다음 기사는 원래에 의해 출판되었다. 키차 해리스 앤 어소시에이츠, 2019 년 8 월 18 일에 여기에 모든 권한이 부여됩니다. 그만큼 인종 평등 진실 텔러 시리즈 에 의해 큐 레이트 된 이야기의 모음입니다 키차 해리스 앤 어소시에이츠의 인종 평등 여행을 중심으로 깊은 자선 활동의 프로그램 참가자 및 기타 영향 요인.
Mark Muller, 미시시피 강 프로그램 디렉터 맥나이트 재단항상 '모든 생명의 신성함'을 믿었습니다. 그러나 그는 점점 더 '모든 생명'이 대우받는 방식이 평등하지 않다는 것을 알고 있으며, 그것에 대해 무언가를하고 싶어합니다.
“저는 인종 평등 여정이 처음에 믿음에 근거한 관점에 뿌리를두고 있다고 생각합니다. “저는 인종 공평 문제에 대한 나의 열정이 된 발아를 일으켰습니다. 두 번째 요소는 인생의 경험이자 사회의 여러 측면에서 시차가 어떻게 발생하는지 보는 것입니다.”
Muller는 자신의 경험과 포용, 다양성 및 환경 자선 활동 (InDEEP) 이니셔티브와 같은 주식 중심의 교육을 통해 미국 사회에 존재하는 구조적 인종주의뿐만 아니라 자신의 무의식적 편견도 인식하게되었습니다.
이제 그는 그 일들에 대해 무언가를하는 것이 그의 일의 일부라고 생각합니다.
인종 평등 렌즈가 어떻게 발아하고 성장 하는가
뮬러가 겪었던 인종과 공평의 주요 개인 구성 요소 중 하나는 백인으로서의 특권, 특히 그가 자선 단체의 의사 결정자로서 자신이 사용하는 고유의 힘과 영향력입니다.
"나 같은 백인들은 종종 우리가 백인 지배 문화에 몰두하고 있다는 사실을 인식하지 못하고 우리가 수영하는 물을 볼 수 없다"고 말했다. "우리는 실수를하는 특정한 방법이 유일한 방법이라고 잘못 생각할 수 있으며, 저의 백인 문화, 학교 및 직장 경험은 모두 올바른 방법이 하나 밖에 없다는 것을 강조합니다."
뮬러는 더 많은 흑인, 갈색, 원주민과 함께 일하면서 백인 지배적 문화에 의해 규정 된 규칙이 소외된 지역 사회의 사람들의 요구와 항상 일치하지는 않는다는 것을 깨닫게되었다고 말했다.
“동일한 목표를 달성하는 방법에는 여러 가지가 있다는 것을 알게되었습니다. 모든 사람이 하나의 지배적 문화 관행을 채택해야한다면 우리는 풍부한 창의성과 독창성을 잃게됩니다. 우리 모두는 '그것이 우리가하는 일'이라는 정신을 피하고 다른 접근 방식과 다른 문화적 관행을 탐구하고 장려해야 할 책임이 있습니다.”
뮬러는 살았던 경험, 즉 그와 다른 사람들과 교류하고 일하는 것이이 실현에 도달하고 차이를 더 잘 받아들이는 데 도움이되었다고 강조했습니다.
이 실현은 또한 그의 작품에 차이를 만들고 있습니다. 예를 들어, 뮬러와 전체 McKnight Foundation은 교부금 조성에있어 조직의 리더십을 더 고려하고 있습니다.
"우리는 포트폴리오의 유색인들이 이끄는 조직 수에 대해 단단하고 빠른 규칙을 가지고 있지 않지만, 이제는 데이터를 수집하고 리더십의 다양성을 장려하기위한 전략을 고려하고 있습니다"라고 그는 말했습니다.
뮬러는 또한 미시시피 강을 따라 계획된 작업에서 기존의 무의식적 편견을 인식하고 해결하기 시작했다고 말했다.
