McKnight 재단의 Tonya Allen 회장은 Project for Pride in Living의 CEO인 Paul Williams와 이야기를 나누었습니다. 경마장 정책 팟캐스트. 그녀는 자신의 개인적인 이야기와 함께 커뮤니티를 재건하는 데 필요한 사항과 GroundBreak Coalition 뒤에 있는 원동력에 대한 견해를 공유했습니다.
하이라이트
1. 재단은 보조금 제공자 이상일 수 있습니다.
비영리단체 리더로서 당신의 목표는 문제를 해결하는 것입니다. 당신이 미션 지향적인 사람이라면, 그것이 다른 사람들과 파트너 관계를 맺고, 당신에게 불편한 일을 하고, 새로운 근육을 키우는 것을 의미하더라도 그것을 이해하게 될 것입니다. 자선 단체는 종종 자신이 일을 하거나 변화를 일으키는 것이 아니라고 생각합니다. 그러나 우리도 생태계의 일부이며 우리 자신을 전체의 일부로 인식해야 합니다. 우리는 때때로 이동하고 변경하고 이동해야 합니다.
2. 승산이 아닌 승산을 바꿔야 합니다.
우리는 사람들이 확률을 이기는 것에 대해 자주 이야기하지만 사람들의 열망에 대해서는 거의 이야기하지 않습니다. 우리의 만트라는 다음과 같아야 합니다. 우리는 확률을 이기지 않고 확률을 바꿀 것입니다. 우리는 가족 환경과 그들이 직면한 장애물에 관계없이 그들로부터 나오는 모든 사람들이 성공할 수 있는 시스템을 만들어야 합니다. 우리가 그들의 성공에 대해 변칙적으로가 아니라 주어진 것으로 생각하는 방식을 바꿀 수 있다면 실제로 일하는 방식이 바뀝니다.
3. 우리 지역이 세상을 바꾸고 있다
우리는 한 지역으로서 많은 비극을 겪었고, 아직 이 순간에 우리 자신에 대한 완전한 이야기가 없습니다. 우리는 필란도와 돈테, 자마르와 조지 플로이드가 살해된 곳이자 전 세계적으로 운동에 불을 붙인 곳이기도 합니다. 그렇다면 왜 우리는 우리가 점화되는 이야기 대신에 우리에 대해 정말로 부정적인 부분에 기대고 있습니까? 우리는 세상을 바꾼 사람들이며 앞으로도 계속해서 세상을 바꿀 것입니다.
4. 건물 형평성은 해체와 재건에 관한 것입니다.
주식 작업은 해체와 재건에 관한 것입니다. 형평성에 대해 생각할 때 우리는 "오, 정말 멋진 것 같군요. 형평성에 도달하는 것이 좋지 않을까요?"라고 말합니다. 그렇습니다. 그러나 우리는 정말로 지저분하고 힘들고 위험한 작업인 해체를 거쳐야 하고, 그런 다음 우리가 원하는 기관과 장소로 재구성해야 합니다. 그 일부가 이 개념을 주도한 것입니다. 획기적인 연합.
5. GroundBreak으로 모든 사람을 위해 전체 지역을 개선할 수 있습니다.
GroundBreak Coalition은 표적 보편주의 전략. 우리가 가장 많은 장벽을 가지고 있지만 큰 열망을 가진 사람들에게 봉사할 수 있다면 모든 사람을 위한 더 많은 솔루션을 만들 수 있습니다. 집주인이 되기를 원하는 흑인들, 거부당하고 때때로 차별을 받는 흑인들을 어떻게 섬길 수 있는지 알아낼 수 있다면 우리는 시스템을 모두를 위해 더 좋게 만들 것입니다.
6. 혁신은 협력과 경쟁의 조화에서 나옵니다.
GroundBreak을 통해 우리는 금융 기관이 경쟁하지만 협력하는 "협력" 환경을 만들고 있습니다. 그들은 자신이 하고 있는 일을 공유하고 있으며, 이는 다른 사람들이 다른 방식으로 움직이고 변화하고 모양을 갖추도록 합니다. Twin Cities에 발판을 두고 있는 많은 금융 기관은 전국적으로 모델과 혁신을 가지고 있습니다. 우리는 그들을 여기로 데려오라고 말해왔다. 우리는 그들 모두를 원한다. 우리는 여기에서 모든 혁신을 원합니다.
