ການສະທ້ອນເຖິງປີທໍາອິດຂອງຂ້ອຍຢູ່ທີ່ມູນນິທິ
ເດືອນມີນານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລະນຶກປີການຮັບໃຊ້ຢູ່ທີ່ມູນນິທິ McKnight. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມາຫາມູນນິທິໃນເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນເວລາ—ເປັນເວລາອັນຮີບດ່ວນ. ມັນແມ່ນຈຸດກາງຂອງໂລກລະບາດ, ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງການທົດລອງການຄາດຕະກໍາ George Floyd, ຫົກອາທິດກ່ອນການຄາດຕະກໍາທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ Daunte Wright - ແລະທ່າມກາງໄພພິບັດສະພາບອາກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນທົ່ວປະເທດ. ຄວາມໂສກເສົ້າຈາກປະສົບການເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ໄດ້ຫາຍໄປ, ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການບາດເຈັບບາງຢ່າງໄດ້ລວບລວມ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພວກເຮົາກໍາລັງ desperately ຊອກຫາໂອກາດສໍາລັບການ ການເກີດຂຶ້ນ, ພວກເຮົາພົບເຫັນຕົວເຮົາເອງນໍາທາງຫຼາຍພ້ອມກັນຂອງມະນຸດ, ສະພາບອາກາດ, ແລະຄວາມປອດໄພຂອງໂລກ ພາວະສຸກເສີນ. ສົງຄາມໃນຢູເຄລນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພວກເຮົາທຸກຄົນ. ແລ້ວ, ນັກວິເຄາະເຕືອນວ່າ ການສົ່ງອອກເມັດພືດທີ່ຖືກລົບກວນຈາກພາກພື້ນອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານຮ້າຍແຮງຂຶ້ນຕື່ມອີກໃນຂົງເຂດທີ່ສ່ຽງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດແຄນນໍ້າມັນຢ່າງກະທັນຫັນເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສົນໃຈຢ່າງຮ້າຍແຮງເຖິງການເພິ່ງພາອາໄສນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟປະຫວັດສາດຂອງພວກເຮົາ ແລະຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອເລັ່ງແກ້ໄຂບັນຫາພະລັງງານສະອາດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສະພາບການຜັນແປຂອງເສດຖະກິດ ແລະ ໄພເງິນເຟີ້ໄດ້ຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຮືອນຢູ່ທີ່ປອດໄພ, ພະລັງງານ, ແລະ ສິ່ງຈຳເປັນອື່ນໆ ແມ່ນຍາກຂຶ້ນອີກສຳລັບຄອບຄົວທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການມີເງິນຈ່າຍ. ແລະໃນຂະນະທີ່ລັດທິອຳນາດປົກຄອງໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນທົ່ວໂລກ, ຄວາມພະຍາຍາມສະກັດກັ້ນຜູ້ລົງຄະແນນສຽງຂອງລັດໄດ້ຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ປະຊາທິປະໄຕທີ່ອ່ອນແອຂອງພວກເຮົາ.
ກ້າວໄປນອກຈາກການໃຫ້ທຶນເພື່ອຮັບເອົາການປ່ຽນແປງຢ່າງເຕັມສ່ວນ
ການຕັດສິນໃຈຢູ່ McKnight ຕໍ່ກັບສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ນີ້ໄດ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນ, ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຫັນປ່ຽນ ແລະກໍານົດມູນນິທິໃໝ່ເພື່ອຕອບສະໜອງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງລຸ້ນເຮົາ. ປີທີ່ຜ່ານມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຄົ້ນຫາວິທີທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປຈາກເອກະລັກແບບດັ້ງເດີມຂອງນັກໃຈບຸນ, ເຊິ່ງອອກແບບມາເພື່ອຂຽນເຊັກໃຫ້ກັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລເທົ່ານັ້ນ—ຕົ້ນຕໍແມ່ນ ຜູ້ໃຫ້ທຶນ— ກັບຕົວຕົນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເຂັ້ມແຂງ, ແລະທັນສະໄຫມຫຼາຍກ່ວາ ຜູ້ປ່ຽນແປງ. ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ພວກເຮົາຈະຮັບໃຊ້ເປັນຜູ້ໃຫ້ທຶນຢ່າງພາກພຽນ ແລະຍຸດທະສາດສະເໝີ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍງົບປະມານການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອປະຈໍາປີຂອງພວກເຮົາເປັນປະມານ $120 ລ້ານ - ຫຼາຍກວ່າ 20% ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກປີກ່ອນ - ແລະພວກເຮົາປັບປຸງວິທີການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງພວກເຮົາໃນຫຼາຍໆໂຄງການເພື່ອຈຸດສູນກາງແລະຝັງ.
