서문에서 :
데이비드와 루실 팩커드 재단은 초기 투자 선구자였다. 1980 년 이래, 재단은 대출, 주식 투자 및 보증의 형태로 프로그램 관련 투자 (PRIs)에 7 억 5 천만 달러를 벌어 들였습니다. 첫 번째 PRI 이후 재단의 선교 투자 접근 방식은 극적으로 진화했습니다. 영향력있는 투자 포트폴리오가 성장하고 성숙됨에 따라 Mission-Related Investments (MRIs)를 개발할 수있는 역량을 개발했으며, 임무 투자 방식이 가장 큰 영향을 줄 수있는 방법을 사용하고자합니다.
Packard Foundation은 Redstone Strategy Group에 재단의보다 혁신적이고 복잡한 PRI 거래에서 얻은 경험을 토대로 초기 재단 투자를 대표하는 토지와 시설 PRI를 넘어서 재단을 설립 한 경험을 문서화하는 데 도움을 요청했습니다. Redstone은 Packard 재단 직원, 투자자, 공동 투자자 및 선교 투자 프로그램의 지도자들과의 인터뷰에서 패커드 파운데이션과 그 분야에 어떤 어려움이 있었는지, 잘되지 않았는지, 무엇이 어려웠는지, 그리고 어떤 어려움에 직면했는지에 대한 소수의 토대에 대해 인터뷰했습니다. 재단 직원들은 선교 투자에 대한 인도를 돕기 위해이 경험들과 새로운 교훈에 관해 논의했습니다.
이 보고서는 재단의 역사와 선교 투자에 대한 접근 방식에 대한 간략한 개요로 시작하여 등장한 교훈에 대해 설명합니다. 그것은 선교사 투자의 가치와 한계가 더 중요한 초점이되어 Packard Foundation과 현장에서 남아있는 가장 어려운 질문들 중 일부로 끝납니다.
