ໂດຍ​ສັງ​ເຂບ

  • ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​: ໂຄງ​ການ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ເຮັດ​ວຽກ​ເພື່ອ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ອະ​ນາ​ຄົດ​ທີ່​ສົດ​ໃສ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ທັງ​ຫມົດ Minnesotans ທີ່​ມີ​ພະ​ລັງ​ງານ​ແບ່ງ​ປັນ, ຄວາມ​ຈະ​ເລີນ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ, ແລະ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ.
  • ພວກເຮົາໄປຮອດບ່ອນນັ້ນໄດ້ແນວໃດ: ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ສຳ​ເລັດ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ໂດຍ​ການ​ເລັ່ງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທາງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ, ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ຮັ່ງ​ມີ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ, ປູກ​ຝັງ​ລະ​ບົບ​ທີ່​ຢູ່​ອາ​ໄສ​ທີ່​ຍຸ​ຕິ​ທຳ​ແລະ​ຍຸດ​ຕິ​ທຳ, ແລະ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ປະ​ຊາ​ທິ​ປະ​ໄຕ.
  • ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ: ຄຽງຄູ່ກັບຂັ້ນຕອນການຮ້ອງຂໍການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະກອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃໝ່, ວິທີການທີ່ຫລອມໂລຫະຂອງພວກເຮົາຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຂັບເຄື່ອນຜົນກະທົບທີ່ທົນທານ, ໃນລະດັບລະບົບຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ສະເໝີພາບເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄູ່ຮ່ວມງານ ແລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

“ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ເອົາ​ຄົນ​ທີ່​ຈັດ​ຕັ້ງ​ແລະ​ເງິນ​ທີ່​ຈັດ​ຕັ້ງ. ຊຸມຊົນອຸດົມສົມບູນສ້າງຄວາມເປັນຂອງ. ພວກ​ເຮົາ​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ ແລະ​ພື້ນ​ຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ນັ້ນ,” ທ່ານ Abdulahi Farah, ຜູ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ນຳ​ໜ້າ​ຂອງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ກ່າວ​ວ່າ. ISAIAH Minnesotaຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງໂຄງການ Vibrant & Equitable Communities ຂອງພວກເຮົາ.

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງນັ້ນ, ລາວສືບຕໍ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງຂົວຕໍ່ຄວາມຕັ້ງໃຈຂ້າມຄວາມແຕກຕ່າງແລະການລົງທຶນເປົ້າຫມາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງສ້າງພະລັງງານທີ່ສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງຄວາມສໍາພັນແລະການສົ່ງເສີມເພື່ອກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ລວມ, ສະເຫມີພາບສໍາລັບ Minnesotans ທັງຫມົດ - ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນປະຫວັດສາດຈາກຜ້າສັງຄົມທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງລັດຂອງພວກເຮົາ. ແລະຄວາມຈະເລີນທາງດ້ານເສດຖະກິດ.

ໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງນີ້, ທີມງານ McKnight's Vibrant & Equitable Communities (Communities) ໄດ້ເດີນທາງໄປ St. Cloud ກັບຄະນະບໍລິຫານຂອງພວກເຮົາເພື່ອເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນວ່າພວກເຮົາສາມາດສະໜັບສະໜູນວຽກງານສ້າງຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຮ່ວມກັນສໍາລັບ Minnesotans ທຸກຄົນໄດ້ແນວໃດ.

“ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ເອົາ​ຄົນ​ທີ່​ຈັດ​ຕັ້ງ​ແລະ​ເງິນ​ທີ່​ຈັດ​ຕັ້ງ. ຊຸມຊົນອຸດົມສົມບູນສ້າງຄວາມເປັນຂອງ. ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ແລະ​ພື້ນ​ຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ນັ້ນ.”- Abdulahi FARAH, ນຳພາຈັດ​ຕັ້ງ​ກັບ​ກຸ່ມ​ຊາວ​ມຸດ​ສະ​ລິມ​ຂອງ​ອິດ​ສະ​ລາມ MINNESOTA

