ການສົນທະນາກັບ Karyn Sciortino Johnson 

Karyn Sciortino Johnson, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະຜູ້ຈັດການລວມຢູ່ McKnight, ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ໂອ້ລົມໃນຄະນະຢູ່ໃນກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງ Minnesota Council on Foundations. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບໂອກາດ ແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງການເຮັດວຽກໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະການລວມ (DEI) ໃນທົ່ວລັດມິນເນໂຊຕາ, ແລະວິທີການພິຈາລະນາຂອງ DEI ສາມາດແຕກຕ່າງກັນໃນທົ່ວຊຸມຊົນ. ຕໍ່​ໄປ​ນີ້​ແມ່ນ excerpt ຈາກ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​, ແກ້​ໄຂ​ສໍາ​ລັບ​ຄວາມ​ຍາວ​ແລະ​ຊັດ​ເຈນ​.

ຖາມ: ທ່ານອະທິບາຍການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນ DEI ແນວໃດ? 

Karyn: DEI ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈະໃຊ້ອໍານາດສ່ວນບຸກຄົນແລະລວມຂອງພວກເຮົາເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເປັນຕົວຕົນທີ່ສ້າງສັນ, ສະຫລາດ. ມັນ​ເປັນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ສະ​ພາບ​ການ​ເລິກ​ເຊິ່ງ​ເບິ່ງ​ແລະ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ໃນ​ທຸກ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ໃນ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​. ພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານນີ້ເພາະວ່າມັນເປັນຫຼັກຂອງພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາຈະກ້າວໄປສູ່ມູນນິທິແລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.

ຖາມ: ການເຮັດວຽກ DEI ຂອງ McKnight ມີລັກສະນະແນວໃດໃນຕອນຕົ້ນ?

Karyn: ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍສິບປີໃນການຜະລິດ, ວຽກງານ DEI ໃໝ່ ຫຼ້າສຸດຂອງພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2016, ເມື່ອຄະນະຂອງພວກເຮົາຖາມຄໍາຖາມ: ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນແນວໃດກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດຜິວພັນໃນການສຶກສາ ແລະ ການຈ້າງງານໃນລັດມິນເນໂຊຕາ? ນີ້​ແມ່ນ​ຈຸດ​ພິ​ເສດ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ. ຈົນກ່ວານັ້ນ, ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສ້າງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບໃນແງ່ຂອງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດສັງຄົມ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ວິທີການເກືອບສີຕາບອດ. ມັນ​ເປັນ​ຊ່ວງ​ເວລາ​ທີ່​ສຳຄັນ​ສຳລັບ​ພວກ​ເຮົາ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຕໍ່​ສາທາລະນະ​ຊົນ​ຕໍ່​ການ​ແຂ່ງຂັນ-ແລະ ວິທີການ, ເພື່ອຮັບຮູ້ວ່າສາເຫດຂອງຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລັດຂອງພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອະທິບາຍພຽງແຕ່ໂດຍຊັ້ນເສດຖະກິດສັງຄົມ. ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ລະ​ບົບ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ, ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ, ແລະ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ທີ່​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ກວ່າ​ແລະ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຕາມ​ເຊື້ອ​ຊາດ.

ຖາມ: ອັນໃດແຈ້ງຍຸດທະສາດຂອງເຈົ້າ?

Karyn: ໃນເບື້ອງຕົ້ນພວກເຮົາໄດ້ຫັນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມສາມາດລະຫວ່າງວັດທະນະທໍາເພື່ອຊ່ວຍພວກເຮົາສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຊອກຫາຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາໄດ້ອອກແບບວິທີການພັດທະນາ - ເປັນທາງຍ່າງທີ່ອ່ອນໂຍນເຂົ້າໄປໃນວຽກງານ DEI ຂອງພວກເຮົາ. ໃນປີ 2016, ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາ ແລະມັນມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາ—ແລະປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາມີການພົວພັນກັນພາຍໃນຊຸມຊົນແນວໃດ. ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຮັບຮູ້ ແລະກວດສອບມາດຕະຖານ ແລະຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ—ວິທີທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດ, ຄິດ ແລະເຊື່ອຖື—ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຮົາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາກໍ່ຕັ້ງກຸ່ມເຮັດວຽກ DEI ໂດຍໃຊ້ທັດສະນະ DEI ກັບນະໂຍບາຍຫຼືການປະຕິບັດໂດຍສະເພາະ.

