재단에서의 첫 해를 회상
이번 3월에 저는 McKnight Foundation에서 봉사한 지 1년이 되었습니다. 나는 특정한 순간, 즉 긴급한 순간에 재단에 왔습니다. 조지 플로이드 살인 재판이 한창인 팬데믹의 한가운데, 돈트 라이트의 무분별한 살인 6주 전, 그리고 전국적으로 전례 없는 기후 재해가 한창일 때였습니다. 그러한 경험으로 인한 슬픔은 사라지지 않았으며, 실제로 일부 트라우마가 악화되었습니다.
우리가 필사적으로 기회를 찾는 것처럼 출현, 우리는 동시에 여러 인간, 기후 및 세계 안보를 탐색하고 있음을 발견합니다. 비상 사태. 우크라이나 전쟁은 우리 모두에게 영향을 미칩니다. 이미 분석가들은 이 지역의 곡물 수출 중단이 취약 지역의 식량 불안정을 더욱 악화시킬 수 있다고 경고합니다. 또한, 갑작스러운 석유 부족은 화석 연료에 대한 우리의 역사적 의존도와 청정 에너지 솔루션을 가속화해야 할 긴급한 필요성을 극명하게 부각시킵니다. 더욱이, 경제적 변동성과 인플레이션은 안전한 주택, 에너지 및 기타 생필품을 어려움에 처한 가족이 감당하기 어렵게 만들 위협이 됩니다. 그리고 권위주의가 전 세계적으로 어렴풋이 나타나자, 주 유권자를 억압하려는 성급한 노력이 우리 자신의 연약한 민주주의를 위협하고 있습니다.
보조금 지급을 넘어 변화를 완전히 수용하기 위해 이동
이러한 배경에서 McKnight에서 결정을 내리면서 우리 세대의 고유한 도전 과제를 해결하기 위해 재단을 중심으로 전환하고 재정의해야 할 필요성이 더욱 드러났습니다. 지난 해, 우리는 주로 비영리 단체에 거의 독점적으로 수표를 쓰도록 설계된 자선가의 전통적인 정체성에서 벗어나는 방법을 모색했습니다. 보조금 제공자- 더 광범위하고 대담하며 현대적인 아이덴티티로 체인지메이커. 의심의 여지 없이, 우리는 항상 근면하고 전략적인 보조금 제공자로서 봉사할 것입니다. 사실, 우리는 연간 교부금 예산을 약 $120백만으로 확장했습니다. 이는 전년도보다 20% 이상 증가한 수치이며, 우리는 형평성을 중앙 집중화하고 포함시키기 위해 여러 프로그램에서 교부금 작성 접근 방식을 새롭게 하고 있습니다.
“지난해에 우리는 자선 활동가(주로 보조금 제공자)의 전통적인 정체성에서 체인지메이커의 더 광범위하고 대담하고 현대적인 정체성으로 전환하는 방법을 모색했습니다.”
우리는 기관 투자자, 컨비너, 고용주, 사상가, 가장 중요하게는 가까운 파트너를 포함하여 다양한 역할을 수행할 수 있다고 오랫동안 믿어왔습니다. 우리는 우리의 사명과 목표를 발전시키기 위해 이러한 변화를 만드는 역할에 더욱 적극적으로 의지하기로 결정했습니다.
우리에게 체인지메이킹은 사고방식 그 이상입니다. 이는 파트너와 함께 우리 시대의 가장 큰 지역 및 글로벌 문제를 해결하기 위해 의도적이고 창의적인 조치를 취하는 것을 의미합니다. 그것은 혁신과 영향력을 위해 우리가 가진 모든 형태의 자본(재무, 인적, 평판, 지적, 주주)을 배치하는 것을 의미합니다. 그리고 그것은 전략적이고 더 가시적인 방법으로 시민 리더십과 영향력을 주장하는 것을 의미합니다.
다음은 최근 변경 작업의 몇 가지 예입니다. 지난 가을에 발표한 바와 같이 우리는 투자를 통해 순 제로 목표, 그리고 우리는 계속해서 우리의 사명과 임팩트 투자 정신을 전체 기부 포트폴리오에 통합하고 있습니다. 또한 우리는 전략적 조정자로서의 역할을 활용하고 있습니다. 새로운 연합을 결성하여 Covid-19와 시민 소요의 영향을 받는 이웃과 소규모 기업을 재건할 수 있는 방법을 다르게 상상하고 있습니다. 우리는 변화를 만들기 위해 대중의 목소리와 영향력을 배포하는 방법에 대한 새로운 사고 방식이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 결과적으로, 우리는 평소의 편안한 지지자 집단을 넘어 청중에게 다가가기 위해 새로운 전략적 커뮤니케이션 근육을 테스트하고 있습니다.