ພວກເຮົາໄດ້ຮັບກຽດທີ່ຈະແບ່ງປັນພື້ນທີ່, ແຍກເຂົ້າຈີ່, ແລະໄດ້ມີການສົນທະນາຢ່າງກ້າຫານກັບຜູ້ນໍາຊຸມຊົນ St. Cloud, ລວມທັງ Abdulahi, ຢູ່ Multicultural Mall, ສະຖານທີ່ໃຫມ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍຮູບແບບທີ່ໃຫ້ບໍລິການ ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງຊຸມຊົນຄົນເຂົ້າເມືອງອາຟຣິກາກາງຂອງ Minnesota. ສູນການຄ້າດັ່ງກ່າວ, ທີ່ກໍາລັງຫັນປ່ຽນຈາກຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍໃນອະດີດໄປສູ່ຈຸດຫມາຍປາຍທາງດຽວ, ຈະມີສູນເຫດການ, ຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານກາເຟ, ຮ້ານເສີມສວຍ, ສະຖານທີ່ຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດນ້ອຍສອງສິບ, ການບໍລິການແບບມືອາຊີບ, ແລະອື່ນໆ. ມັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວິໄສທັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຂອງສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງສູນການຄ້າວັດທະນະທໍາສາມາດ ແລະຄວນຈະເປັນຄືໃນພາກພື້ນ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊຸມຊົນຈໍານວນຫຼາຍໃນທົ່ວ Minnesota, St. Cloud ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ມີປະຊາກອນປະມານ 70,000 ຄົນ, ມັນເປັນສູນກາງປະຊາກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນພາກກາງຂອງ Minnesota ແລະຖືກລ້ອມຮອບດ້ວຍຕົວເມືອງນ້ອຍແລະເຂດຊົນນະບົດ. ປະຊາກອນຂອງເມືອງຂອງຊາວສີຜິວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ໃນປີ 2020, ຄົນທີ່ມີສີສັນປະກອບມີປະມານ 32 ເປີເຊັນຂອງປະຊາກອນຂອງເຊນຄລາວ—ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 17 ເປີເຊັນໃນປີ 2010.

ໃນຂະນະທີ່ St. Cloud ມີວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ປະຊາກອນຂອງມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນທົ່ວ Greater Minnesota. ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນໃນສູນປະຊາກອນໃນພາກພື້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂະຫນານກັບທີ່ St. Cloud. ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະກອບດ້ວຍຄົນອົບພະຍົບແລະຊາວອົບພະຍົບ. ຮູບພາບທົ່ວໄປຂອງ Greater Minnesota ແມ່ນວ່າມັນເປັນ homogenous ແລະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສີຂາວ, ແລະນັ້ນແມ່ນຢູ່ໄກຈາກຄວາມເປັນຈິງ. Duluth, Rochester, Mankato, ແລະ Moorhead ທັງຫມົດໄດ້ເຫັນປະຊາກອນທີ່ມີສີຂອງເຂົາເຈົ້າສອງເທົ່າຫຼືສາມເທົ່າໃນໄລຍະຊາວປີທີ່ຜ່ານມາ. ສູນ​ກາງ​ພາກ​ພື້ນ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ໃນ​ທົ່ວ​ລັດ​ຍັງ​ມີ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນພາກໃຕ້ແລະຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ຂອງ Minnesota, ປະຊາກອນຂອງ Worthington ໃນປັດຈຸບັນປະກອບດ້ວຍປະມານສອງສ່ວນສາມຂອງຜູ້ທີ່ມີສີ - ອັດຕາສ່ວນທີ່ສູງທີ່ສຸດເປັນອັນດັບສອງໃນລັດຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່ານັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2000. ປະຊາກອນຂອງ Willmar ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນເວລານັ້ນ, ດ້ວຍປະຊາຊົນ. ສີທີ່ກວມເອົາປະມານສີ່ສິບສ່ວນຮ້ອຍຂອງປະຊາກອນ - ປະມານການແຕ່ງຫນ້າຄືກັນກັບ Minneapolis. ໃນ Austin ແລະ Faribault, ຈໍານວນຂອງຊາວສີໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສາມເທົ່ານັບຕັ້ງແຕ່ 2000.

