이 사례 연구는 멜론 캐피털 매니지먼트 (Mellon Capital Management)와 맥크 나잇 재단 (McKnight Foundation) 간의 합작 벤처 기업인 탄소 효율 전략 (Carbon Efficiency Strategy)의 10 개월 개발 과정에서 겪었던 어려움과 교훈을 검토하여 탄소 의식이있는 투자자가 탄소 배출량을 줄일 수있는 기업에 투자 할 수있는 방법을 제공합니다 .
2014 년 10 월 말 Mellon Capital Management1 (MCM)의 회장 겸 사장 겸 CEO 인 Gabriela "Gabby"Franco Parcella와 McKnight Foundation의 회장 인 Kate Wolford는 CES (Carbon Efficiency Strategy)라는 조인트 벤처를 발표했습니다. CES는 투자자들에게 주식 투자에 대한 저탄소 솔루션을 제공하면서 동시에 신탁 책임을 수행하는 획기적인 제품입니다.
CES 사례 연구는 멜론 캐피탈의 CES 개발을 검토하고 그 과정에서 얻은 도전과 교훈을 탐구합니다. 다른 혁신가들은 탄소 배출량과 사회적 결과를 탄소 특유의 추가 차원과 균형을 이루는 새로운 금융 상품을 만들 때 고려하기를 원할지도 모른다는 통찰력을 탐구합니다 초점.
이 연구는 고의적 리더십 (DL)의 개념을 통해 CES 전략 수립을 검토합니다. DL은 쉽지 않거나 합의한 해결책이없는 문제를 해결하기 위해 지도자들이 사용할 프레임 워크입니다.