"ປີທີ່ຜ່ານມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຄົ້ນຫາວິທີການຍ້າຍອອກຈາກຕົວຕົນແບບດັ້ງເດີມຂອງຜູ້ໃຈບຸນ - ຕົ້ນຕໍເປັນຜູ້ໃຫ້ທຶນ - ໄປສູ່ຕົວຕົນທີ່ກວ້າງກວ່າ, ກ້າຫານ, ແລະທັນສະໄຫມກວ່າຂອງຜູ້ປ່ຽນແປງ."
ພວກເຮົາເຊື່ອກັນມາດົນນານແລ້ວວ່າພວກເຮົາສາມາດປະຕິບັດຫຼາຍບົດບາດ - ລວມທັງນັກລົງທຶນຂອງສະຖາບັນ, ຜູ້ສະຫມັກ, ນາຍຈ້າງ, ຜູ້ນໍາທາງຄວາມຄິດ, ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ຄູ່ຮ່ວມງານໃກ້ຄຽງ. ພວກເຮົາຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຊື່ອໝັ້ນຫຼາຍຂຶ້ນໃນບົດບາດການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອກ້າວໜ້າພາລະກິດ ແລະເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາ.
ສໍາລັບພວກເຮົາ, ການປ່ຽນແປງແມ່ນຫຼາຍກ່ວາຄວາມຄິດ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການດໍາເນີນການໂດຍເຈດຕະນາ, ສ້າງສັນ, ຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທ້ອງຖິ່ນແລະທົ່ວໂລກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບາງເວລາຂອງພວກເຮົາ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການນໍາໄປໃຊ້ທຸກຮູບແບບຂອງທຶນທີ່ພວກເຮົາມີ - ທາງດ້ານການເງິນ, ມະນຸດ, ຊື່ສຽງ, ປັນຍາ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ - ເພື່ອການປະດິດສ້າງແລະຜົນກະທົບ. ແລະມັນຫມາຍເຖິງການຢືນຢັນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະອິດທິພົນຂອງພົນລະເມືອງຂອງພວກເຮົາໃນທາງຍຸດທະສາດແລະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າ.
ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງຂອງວຽກງານການປ່ຽນແປງທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຮົາ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ປະກາດໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາກໍາລັງໃຊ້ການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາເພື່ອກ້າວຫນ້າ ເປົ້າໝາຍສູນສຸດທິ, ແລະພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຊື່ອມໂຍງພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ການລົງທຶນ ethos ເຂົ້າໄປໃນຫຼັກຊັບ endowment ທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງໃຊ້ບົດບາດຂອງພວກເຮົາເປັນຜູ້ປະສານງານຍຸດທະສາດ - ການສ້າງພັນທະມິດໃຫມ່ເພື່ອຈິນຕະນາການທີ່ແຕກຕ່າງກັນວ່າພວກເຮົາສາມາດສ້າງຄືນໃຫມ່ເຂດໃກ້ຄຽງແລະທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ Covid-19 ແລະຄວາມບໍ່ສະຫງົບຂອງພົນລະເມືອງ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າການປ່ຽນແປງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການຄິດໃຫມ່ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົານໍາໃຊ້ສຽງແລະອິດທິພົນສາທາລະນະຂອງພວກເຮົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາກໍາລັງທົດສອບກ້າມຊີ້ນການສື່ສານຍຸດທະສາດໃຫມ່ເພື່ອເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມນອກເຫນືອຈາກກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນປົກກະຕິແລະສະດວກສະບາຍຂອງພວກເຮົາ.