ຢູ່ໃນຫຼາຍແຫ່ງນີ້, ປະຊາກອນທີ່ມີສີຜິວມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການສ້າງທ່າອ່ຽງຂອງປະຊາກອນທີ່ຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ຊຸມຊົນມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ມີທຸລະກິດໃໝ່ ແລະ ມີວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກເຫນືອໄປຈາກໂອກາດທີ່ນໍາສະເຫນີໂດຍການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນຂອງ Greater Minnesota, ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊຸມຊົນແລະເສດຖະກິດລວມ. ເນື່ອງຈາກປະຊາກອນຂອງ Minnesota ທີ່ມີຄົນສີຜິວຍັງນ້ອຍກວ່າປະຊາກອນສີຂາວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້ຈະຍັງສືບຕໍ່ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ຮູບພາບ: ການສົນທະນາຊຸມຊົນໃນ St. Cloud

ຮູບພາບ, ຊ້າຍຫາຂວາ: Chad Schwitters, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ໂຄງການ Vibrant & Equitable Communities; Shirwa Adan, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອົງ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ​ກາງ Minnesota; Nora Hertel, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ McKnight ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ໃຫ້ທຶນໂຄງການ Optimist. ອົງ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ Central Minnesota ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ແລະ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໃຫ້​ຊາວ​ອົບ​ພະ​ຍົບ Central Minnesota ແລະ​ຊຸມ​ຊົນ​ອົບ​ພະ​ຍົບ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ແລະ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​. Project Optimist ມີສ່ວນຮ່ວມກັບຊາວ Minnesota ທີ່ໃຫຍ່ກວ່າເພື່ອຮ່ວມມືກັນໃນການແບ່ງປັນຜ່ານເລື່ອງທີ່ເນັ້ນການແກ້ໄຂ ແລະສິລະປະທ້ອງຖິ່ນ.
ທ່ານ David Nicholson ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການ Vibrant and Equitable Communities (ຊ້າຍ) ແລະ Central Minnesota Communtiy Empowerment ຜູ້ບໍລິຫານອົງການ Shirwa Adan ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ພື້ນຖານເຊັ່ນ McKnight ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນ Greater Minnesota. "ຄວາມຂາດແຄນບໍ່ແມ່ນການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນ, ແຕ່ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ," Adan ເວົ້າ.
ຮູບພາບ, ຊ້າຍຫາຂວາ: Greta Stark-Kraker ຂອງມູນນິທິຊຸມຊົນ Central Minnesota, ເຊິ່ງເຮັດວຽກເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບປະຊາຊົນ, ເຊື່ອມຕໍ່ຊັບພະຍາກອນ ແລະສ້າງຊຸມຊົນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນທົ່ວພາກພື້ນ St. Cloud; Hudda Ibrahim, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມສະເຫມີພາບ Filsan Talent Partners; ແລະສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ McKnight Kathy Tunheim ທີ່ສູນການຄ້າ St. Cloud Multicultural.
Jama Alimed, ຜູ້ເຖົ້າແກ່ໃນຊຸມຊົນໂຊມາເລຍທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂອງ St. Cloud, ໄດ້ອະທິບາຍວ່າໃນຂະນະທີ່ລູກຫລານຄົນຜິວ ດຳ ຂອງຜູ້ເປັນທາດແລະຄົນເຂົ້າເມືອງໃຫມ່ມີປະຫວັດສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຄວາມແຕກຕ່າງທາງວັດທະນະ ທຳ, ແລະປະສົບການທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ຄວາມສາມັກຄີໃນທົ່ວຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນກຸນແຈ ສຳ ລັບການບັນລຸຄວາມທ່ຽງ ທຳ ສຳ ລັບຊາວ Minnesotans ທຸກຄົນ. “ຜູ້​ຄົນ​ທີ່​ຢູ່​ໃນ​ວົງ​ເລັບ​ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ​ດຽວ​ກັນ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ແບບ​ດຽວ​ກັນ​ໂດຍ​ບໍ່​ວ່າ​ເຊື້ອ​ຊາດ​ໃດ. ມີຄົນປະໄວ້,” Alimed ເວົ້າ. "ຊາວອາເມລິກາດໍາ, ໂຊມາເລຍ, ຫຼືອາຟຣິກາ - ພວກເຮົາຕ້ອງການຍົກສູງທຸກຄົນດຽວກັນ."