“미시시피 강을 따라 사는 사람들은 매우 다양하지만 송어 낚시 공동체 나 조류 관찰자와 같이 더욱 조직화 된 지역에 가장 매력적인 과제를 겪는 경향이있었습니다. 뮬러가 말했다. “이는 자금이 충분하지 않고 정책 결정 과정에서 잘 대표되지 않은 환경 정의 조직을 희생시켜왔다.
"우리는 해당 조직의 우선 순위를 더 잘 이해하고 더 많은 자금을 지원하며 환경 정의와 주류 환경 조직 사이에 더 많은 다리를 구축하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다."
McKnight Foundation은 전체적으로 인종 중립적 접근 방식에서 벗어나 보조금 조달에서 공급 업체 채용 및 조달과 같은 내부 프로세스에 이르기까지 모든 업무 측면에서 공평한 변화를 향해 나아가고 있습니다.
Muller는“McKnight이 잘한 일 중 하나는 모든 직원이 지분을 늘릴 수있는 기회를 개발하는 것입니다. “예를 들어, 보조금 조성에 관여하지 않은 몇몇 직원들은 재단의 조달 관행에 중점을두고 있습니다. McKnight는 다양한 색상의 식품 공급 업체 포트폴리오를 개발하여 색채와 여성의 사람들이 소유 한 사업을 우선시합니다.”
이 프로세스의 핵심은 다양한 관계를 개발하고 구축하는 것입니다. 그는 자신과 관계를 맺고있는 사람들의 그룹을 넓히기 위해 의식적인 노력을 기울였습니다.
뮬러는“내가 취한 한 가지 접근법은 더 많은 회의를하는 것이며 때로는 일주일에 대부분의 사람들과 유색인을 만나는 것입니다. "나는 환경계에 대한 오래된 소년들의 감시에서 벗어나기 위해 의식적인 결정을 내려야합니다."
변화가 절실히 필요한 부문
뮬러는 환경 분야 전체가 앞으로도 계속 번창하기 위해서는 공평하고 포괄적 인 관행으로 전환해야한다고 말했다.
뮬러는“우리가 변하지 않고이 단체들의 베이비 붐 세대 회원이 계속 노화함에 따라이 단체들은 관련성이 떨어질 위험에 직면 해있다”고 말했다. "환경 부문은 다양성, 형평성 및 포용성에 대한 올바른 이해가 필요합니다. 그것이 옳은 일이기 때문일뿐만 아니라, 생존력을 유지하고 미래에 강한 목소리를 내기위한 것입니다."
Muller는 수 여자의 다양성을 정량화하는 것이 좋은 첫 번째 단계이지만이 부문은 더 나아가 야한다고 말했다. 조직의 우선 순위는 종종 백인 지배 문화의 렌즈를 통해 개발된다는 점을 고려해야합니다. 반면에 환경 정의 옹호자들은 종종 환경 렌즈보다 정의 렌즈에서 더 많은 문제를 관찰합니다.
Muller는 InDEEP와 같은 교육 및 개발 이니셔티브가 중요한 역할을하는 곳입니다. 그는 특히 InDEEP의 ECOP (Embeding Equity Community of Practice)를 높이 평가했다고 말했다.
“저는 많은 사람들이 우리의 경험을 공유하고 이러한 문제를 해결하기 위해 노력한다는 점에서 그러한 가치를 발견했습니다. 우리 모두가이 일에 동참 해 주셔서 감사합니다.”
뮬러는 개인적인 경험과 훈련을 통해 자신이 가진 힘과이를 활용하여 자기 자본을 발전시키는 책임을 인식하게되었습니다.
“비영리 지도자가 내가하는 말을들을 수있는 입장을 즐기는 것은 매우 특권입니다. 자선 사업에서이 위치를 활용하여 환경 운동의 형평성을 진전시키고 싶습니다. 가능할 때마다이 작업을 수행하려고하는데 InDEEP와의 작업을 통해 더 효과적으로 수행 할 수있었습니다.”