"DEI ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ຈະໃຊ້ອໍານາດສ່ວນບຸກຄົນແລະລວມຂອງພວກເຮົາເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເປັນຕົວຕົນທີ່ສ້າງສັນ, ສະຫລາດ."-KARYN SCIORTINO JOHNSON, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະຜູ້ຈັດການລວມ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2017, ພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບຂອງສະຖາບັນ. ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈເລື່ອງທີ່ສັບສົນກວ່າ. ແລະນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ.

ມື້ນີ້, ພວກເຮົາໃຊ້ວິທີການພັດທະນາເປັນທິດສະດີການປ່ຽນແປງ. ພວກເຮົາກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະພະແນກເພື່ອໃຊ້ອໍານາດຂອງພວກເຮົາໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກໃນການເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສະເຫມີພາບ, ແລະລວມ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຊຸມຊົນ, ແລະການປ່ຽນແປງ.

ຖາມ: ສິ່ງທີ່ DEI ຫມັ້ນສັນຍາ McKnight ໄດ້ເຮັດ?

Karyn: ໃນປີ 2018, ມູນນິທິໄດ້ປະດິດສ້າງເປັນຄັ້ງທຳອິດ DEI statement—ແລະ ຖະແຫຼງການນີ້ຕໍ່ມາມີອິດທິພົນຕໍ່ວິທີທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບ ແລະສ້າງກອບຍຸດທະສາດຂອງ McKnight. ໃນເອກະສານນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຕັ້ງຊື່ DEI ແລະຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດເປັນຄຸນຄ່າຫຼັກໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າຫາວຽກງານຂອງພວກເຮົາ.

ຄວາມຈິງ, ເມື່ອພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບການປ່ອຍຄໍາຖະແຫຼງການ DEI, ພວກເຮົາມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການເຮັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສາທາລະນະໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງການເຮັດວຽກ DEI ພາຍໃນຂອງພວກເຮົາ. ແລະຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມປາຖະຫນາຂອງພວກເຮົາກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຄໍາສັນຍາ DEI ເຫຼົ່ານັ້ນ.

ວິດີໂອທີ່ສ້າງຂຶ້ນດ້ວຍຄໍານໍາຂອງຄໍາຖະແຫຼງ DEI ຂອງ McKnight ທີ່ສະແດງວິໄສທັດຂອງໂລກທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງ.

ຖາມ: ໃນທາງໃດແດ່ ມີ McKnight ປະຕິບັດຕາມສັນຍາເຫຼົ່ານັ້ນບໍ?

Karyn: ນັບຕັ້ງແຕ່ມູນນິທິ McKnight ອອກຖະແຫຼງການ DEI ຂອງຕົນ, ຄະນະກໍາມະການແລະພະນັກງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສໍາຮອງຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຮົາດ້ວຍການກະທໍາ. ບໍ່ດົນມານີ້ ຄວາມ​ທ່ຽງ​ທໍາ ໃນ ການປະຕິບັດ ລາຍງານ ເອກະສານຕົວຢ່າງຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດຢູ່ໃນມູນນິທິ tilt ໄປສູ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ລວມ, ແລະຄວາມທ່ຽງທໍາ.