ໃນການສົນທະນາກັບຜູ້ນໍາຊຸມຊົນອື່ນໆ Greta Stark-Kraker (ມູນນິທິຊຸມຊົນ Central Minnesota) ແລະ Matt Varilek (ມູນນິທິລິເລີ່ມ), Jama Mohamed, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ໂຄງການຄວາມສະເຫມີພາບທາງສັງຄົມຂອງມູນນິທິ Morgan Family, ກ່າວວ່າພື້ນຖານສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການລິເລີ່ມຄວາມສະເຫມີພາບໃນຊຸມຊົນທີ່ມີສີສັນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໂດຍ​ຈຸດ​ໃຈກາງ​ຂອງ​ຄວາມ​ປາຖະໜາ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ຕ່າງໆ – ​ແລະ ອຸປະສັກ​ຕ່າງໆ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ. "ເມື່ອເວົ້າເຖິງການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ມັນເຮັດວຽກແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບຊຸມຊົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບແລະປະຫວັດສາດຂອງຢາປົວພະຍາດແລະຊຸມຊົນອາຟຣິກາອາເມລິກາ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງຂຶ້ນ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃນຊຸມຊົນຄົນອົບພະຍົບອາຟຣິກາກ່ວາຊຸມຊົນອາຟຣິກາອາເມລິກາ,” Mohamed ແບ່ງປັນ.
ຮູບພາບ, ຊ້າຍຫາຂວາ: ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ McKnight Karen Coleman, ຜູ້ນໍາຊຸມຊົນ Nasibu Sareva, ແລະຫົວຫນ້າພະນັກງານ McKnight Cedrick Baker. Sareva ເປັນຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງສູນພັດທະນາອາຟຣິກາຂອງ Minnesota, ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ໃຫ້ທຶນ McKnight ທີ່ເຕີບໂຕທຸລະກິດ, ສ້າງຄວາມຮັ່ງມີ, ແລະເພີ່ມການລົງທຶນຄືນໃຫມ່ໃນຊຸມຊົນອາຟຣິກາຂອງ Minnesota, ສະຫນອງການກູ້ຢືມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ແລະການບໍລິການອື່ນໆໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນອາຟຣິກາໃນທົ່ວລັດ. .
ທ່ານ Abdulahi Farah, ຜູ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຜູ້​ນຳ​ກຸ່ມ​ລັດ​ອິດ​ສະ​ລາມ​ຂອງ ISAIAH Minnesota ກ່າວ​ວ່າ “ຊຸມ​ຊົນ​ທີ່​ອຸ​ດົມ​ສົມ​ບູນ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເປັນ​ຂອງ​ຕົນ. ທ່ານ Farah ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດລະບຽບການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຊ່ວຍເຮັດແນວນັ້ນ," Farah ເວົ້າ. McKnight ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ໃຫ້ທຶນ ISAIAH ເປັນພັນທະມິດຫຼາຍເຊື້ອຊາດ, ໃນທົ່ວລັດ, ທີ່ບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນສາດສະຫນາທີ່ຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມຍຸດຕິທໍາທາງດ້ານເຊື້ອຊາດແລະເສດຖະກິດໃນ Minnesota.
Pastor James Alberts, CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Higher Works Collaborative, ກ່າວວ່າການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ກ້າຫານເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປ່ຽນແປງລະບົບທີ່ທົນທານ. Pastor Alberts ກ່າວວ່າ "ທ່ານຕ້ອງການຕົວລະຄອນທີ່ມີຄວາມກ້າຫານໃນແຕ່ລະເມືອງທີ່ບໍ່ຢ້ານທີ່ຈະເວົ້າສິ່ງທີ່ຍາກແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ," Pastor Alberts ກ່າວ. The Higher Works Collaborative ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຊີວິດ ແລະຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຊຸມຊົນອາຟຣິກາ-ອາເມລິກາ ໃນລັດມິນເນໂຊຕາກາງຜ່ານການບໍລິການ ແລະໂຄງການທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນຂອງການສຶກສາ, ການຂົນສົ່ງ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການຈ້າງງານ, ສຸຂະພາບ ແລະສຸຂະພາບ, ແລະສິລະປະ.
ມູນນິທິລິເລີ່ມ, ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນຫົກມູນນິທິລິເລີ່ມຂອງມິນເນໂຊຕາທີ່ໃຫ້ບໍລິການໃນລັດມິນເນໂຊຕາໃນການຮ່ວມມືກັບມູນນິທິ McKnight, ມີພື້ນທີ່ບໍລິການ 14 ຄາວຕີ້ ລວມທັງເຂດເຊນຄລາວ. ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: ເງິນກູ້, ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ແລະກອງທຶນການກຸສົນ, ມູນນິທິລິເລີ່ມໃຫ້ອຳນາດແກ່ປະຊາຊົນໃນທົ່ວລັດມິນເນໂຊຕາ ເພື່ອສ້າງເສດຖະກິດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ແລະວັດທະນະທໍາອັນຍືນຍົງຂອງຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່. Matt Varilek, ຮູບພາບ, ໄດ້ຮັບໃຊ້ເປັນປະທານຂອງມູນນິທິລິເລີ່ມເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າຫົກປີ. ບໍ່ດົນມານີ້, ລາວໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນກໍາມະການຂອງພະແນກການຈ້າງງານແລະການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງລັດ Minnesota.