ໂຄງການ PosiGen ແລະ Footprint ນຳໃຊ້ພະລັງງານແສງອາທິດໃຫ້ແກ່ຜູ້ປະສົບເຄາະຮ້າຍຈາກພາຍຸເຮີຣິເຄນ Ida ໃນລັດ Louisiana. ບໍລິສັດເຊັ່ນ PosiGen ໃນຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາບັນລຸເປົ້າຫມາຍສູນສຸດທິຂອງພວກເຮົາ. ສິນເຊື່ອຮູບພາບ: ໂຄງການຮອຍຕີນ
ພວກເຮົາກໍາລັງສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາໃຫມ່ຢູ່ McKnight ແລະເພີ່ມຂະຫນາດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະທັກສະຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາ. ທ່າມກາງການປ່ຽນແປງຂອງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້, ສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຮົາບາງຄົນໄດ້ຜ່ານ baton ເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບທັດສະນະໃຫມ່ຢູ່ໃນມູນນິທິໃນຂະນະທີ່ດໍາເນີນການຕາມຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະຫນາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈສໍາລັບການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າກັບມູນນິທິ. ແລະພວກເຮົາຮັບຮູ້ຜົນກະທົບທີ່ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ມີຕໍ່ວຽກງານຂອງພວກເຮົາແລະຄວາມສໍາພັນຂອງພວກເຮົາກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນທ່ານ. ພວກເຮົາຮ້ອງຂໍຄວາມອົດທົນຂອງທ່ານຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຫັນປ່ຽນຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການຮັບປະກັນທ່ານວ່າພວກເຮົາມີທີມງານ invigorated ໃນສະຖານທີ່ໃນມື້ນີ້.
"ພວກເຮົາຕ້ອງການຊອກຫາພັນທະມິດທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະມາຮ່ວມກັນແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ກ້າຫານທີ່ບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາສາມາດບັນລຸໄດ້ຢ່າງດຽວ."
ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບວິທີການ tent ໃຫຍ່
ໃນວຽກງານຂອງພວກເຮົາເພື່ອກ້າວໄປເຖິງການແກ້ໄຂບັນຫາດິນຟ້າອາກາດທີ່ກ້າຫານ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ, ພວກເຮົາຮູ້ບໍ່ວ່າທຸກຄົນຈະເຫັນບັນຫາທີ່ສັບສົນເຫຼົ່ານີ້ໃນວິທີດຽວກັນ. ພວກເຮົາກຳລັງຕໍ່ສູ້ກັບສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸພາລະກິດຂອງພວກເຮົາໃນສະພາບການຂອງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ແຜ່ລາມອອກ, ຍຸດທະສາດທາງດ້ານການເມືອງໂດຍເຈດຕະນາເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກແຍກແບບປອມ, ແລະຄວາມກົດດັນຕໍ່ປະຊາກອນ. ເລື້ອຍໆ, ບໍ່ມີຄໍາຕອບງ່າຍໆ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າມາຮອດມູນນິທິ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊະນະວິທີການ “ຜ້າເຕັ້ນໃຫຍ່”, ຫມັ້ນໃຈໄດ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການເປັນແສງສະຫວ່າງໃນຄວາມມືດ. ພາຍໃນ tent ນີ້, ພວກເຮົາປາຖະຫນາທີ່ຈະຊອກຫາແລະລວມເອົາຜູ້ປ່ຽນແປງຜູ້ທີ່ອາດຈະເປັນຕົວແທນຂອງຂະແຫນງການ, ພູມສາດ, ຫຼືປະສົບການດໍາລົງຊີວິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນຜ້າເຕັ້ນໃຫຍ່ເປັນບ່ອນທີ່ບາງຄົນບໍ່ເຫັນດີສາມາດມາເຕົ້າໂຮມກັນ, ແມ່ນແຕ່ຂ້າມຄວາມແຕກແຍກທາງດ້ານການເມືອງ, ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສົນໃຈຄືກັນ. ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຜົນກະທົບພວກເຮົາທັງຫມົດ. tent ປະກອບມີປະຊາຊົນທີ່ມີ (1) ຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພະລັງງານທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະນໍາໃຊ້ແລະແບ່ງປັນມັນ, (2) ທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອກໍານົດບັນຫາແລະເກີດຂຶ້ນກັບຊຸດຂອງຄວາມເປັນຈິງ, ແລະ (3) ຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ໃນຂະນະທີ່ຕັ້ງໃຈຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍ.
