문에 중서부 중서부의 기후 변화에 대처하기 위해 자체 포트폴리오를 만들기 시작했습니다. 우리는 더 많은 주들로 확장했고 우리의 중서부 기후 및 에너지 프로그램 2015년에는 전담 프로그램 디렉터와 팀을 고용했습니다. 오늘날 우리는 기후와 형평성의 교차점에 있는 100명 이상의 수혜자 네트워크를 지원하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 점점 다양해지는 중서부.
NCFP: 중서부가 이 작업을 수행하는 데 필수적인 장소인 이유에 대해 조금 더 말씀해 주시겠습니까?
노아: 첫째, 중서부는 지리적으로나 정치적으로나 이 나라의 중앙에 있으며, 여기서 기후 문제를 해결할 수 있다면 어디서든 해결할 수 있다는 느낌이 있습니다. 둘째, 중서부가 국가라면 러시아와 일본 사이에 세계에서 5번째로 탄소 오염을 많이 배출하는 국가가 되므로 아직 많은 진전이 있습니다. 하지만 중서부는 또한 미국 기후 솔루션의 핵심입니다. 빠르게 확장되는 청정 에너지 경제. 그게 무슨 말이에요? 일리노이주는 작년에 미국에서 가장 공평한 정책인 청정 에너지 고용법을 통과시켰습니다. 아이오와는 다른 어떤 주보다 풍력 발전에서 더 많은 양의 전기를 얻습니다. 미네소타는 매년 에너지 효율성의 국가적 리더이며 미국 최대의 지역사회 태양열 프로그램 중 하나의 본거지입니다. 미시간은 빠르게 미국 전기 자동차 생산의 본부가 되고 있습니다. 그리고 오하이오주는 탄소 없는 경제를 구축하는 데 필요한 태양 전지판, 풍력 터빈, 효율적인 장비, 배터리 및 반도체를 제조하고 있습니다. 중서부의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.
NCFP: 2019년 McKnight 이사회는 기후 위기와 인종 평등을 사회의 가장 시급한 두 가지 과제로 제기하기로 결정했습니다. 이것이 왜 지금 그렇게 중요한 결정이 되었습니까?
노아: 우리는 놀라운 일이 일어나고 있고 우리가 많은 분야에 걸쳐 영향을 미치고 있다는 것을 알고 있었지만, 우리가 정말로 바늘을 움직이고 있는지 알기가 때때로 어려웠습니다. 우리는 꽤 오랫동안 우리의 목적이 더 명확하기를 원했고, 2019년에는 초점은 기후와 형평성으로 나타났습니다.. 통계를 보면 미네소타는 한 주로서 좋은 성과를 내지 못하고 있었습니다. 우리의 인종적 격차는 놀랍고 용납될 수 없었습니다. 그리고 기후 위기는 점점 더 무섭고 시급해졌습니다. 우리는 기후 기금에 대한 약속을 연간 $32백만으로 두 배로 늘리고 새로운 시작을 하기로 결정했습니다. 활기차고 평등 한 커뮤니티 공유된 힘, 번영 및 참여를 통해 모든 미네소타 주민들을 위한 활기찬 미래를 구축하는 데 전념하는 연간 $32백만의 프로그램. 이러한 변화와 함께 McKnight는 기후 위기를 해결하려면 인종 및 경제 정의에 기반을 둔 건강한 민주주의가 필요하다는 것을 인식했습니다.
NCFP: McKnight가 기후에 대해 주도하는 또 다른 방법 중 하나는 투자를 통한 것입니다. 엔다우먼트를 사명에 더 잘 맞추기 위해 어떤 노력을 했는지 공유할 수 있습니까?
노아: 2013년 McKnight의 사장 겸 이사회 투자 위원회는 우리가 선교 관련 투자를 위한 새로운 기회를 모색할 필요가 있다고 강하게 느꼈습니다. 우리의 엔다우먼트가 세상에서 더 좋은 일을 할 수 있다는 압도적인 느낌이 있었습니다. 우리는 우리 회사의 설립 및 성장에 대한 접근 방식에서 혁신적이었던 Elizabeth McGeveran을 고용했습니다. 영향력있는 투자 프로그램, 특히 기후 친화적인 경제를 구축하는 데 필요한 투자.
2014년에 우리는 미션 연계 투자에 $2억(기부금의 거의 10%)을 투자하는 목표를 설정했습니다. 오늘날, $30억 엔다우먼트 중 40% 이상은 일부 임무를 수행하고 있으며 임팩트 투자에는 제한이 없으며 $500백만은 기후 솔루션에만 전념합니다.
지난 여름, 우리 모두는 산불 연기를 들이마시며 지역사회가 기후 관련 재난에 어떻게 영향을 받는지 직접 목격하면서 2050년까지 순 기부금 제로— 나머지 투자를 샅샅이 뒤지고 기후에 해를 끼치는 영향을 제거하기 위한 노력. 쉬운 결정이었고 단점이 없었습니다. 그것은 우리가 이미 시작한 일의 자연스러운 확장처럼 느껴졌고, 우리의 투자 작업에서 필수적인 다음 단계였습니다.
“나는 자선 활동을 위한 최적의 장소는 위험을 감수하고 새로운 것을 시도하는 데 필요한 유연한 자금을 제공하는 것이라고 믿습니다. 이것은 기후에 대한 대화, 우리가 활성화할 수 있는 수단, 부문 전반에 걸쳐 어떤 파트너십을 높일 수 있는지에 대한 대화에서 우리에게 매우 중요한 역할입니다.”– 노아 스타릭, 이사회 의장
NCFP: 기후에 대한 지원을 시작하거나 확장하는 다른 재단에 대한 조언이 있습니까?
노아: 새로운 일을 시작하는 것은 늘 두렵지만, 한 가지 주저하지 않고 바로 실천해야 하는 문제가 있다면 바로 기후 변화입니다. 우리가 할 수 있는 모든 것을 했다는 것을 되돌아보면 후회가 없도록 합시다. 더 많은 사람들을 이 작업에 참여시키고 더 많은 일을 하고 더 빨리 움직여야 합니다. 기후는 진정으로 집단적인 문제이며 해결책에는 집단적인 행동이 필요합니다. 우리는 모든 사람의 자원, 최선의 생각 및 공동의 노력이 필요합니다. 기후 정의를 살펴보고 극단적인 날씨부터 대기 오염에 이르기까지 역사적으로 투자가 부족한 지역 사회를 지원하기 위해 무엇을 할 수 있는지 살펴보는 것부터 시작하십시오. 그들은 종종 기후 영향의 최전선에 있는 사람들입니다.
저는 자선 활동을 위한 최적의 장소는 위험을 감수하고 새로운 것을 시도하는 데 필요한 유연한 자금을 제공하는 것이라고 믿습니다. 이것은 기후에 대한 대화, 우리가 활성화할 수 있는 수단, 부문 전반에 걸쳐 어떤 파트너십을 높일 수 있는지에 대한 대화에서 우리에게 매우 중요한 역할입니다. McKnight에 연락하여 귀하의 노력에 도움이 될 수 있는 방법을 알려주십시오!