Margaret Kaplan, ປະທານສູນຍຸຕິທໍາທີ່ຢູ່ອາໃສ, ເນັ້ນຫນັກວ່າການແບ່ງປັນເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງພາກພື້ນໄດ້ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສ. “ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ມີທາງເລືອກກ່ຽວກັບທີ່ຢູ່ອາໄສ. ການຈໍາແນກ, ວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ບໍ່ດີ, ອຸປະສັກໃນການເຂົ້າເຖິງສິດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະການຂາດຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນປະຊາຊົນທີ່ຈະເລືອກເອົາຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ, ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນມີສະຖານທີ່ປອດໄພ, ຫມັ້ນຄົງທີ່ຈະໂທຫາເຮືອນ,” Kaplan ເວົ້າ. ສູນຍຸຕິທຳທີ່ຢູ່ອາໄສເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນ McKnight ທີ່ມີພາລະກິດເພື່ອປົກປັກຮັກສາ ແລະຂະຫຍາຍທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງສໍາລັບບຸກຄົນ ແລະຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ.
Eunice Adjei ເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງໂຄງການ Jugaad Leadership Program, ເຊິ່ງໃຫ້ຄົນທີ່ມີສີຜິວແລະສະມາຊິກຊຸມຊົນອື່ນໆທີ່ມີຄວາມຮູ້, ທັກສະແລະຊັບພະຍາກອນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນລະດັບພື້ນຖານ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວດໍາເນີນການໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຈາກມູນນິທິລິເລີ່ມ, ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ໃກ້ຊິດຂອງ McKnight, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບມູນນິທິຊຸມຊົນ Central Minnesota ແລະ United Way. Adjei ເວົ້າວ່າຜູ້ນໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຂອງ St. Cloud ມາຈາກຫຼາຍພື້ນຖານແລະກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ແລ້ວເພື່ອເຮັດໃຫ້ເມືອງເປັນສະຖານທີ່ລວມ, ມີຄວາມສະເຫມີພາບ, ແລະສົດໃສສໍາລັບຊາວເມືອງທັງຫມົດ. ຮູບພາບ, ຊ້າຍຫາຂວາ: ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ Phyllis Goff, Eunice Adjei, ແລະສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ Roger Sit.
ຮູບພາບ, ຊ້າຍໄປຂວາ: ປະທານ McKnight Tonya Allen, ແອວເດີຊຸມຊົນ Jama Alimed, ແລະຜູ້ບໍລິຫານອົງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຊຸມຊົນ Central Minnesota ທ່ານ Shirwa Adan. "ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະຖາມຊຸມຊົນວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດແມ່ນເປັນປະໂຫຍດແທ້ໆ, ຫຼືເປັນອັນຕະລາຍ," Allen ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນກ່ຽວກັບການປະຊຸມ St. Cloud.
ປະທານ McKnight Tonya Allen ສະເໜີການສະທ້ອນຂອງນາງກ່ອນຄ່ໍາຢູ່ທີ່ຮ້ານອາຫານ St. Joseph Krewe, ຮ້ານອາຫານ Creole ທີ່ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກ New Orleans ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ Mateo Mackbee ແລະ Erin Lucas. ເງິນກູ້ຈາກມູນນິທິລິເລີ່ມ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນ McKnight, ສະຫນັບສະຫນູນການເປີດຮ້ານອາຫານແລະຮ້ານເບເກີລີ່ທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງ, Flour & Flower. Mackbee ຮັບໃຊ້ຢູ່ໃນຄະນະຮັບຜິດຊອບຂອງມູນນິທິລິເລີ່ມ. "ຄວາມສໍາເລັດຂອງ Minnesota ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາທຸກຄົນຍອມຮັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງລັດຂອງພວກເຮົາ. ເມື່ອພວກເຮົາໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຫຼາຍເທົ່າໃດ, ການປ່ຽນແປງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍຂື້ນເພື່ອໃຫ້ທຸກໆລັດ Minnesotan ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ,” Allen ເວົ້າ.