Tonya Allen ໂອ້ລົມກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍຢູ່ Global Center, ເປັນສູນການຄ້າວັດທະນະທໍາ St. Cloud. ສິນເຊື່ອຮູບ: Paul Middlestaedt
Tonya Allen, Ben Passer, ແລະ Dan Thiede ພົບປະກັບຜູ້ບໍລິຫານ Fresh Energy ທ່ານ Michael Noble. ສິນເຊື່ອຮູບ: Molly Miles
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນປະຊາຊົນພຽງພໍກໍ່ສ້າງ tent ໃຫຍ່ຫຼືເຂົ້າຮ່ວມຂອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ໃນຖານະທີ່ເປັນສັງຄົມ, ມັນເປັນການງ່າຍກວ່າທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍກ່ວາການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ສະບາຍຂອງການໄດ້ຍິນທັດສະນະຂອງໂລກທີ່ບໍ່ແມ່ນຂອງພວກເຮົາ. ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຮົາກັບຄົນຄືກັນກັບພວກເຮົາ - ຈາກບ່ອນທີ່ພວກເຮົາເລືອກທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົານະມັດສະການ, ແລະບ່ອນທີ່ພວກເຮົາສົ່ງລູກຂອງພວກເຮົາໄປໂຮງຮຽນ, ຊ່ອງຂ່າວໂທລະພາບທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງ.
ຢູ່ McKnight, ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະແຍກອອກຈາກຮູບແບບການຄິດແລະການດໍາລົງຊີວິດທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ. ພວກເຮົາຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກໜັກຂຶ້ນເພື່ອໄປເຖິງບັນດາການແກ້ໄຂຮ່ວມກັນ. ໃນຂະນະທີ່ມັນບໍ່ແມ່ນລູກປືນເງິນ, ພວກເຮົາເຫັນແນວຄິດທີ່ໃຫຍ່ໆເປັນເຄື່ອງມືໃນຊຸດເຄື່ອງມືຂອງພວກເຮົາທີ່ພວກເຮົາສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງສອດຄ່ອງແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຊອກຫາພັນທະມິດທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະມາຮ່ວມກັນແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ກ້າຫານທີ່ບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາສາມາດບັນລຸໄດ້ຢ່າງດຽວ.
ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເບິ່ງໄປໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຄຽງຄູ່ກັບຜູ້ນໍາທີ່ອຸທິດຕົນຂອງລັດນີ້ - ໃນທົ່ວພາກລັດ, ເອກະຊົນ, ແລະເອກະລາດ - ເພື່ອຮ່ວມກັນກໍ່ສ້າງ tent ໃຫຍ່ແລະເຊື້ອເຊີນປະຊາຊົນເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາ. ມັນເປັນວິທີດຽວທີ່ພວກເຮົາຈະສາມາດສ້າງຄວາມຍືນຍົງ, ອະນາຄົດພຽງແຕ່ສໍາລັບ Minnesota ແລະນອກເຫນືອ, ແລະຮັບປະກັນວ່າທຸກໆຄົນສາມາດຈະເລີນເຕີບໂຕໄດ້.
ຢູ່ McKnight, ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດຫຼາຍເທົ່າທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້, ໄວເທົ່າທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້. ພວກເຮົາດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຮີບດ່ວນນັ້ນດ້ວຍຄໍາໝັ້ນສັນຍາໄລຍະຍາວ, ເລິກເຊິ່ງຕໍ່ກັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ—ເພື່ອເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້ເພື່ອການປ່ຽນແປງທີ່ປ່ຽນແປງໄປໄດ້ດີເກີນກວ່າຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກເປັນກຽດທີ່ໄດ້ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວຽກງານອັນຍາວນານນີ້ ທີ່ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຈະສ້າງຜົນກະທົບອັນຍາວນານ.