PosiGen 및 Footprint Project는 루이지애나의 허리케인 Ida 피해자에게 태양열 발전을 배포합니다. 우리의 투자 포트폴리오에 있는 PosiGen과 같은 회사는 순 제로 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 사진 제공: 발자국 프로젝트
우리는 McKnight에서 새로운 문화를 육성하고 팀의 규모, 다양성 및 기술을 늘리고 있습니다. 이러한 조직적 변화 속에서 우리 팀원 중 일부는 자신의 성장과 리더십 열망을 추구하면서 재단에서 새로운 관점을 위한 공간을 마련하기 위해 지휘봉을 넘겨주고 있습니다. 재단에 대한 그들의 봉사에 감사드립니다. 그리고 우리는 이러한 변화가 우리의 업무와 귀하와 같은 주요 파트너와의 관계에 미치는 영향을 잘 알고 있습니다. 완전히 전환하는 동안 양해해 주시기 바랍니다. 오늘 활기찬 팀이 구성되었음을 알려드립니다.
"우리는 함께 할 가능성이 없는 동맹을 찾고 우리 중 누구도 혼자서는 달성할 수 없는 대담한 결과를 달성하고 싶습니다."
큰 텐트 접근의 필요성
대담한 기후 해결책과 인종 평등을 발전시키기 위한 우리의 작업에서 우리는 모든 사람이 이러한 복잡한 문제를 같은 방식으로 보는 것은 아니라는 것을 알고 있습니다. 우리는 만연한 잘못된 정보, 인위적인 분열을 조장하는 의도적인 정치 전략, 인구 전반에 걸친 스트레스 요인의 맥락에서 우리의 임무를 달성하기 위해 필요한 것과 씨름하고 있습니다. 쉬운 대답은 없는 경우가 많습니다.
재단에 도착한 이후로 저는 "큰 천막" 접근 방식을 옹호했으며, 우리가 어둠 속에서 빛이 되어야 한다는 것을 그 어느 때보다 확신했습니다. 이 텐트 안에서 우리는 다양한 분야, 지역 또는 실제 경험을 대표할 수 있는 체인지메이커를 찾고 포함하기를 열망합니다. 나는 큰 텐트를 때때로 의견이 일치하지 않는 사람들이 함께 모여 정치적 분열을 넘어갈 수 있는 곳으로 봅니다. 우리 모두에게 영향을 미치는 문제 해결. 텐트에는 (1) 권력을 기꺼이 사용하고 공유하는 다양한 형태의 권력, (2) 문제를 정의하고 공통된 사실을 제시하기 위해 함께 일할 의향이 있는 다양한 관점, (3) 문제를 해결하기 위해 무엇이 필요한지에 대해 서로 다른 생각을 하고 도전을 해결하기 위해 맹렬히 헌신합니다.
Tonya Allen이 St. Cloud 문화 쇼핑몰인 Global Center에서 소규모 사업주들과 이야기하고 있습니다. 사진 제공: Paul Middlestaedt
Tonya Allen, Ben Passer 및 Dan Thiede는 Fresh Energy의 전무 이사인 Michael Noble을 만납니다. 사진 제공: 몰리 마일즈
슬프게도, 우리는 큰 텐트를 짓거나 기존 텐트에 합류하는 사람들을 충분히 보지 못합니다. 한 사회로서, 우리 자신의 것이 아닌 세계관을 듣는 불편한 작업을 하는 것보다 평등한 공동체에 몸을 웅크리는 것이 훨씬 쉽습니다. 연구에 따르면 우리 대부분은 살고 싶은 곳, 예배하는 곳, 자녀를 학교에 보내는 곳, 시청하는 케이블 뉴스 채널 등 우리와 같은 사람들과 시간을 보냅니다.
McKnight에서 우리는 사고와 분리된 생활의 기본 모드에서 벗어나고자 합니다. 우리는 함께 솔루션에 도달하기 위해 더 열심히 노력하는 것을 목표로 합니다. 그것이 만병통치약은 아니지만, 우리는 더 일관되고 강력하게 배포할 수 있는 툴킷의 도구로 거시적 사고를 봅니다. 우리는 함께 할 것 같지 않은 동맹국을 찾고 우리 중 누구도 혼자서는 달성할 수 없는 과감한 결과를 달성하고자 합니다.
앞으로 몇 년을 내다보면서 저는 공공, 민간 및 독립 부문 전반에 걸쳐 이 주의 헌신적인 지도자들과 계속 협력하여 큰 텐트를 공동 건설하고 사람들을 우리와 함께 하도록 초대할 것입니다. 그것이 우리가 미네소타와 그 너머를 위해 지속 가능하고 정의로운 미래를 만들고 모든 사람이 번영할 수 있도록 보장할 수 있는 유일한 방법입니다.
McKnight에서는 최대한 빨리 최대한 많은 일을 하고 있습니다. 우리는 그 시급함과 우리 커뮤니티에 대한 깊고 장기적인 약속, 즉 우리의 삶을 훨씬 초월한 변혁적 변화를 위해 오늘 일하기 위해 균형을 유지합니다. 저는 우리가 세대에 영향을 미칠 것이라고 믿는 이 긴 작업에 참여하게 된 것을 영광으로 생각합니다.