ຄວາມໃກ້ຊິດແມ່ນກ່ຽວກັບຄົນແລະການເຊື່ອມຕໍ່

ຜູ້​ນໍາ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ກໍາ​ລັງ​ເຮັດ​ວຽກ​ເພື່ອ​ນໍາ​ທາງ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ແລະ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ fabric ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. Hudda Ibrahim, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບ Filsan Talent Partners, ໄດ້ຍົກຍ້າຍຈາກໂຊມາເລຍໄປ St. Cloud ໃນປີ 2007 ແລະໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດໃຫ້ເມືອງມີຄວາມປອດໄພ, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະມີຄວາມສະເຫມີພາບຫຼາຍສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ອາໄສຢູ່. ເມື່ອ​ນາງ​ເຫັນ​ວ່າ​ຄວາມ​ບໍ່​ເຂົ້າ​ໃຈ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ຄວາມ​ແຕກ​ແຍກ​ໃນ​ໝູ່​ບ້ານ​ໃກ້​ເຮືອນ​ຄຽງ, ນາງ​ຈຶ່ງ​ໄດ້​ເປີດ​ເຜີຍ 'ຮັບປະທານອາຫານ ແລະສົນທະນາ', ເປັນເຫດການປະຈໍາເດືອນທີ່ນໍາເອົາສະມາຊິກຊຸມຊົນຈາກທຸກພື້ນຫລັງເພື່ອຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງກັນແລະກັນ. ການນໍາໃຊ້ອາຫານຮ່ວມກັນເປັນຂົວຂ້າມຄວາມແຕກຕ່າງ, ວຽກງານຂອງ Hudda ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຄື່ອນໄຫວລວມເພື່ອສ້າງ St. Cloud ທີ່ລວມກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. “ວຽກ​ງານ​ຄວາມ​ທ່ຽງ​ທຳ​ແມ່ນ​ຍາກ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສົນທະນາທີ່ຫຼາກຫຼາຍກັບຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໃນຂະນະທີ່ຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ມາຮ່ວມກັນ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ຍົກສູງແລະລົງທຶນໃນປະຊາຊົນ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດລວມຈາກຄວາມອຸດົມສົມບູນທັງຫມົດຂອງ Minnesota ທີ່ສະເຫນີ,” Hudda ແບ່ງປັນ.

ເບິ່ງວິດີໂອທີ່ມີ Hudda Ibrahim, ຊາວອົບພະຍົບໂຊມາເລຍກຳລັງສ້າງຊຸມຊົນຢູ່ໃນລັດມິນເນໂຊຕາແນວໃດ.

ຄວາມ​ໃກ້​ຊິດ​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຄົນ—ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ, ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ນຳ​ກັນ ແລະ ຈາກ​ກັນ, ແລະ ການ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຕໍ່​ຜູ້​ທີ່​ເຮົາ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ຮັບ​ໃຊ້. ຮ່ວມກັບຄະນະອໍານວຍການຂອງພວກເຮົາ, ພະນັກງານໂຄງການ Vibrant & Equitable Communities ໄດ້ຂອບໃຈສໍາລັບໂອກາດນີ້ໃນການຢູ່ໃນຊຸມຊົນແລະຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ນໍາທີ່ກ້າຫານທີ່ແບ່ງປັນຄວາມປາຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອຸປະສັກທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນ, ແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາເປັນມູນນິທິສາມາດນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ເພື່ອທໍາລາຍສິ່ງກີດຂວາງເຫຼົ່ານັ້ນ. ໂອກາດເຊັ່ນນີ້ຊ່ວຍພວກເຮົາຂະຫຍາຍການປະຕິບັດການຕອບສະໜອງ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະການກຸສົນເປັນໃຈກາງຂອງຊຸມຊົນ.

ພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາໃນ St. Cloud, ລວມທັງ ສູນພັດທະນາອາຟຣິກາຂອງ Minnesota, ອົງ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຊຸມ​ຊົນ Central Minnesota, ມູນນິທິຊຸມຊົນ Central Minnesota, Filsan Talent Partners, ທີ່ພັກອາໄສສູນຍຸຕິທໍາ, ມູນນິທິການລິເລີ່ມ, ISAIAH Minnesota, ໂຄງການຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ຂອງ Jugaad, ຄຣູ, ມູນນິທິຄອບຄົວ Morgan, ແລະ Project Optimist.