ໃນສີ່ປີທີ່ຜ່ານມາ, McKnight ໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ສຽງສາທາລະນະຂອງພວກເຮົາ, ຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ກອງທຶນລົງທຶນ, ປະຊຸມຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະເຮັດວຽກກັບຜູ້ຂາຍ. ຄວາມພະຍາຍາມຂອງ DEI ຂອງພວກເຮົາແມ່ນວຽກງານທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນຢູ່, ແລະໃນຂະນະທີ່ວຽກງານນີ້ບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງທີ່ລຽບງ່າຍຫຼືເປັນເສັ້ນ, ແຕ່ມູນນິທິກໍ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າ. ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆເລີ່ມຕົ້ນບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່ແລະກ້າວໄປສູ່ DEI ໃນທຸກດ້ານຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາ - ເຖິງແມ່ນວ່າຂັ້ນຕອນທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດເພີ່ມຂຶ້ນຕາມເວລາ.

ຖາມ: ຕົວຢ່າງຂອງການເຮັດວຽກ DEI ຂອງທ່ານມີລັກສະນະແນວໃດໃນການປະຕິບັດ?Equity in Action report cover

Karyn: ຕົວຢ່າງໂຄງການອັນໃຫຍ່ແມ່ນວ່າໃນປີ 2020, ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ ແລະສະເໝີພາບໃໝ່ຂອງພວກເຮົາ—ໂດຍເນັ້ນໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການລວມຢູ່ໃນລັດມິນນີໂຊຕາຢ່າງຈະແຈ້ງ. ແທນທີ່ຈະເປັນໂຄງການ DEI ຈໍານວນຫນ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້ແລະບ່ອນນັ້ນ, ຄວາມສະເຫມີພາບໄດ້ກາຍເປັນຊ່ອງທາງສໍາລັບໂຄງການຂອງພວກເຮົາ [ສິລະປະ & ວັດທະນະທໍາ, ໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາການປູກພືດຮ່ວມມື, ຊຸມຊົນ, ສະພາບອາກາດແລະພະລັງງານກາງເວັນ, Neuroscience] ແລະ. ເປົ້າ​ຫມາຍ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​.

ຕົວຢ່າງການດໍາເນີນງານທີ່ຜ່ານມາແມ່ນນະໂຍບາຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ຂາຍໃຫມ່ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາໃນປີນີ້. ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຍຸຕິທຳ ແລະ ການລວມຕົວໃນທົ່ວຜູ້ຂາຍຂອງພວກເຮົາ ແລະ ເພື່ອເພີ່ມໂອກາດໃຫ້ກຸ່ມທີ່ບໍ່ມີຕົວແທນເພື່ອສະໜອງສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການໃຫ້ແກ່ມູນນິທິ. ຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດວຽກກັບພະແນກພາຍໃນຂອງພວກເຮົາເພື່ອເຂົ້າໃຈລະບົບນິເວດຂອງຜູ້ຂາຍຂອງພວກເຂົາ, ແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາ might ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນກັບທຸລະກິດໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.

ຖາມ: ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນວຽກງານ DEI ພາຍໃນແມ່ນຫຍັງ?

Karyn: ທຸກຄົນມີວຽກຂອງຕົນເອງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນມີການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ມີຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມຮູ້, ແລະລະດັບຄວາມຊໍານານ. ຖ້າພວກເຮົາເຮັດຄືກັບວ່າພວກເຮົາບາງຄົນເຮັດແລ້ວແລະລໍຖ້າໃຫ້ຄົນອື່ນ "ຕິດຕາມ", ມັນບໍ່ເປັນປະໂຫຍດ. ມັນສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ສັ່ນສະເທືອນທີ່ແບ່ງພວກເຮົາ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ແມ່ນ​ແນມ​ເບິ່ງ​ວ່າ​ເຮົາ​ຢູ່​ໃສ​ໃນ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ເຮົາ, ແລະ​ຈາກ​ນັ້ນ​ເຮົາ​ຈະ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ແນວ​ໃດ. ພວກເຮົາສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທັງຫມົດ, ແຕ່ມັນບໍ່ພຽງພໍໃນມື້ນີ້.

ພວກເຮົາມີຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ພະແນກ, ແລະບຸກຄົນກ່ຽວກັບ DEI. ບາງຄົນກໍາລັງໃຊ້ວິທີການ DEI ໃນການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນແລະການຮັບຮູ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບການເລືອກໃຊ້ອໍານາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຊ້ວິທີການ DEI. ມັນບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ສ້າງກໍລະນີສໍາລັບວ່າເປັນຫຍັງ DEI ຈຶ່ງສໍາຄັນ - ນັ້ນແມ່ນໃຫ້ແລ້ວ. ມັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ແລະຄວາມຊໍານານທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງສໍາລັບ DEI.

"ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາໃນໂລກທີ່ສັບສົນແລະບໍ່ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ສ້າງທັກສະຂອງພວກເຮົາເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບປະຊາຊົນໃນທົ່ວຄວາມແຕກຕ່າງ."-KARYN SCIORTINO JOHNSON, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະຜູ້ຈັດການລວມ.

ຖາມ: ເຈົ້າຂົວຂ້າມຄວາມແຕກຕ່າງແນວໃດ?

Karyn: ພວກເຮົາເປັນຫ່ວງເປັນໄຍກ່ຽວກັບວິທີການສື່ສານໃນວິທີການທີ່ຂົວຂ້າມຄວາມແຕກຕ່າງທາງວັດທະນະທໍາແລະຊຸມຊົນຕ່າງໆ, ແລະພວກເຮົາຍັງພະຍາຍາມໃຫ້ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດໄດ້ດີ. ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າລະດັບຄວາມສາມາດລະຫວ່າງວັດທະນະທໍາທີ່ສູງຂຶ້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນຄົນແລະໂລກໂດຍຜ່ານຫຼາຍທັດສະນະ; ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກັບກຸ່ມຄົນໃນວົງກວ້າງ; ຖາມຄຳຖາມທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເປີດໃຫ້ຄຳຕອບຫຼາຍປະເພດ. ແລະທັກສະທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ໝາຍເຖິງວ່າພວກເຮົາສາມາດນຳໜ້າດ້ວຍທັງຄວາມກ້າຫານ ແລະ ຄວາມຖ່ອມຕົວ ໃນຂະນະທີ່ຍັງມີພື້ນຖານຢູ່ໃນພາລະກິດ ແລະຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ.¹

ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ອະ​ນາ​ຄົດ​ທີ່​ຍຸ​ຕິ​ທໍາ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ​ສ້າງ​ສັນ​, ແລະ​ອຸ​ດົມ​ສົມ​ບູນ​ບ່ອນ​ທີ່​ຄົນ​ແລະ​ດາວ​ຈະ​ເລີນ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ​. ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາໃນໂລກທີ່ສັບສົນແລະບໍ່ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສືບຕໍ່ສ້າງທັກສະຂອງພວກເຮົາເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄົນໃນທົ່ວຄວາມແຕກຕ່າງ. ນັ້ນລວມເຖິງຄົນທີ່ອາດມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂບັນຫາ ຫຼືລັກສະນະຂອງບັນຫາ. ພວກເຮົາຕ້ອງການສ້າງບ່ອນຫວ່າງໃຫ້ກຸ່ມຄົນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນບັນຫາຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ສະພາບອາກາດ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແນວຄວາມຄິດ ແລະຄຳບັນຍາຍອັນໃໝ່ ແລະສ້າງສັນ.

ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ມີ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ຫຼາຍ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ແລະ​ຫຼາຍ​ທີ່​ຈະ​ຮຽນ​ຮູ້. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຮາກຂອງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບແມ່ນເລິກແລະໂຄງສ້າງ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ຮຽນ​ຮູ້, ການ​ຟັງ, ການ​ສະ​ທ້ອນ​ເຖິງ, ແລະ​ເວົ້າ​ເຖິງ—ຄວາມ​ໂປ່ງ​ໃສ—ເພື່ອ​ກ້າວ​ໄປ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ, ຄວາມ​ສະ​ເໝີ​ພາບ, ແລະ ການ​ລວມ​ທັງ​ພາຍ​ໃນ ແລະ ນອກ​ມູນ​ນິ​ທິ.

¹ແນວຄວາມຄິດພັດທະນາໂດຍ Interculturalist, LLC