"ໂດຍການເຮັດໃຫ້ຄວາມໃກ້ຊິດຂອງພວກເຮົາເລິກເຊິ່ງ - ຄວາມໃກ້ຊິດໃນອາວະກາດ, ເວລາ, ແລະຄວາມສໍາພັນ - ກັບວຽກງານຂອງພວກເຮົາ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ, ແລະບັນຫາຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາເສີມສ້າງຊຸດແລະວິທີການແກ້ໄຂຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມໃກ້ຊິດເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຟັງ, ຮຽນຮູ້, ໄດ້ຍິນທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະໃຫ້ກຽດແກ່ປະສົບການຊີວິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.”– ທ່ານ ToNYA ALLEN, ປະທານາທິບໍດີ

ຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດຜ່ານ 4 ເສັ້ນທາງຍຸດທະສາດ

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາເນັ້ນໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ເປັນຕົວຄູນກຳລັງທີ່ມີພະລັງທີ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງທຸກໆຄົນ ແລະ ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ. ເມື່ອພວກເຮົາລົງທຶນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຢູ່ໃນຊຸມຊົນທີ່ຂາດຊັບພະຍາກອນ ແລະ ດ້ອຍໂອກາດທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ, ທຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສາທາລະນະສຸກທີ່ດີຂຶ້ນ, ຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດ.

ໂຄງການຊຸມຊົນໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອເຂົ້າໃຈວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດສະຫນັບສະຫນູນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບມືກັບບາງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການກໍ່ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນທົ່ວ Minnesota. ພວກເຮົາເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງແລະຊອກຫາຄວາມສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງພວກເຮົາແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຫັນປ່ຽນລະບົບອັນຕະລາຍ. ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຮົາເປີດຕົວສາມປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດ 185 ອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນແລະມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍຜ່ານການສົນທະນາ, ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ຕອບສະຫນອງ, ແລະຕາຕະລາງການຮຽນຮູ້ທີ່ເກີດຂື້ນ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັບ​ຟັງ​ແລະ​ຮຽນ​ຮູ້​ຈາກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​. ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມປັບປຸງຍຸດທະສາດໂຄງການຂອງພວກເຮົາເພື່ອປັບປຸງຜົນກະທົບແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໃກ້ຊິດກັບຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຮ່ວມກັນຈາກ Minneapolis ກັບ Mankato, ແລະຈາກ Rochester ໄປ Roseau.

ໂດຍຜ່ານວຽກງານນີ້, ແລະເພື່ອຕອບສະຫນອງພູມສັນຖານເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງ Minnesota ທີ່ມີການພັດທະນາ, ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຮົາຕ້ອງເບິ່ງແລະປະຕິບັດຢ່າງເປັນເອກະພາບ, ແກ້ໄຂປັດໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງການສ້າງລາຍຮັບ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການເຄື່ອນໄຫວທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະໂອກາດ, ແລະຂະບວນການປະຊາທິປະໄຕທີ່ກວ້າງຂວາງ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາໄປນອກເຫນືອຈາກການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແບບດັ້ງເດີມໂດຍການໃຊ້ວິທີການປ່ຽນແປງລະບົບແລະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເຊັ່ນ: ຄວາມອາດສາມາດແລະອິດທິພົນ, ນອກເຫນືອຈາກການສະຫນັບສະຫນູນທຶນສໍາລັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ.

ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໂຄງການຊຸມຊົນ ວິທີການຍຸດທະສາດ ເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນຈິງທີ່ສັບສົນແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼາຍຂຶ້ນຂອງຊຸມຊົນໃນທົ່ວລັດຂອງພວກເຮົາ, ແລະວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາເພື່ອສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປ່ຽນແປງລະບົບແລະຜົນກະທົບສູງສຸດ. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄວາມຊັດເຈນໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ການຂະຫຍາຍຕົວທີມງານຂອງພວກເຮົາ, ແລະ honed ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາທີ່ຈະສ້າງອະນາຄົດອັນສົດໃສສໍາລັບ Minnesotans ທັງຫມົດ. ນອກ​ຈາກ​ນັ້ນ ປັບປຸງຂະບວນການໃຫ້ທຶນຂອງພວກເຮົາ ເພື່ອປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງ, ພວກເຮົາກໍານົດ ສີ່ຍຸດທະສາດການປ່ຽນແປງລະບົບທີ່ສໍາຄັນ ຍ້ອນວ່າມີທ່າແຮງທີ່ສຸດສໍາລັບການຂັບລົດຜົນກະທົບສູງສຸດໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ:

  • ເລັ່ງການເຄື່ອນໄຫວທາງເສດຖະກິດ
  • ສ້າງຄວາມຮັ່ງມີຂອງຊຸມຊົນ
  • ປູກຝັງລະບົບທີ່ພັກອາໄສທີ່ເປັນ ທຳ ແລະຍຸດຕິ ທຳ
  • ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາທິປະໄຕ

ໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍຈະແບ່ງປັນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແຕ່ລະຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ແລະຕົວຢ່າງຂອງວິທີການທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງສະແດງຢູ່ໃນການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງພວກເຮົາແລະການຮ່ວມມືໃນທົ່ວປະເທດ.

ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາໃນການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ໂຄງການຊຸມຊົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນຈຸດຕັດກັນຂອງຜູ້ຄົນແລະສະຖານທີ່, ຊອກຫາບ່ອນທີ່ພວກເຮົາສາມາດສ້າງຜົນກະທົບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.

ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນກັບວິທີການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາໃນການປ່ຽນແປງແລະຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ - ແລະພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກນີ້ຢ່າງດຽວ. ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບປະຊາຊົນ ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສາມາດແຈ້ງໃຫ້ຮູ້, ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ, ທ້າທາຍ, ແລະຊຸກຍູ້ພວກເຮົາໄປຂ້າງຫນ້າໂດຍຜ່ານການແກ້ໄຂການຮ່ວມມືແມ່ນພື້ນຖານຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຊອກຫາວິທີທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າສໍາລັບທຸກຄົນໃນລັດມິນເນໂຊຕາ.

ໃນເດືອນເມສາ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຮອງເອົາ a ກອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່, ພັດທະນາໃນການຮ່ວມມືກັບ Brookings Metro. ເຄື່ອງມືໃໝ່—ເປັນວິທີການປະດິດສ້າງເພື່ອດັດສະນີຂໍ້ມູນແບບດັ້ງເດີມ—ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການຂຽນໂປຼແກຼມຂອງພວກເຮົາ ແລະພັດທະນາການວິເຄາະຜົນກະທົບທີ່ອຸດົມສົມບູນຂຶ້ນ.

"ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານແລະການຢູ່ໃນຊຸມຊົນກັບຜູ້ທີ່ສາມາດແຈ້ງ, ດົນໃຈ, ທ້າທາຍ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໂດຍຜ່ານການແກ້ໄຂການຮ່ວມມືແມ່ນພື້ນຖານຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຊອກຫາອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຊາວມິນເນໂຊຕາທຸກຄົນ."-DAVID NICHOLSON, ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ & ສະເໝີພາບ

ກອບການເພີ່ມທັດສະນະປະລິມານແບບເຄື່ອນໄຫວໃຫ້ກັບການວິເຄາະຂອງພວກເຮົາ. ມັນເສີມສ້າງຂໍ້ມູນຄຸນນະພາບທີ່ເນັ້ນໃສ່ຊຸມຊົນເປັນສູນກາງທີ່ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ໂດຍຄົນທີ່ແທ້ຈິງ, ສະຖານທີ່, ແລະປະສົບການ—ເຊັ່ນ: ຂອງພວກເຮົາ. 2022 ຢ້ຽມຢາມ Selma ແລະ Montgomery, Alabama, ຂອງພວກເຮົາ ກະດານທີ່ປຶກສາໂຄງການ, ແລະກອງປະຊຸມທີ່ຜ່ານມາໃນ St. Cloud. ໂດຍການໃຊ້ວິທີການແບບລວມໆເພື່ອປະກອບມີທັງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ, ພວກເຮົາສາມາດຕັດສິນໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ.

ພວກເຮົາມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບໂອກາດຂ້າງໜ້າ, ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຼາຍໆຄົນໃນທົ່ວປະເທດກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ໃນລັດມິນເນໂຊຕາ ມັນນໍາພາແນວໃດ. ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກ່ຽວກັບບູລິມະສິດເຫຼົ່ານີ້ແລະ, ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ໃນອະນາຄົດມັນຈະສ້າງສໍາລັບຊຸມຊົນໃນທົ່ວລັດນີ້. ພວກເຮົາຈະແບ່ງປັນຄວາມຄືບໜ້າຂອງພວກເຮົາຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ວຽກງານ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງລະບົບນິເວດຂອງຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ກໍາລັງສ້າງວຽກງານນີ້ຮ່ວມກັນ.