ການສົນທະນາກັບ Karyn Sciortino Johnson
Karyn Sciortino Johnson, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະຜູ້ຈັດການລວມຢູ່ McKnight, ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ໂອ້ລົມໃນຄະນະຢູ່ໃນກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງ Minnesota Council on Foundations. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບໂອກາດ ແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງການເຮັດວຽກໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະການລວມ (DEI) ໃນທົ່ວລັດມິນເນໂຊຕາ, ແລະວິທີການພິຈາລະນາຂອງ DEI ສາມາດແຕກຕ່າງກັນໃນທົ່ວຊຸມຊົນ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນ excerpt ຈາກການສົນທະນາ, ແກ້ໄຂສໍາລັບຄວາມຍາວແລະຊັດເຈນ.
ຖາມ: ທ່ານອະທິບາຍການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນ DEI ແນວໃດ?
Karyn: DEI ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈະໃຊ້ອໍານາດສ່ວນບຸກຄົນແລະລວມຂອງພວກເຮົາເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເປັນຕົວຕົນທີ່ສ້າງສັນ, ສະຫລາດ. ມັນເປັນການປະຕິບັດສະພາບການເລິກເຊິ່ງເບິ່ງແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນທຸກຂັ້ນຕອນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານນີ້ເພາະວ່າມັນເປັນຫຼັກຂອງພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາຈະກ້າວໄປສູ່ມູນນິທິແລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.
ຖາມ: ການເຮັດວຽກ DEI ຂອງ McKnight ມີລັກສະນະແນວໃດໃນຕອນຕົ້ນ?
Karyn: ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍສິບປີໃນການຜະລິດ, ວຽກງານ DEI ໃໝ່ ຫຼ້າສຸດຂອງພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2016, ເມື່ອຄະນະຂອງພວກເຮົາຖາມຄໍາຖາມ: ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນແນວໃດກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດຜິວພັນໃນການສຶກສາ ແລະ ການຈ້າງງານໃນລັດມິນເນໂຊຕາ? ນີ້ແມ່ນຈຸດພິເສດທີ່ສໍາຄັນ. ຈົນກ່ວານັ້ນ, ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສ້າງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບໃນແງ່ຂອງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດສັງຄົມ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ວິທີການເກືອບສີຕາບອດ. ມັນເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ສຳຄັນສຳລັບພວກເຮົາທີ່ຈະໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ສາທາລະນະຊົນຕໍ່ການແຂ່ງຂັນ-ແລະ ວິທີການ, ເພື່ອຮັບຮູ້ວ່າສາເຫດຂອງຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລັດຂອງພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອະທິບາຍພຽງແຕ່ໂດຍຊັ້ນເສດຖະກິດສັງຄົມ. ພວກເຮົາຕ້ອງພິຈາລະນາລະບົບປະຫວັດສາດ, ໂຄງປະກອບການ, ແລະສະຖາບັນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າແລະນະໂຍບາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕາມເຊື້ອຊາດ.
ຖາມ: ອັນໃດແຈ້ງຍຸດທະສາດຂອງເຈົ້າ?
Karyn: ໃນເບື້ອງຕົ້ນພວກເຮົາໄດ້ຫັນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມສາມາດລະຫວ່າງວັດທະນະທໍາເພື່ອຊ່ວຍພວກເຮົາສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຊອກຫາຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາໄດ້ອອກແບບວິທີການພັດທະນາ - ເປັນທາງຍ່າງທີ່ອ່ອນໂຍນເຂົ້າໄປໃນວຽກງານ DEI ຂອງພວກເຮົາ. ໃນປີ 2016, ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາ ແລະມັນມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາ—ແລະປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາມີການພົວພັນກັນພາຍໃນຊຸມຊົນແນວໃດ. ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຮັບຮູ້ ແລະກວດສອບມາດຕະຖານ ແລະຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ—ວິທີທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດ, ຄິດ ແລະເຊື່ອຖື—ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຮົາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາກໍ່ຕັ້ງກຸ່ມເຮັດວຽກ DEI ໂດຍໃຊ້ທັດສະນະ DEI ກັບນະໂຍບາຍຫຼືການປະຕິບັດໂດຍສະເພາະ.
"DEI ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ຈະໃຊ້ອໍານາດສ່ວນບຸກຄົນແລະລວມຂອງພວກເຮົາເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເປັນຕົວຕົນທີ່ສ້າງສັນ, ສະຫລາດ."-KARYN SCIORTINO JOHNSON, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະຜູ້ຈັດການລວມ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2017, ພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບຂອງສະຖາບັນ. ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈເລື່ອງທີ່ສັບສົນກວ່າ. ແລະນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ.
ມື້ນີ້, ພວກເຮົາໃຊ້ວິທີການພັດທະນາເປັນທິດສະດີການປ່ຽນແປງ. ພວກເຮົາກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະພະແນກເພື່ອໃຊ້ອໍານາດຂອງພວກເຮົາໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກໃນການເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສະເຫມີພາບ, ແລະລວມ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຊຸມຊົນ, ແລະການປ່ຽນແປງ.
ຖາມ: ສິ່ງທີ່ DEI ຫມັ້ນສັນຍາ McKnight ໄດ້ເຮັດ?
Karyn: ໃນປີ 2018, ມູນນິທິໄດ້ປະດິດສ້າງເປັນຄັ້ງທຳອິດ DEI statement—ແລະ ຖະແຫຼງການນີ້ຕໍ່ມາມີອິດທິພົນຕໍ່ວິທີທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບ ແລະສ້າງກອບຍຸດທະສາດຂອງ McKnight. ໃນເອກະສານນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຕັ້ງຊື່ DEI ແລະຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດເປັນຄຸນຄ່າຫຼັກໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າຫາວຽກງານຂອງພວກເຮົາ.
ຄວາມຈິງ, ເມື່ອພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບການປ່ອຍຄໍາຖະແຫຼງການ DEI, ພວກເຮົາມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການເຮັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສາທາລະນະໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງການເຮັດວຽກ DEI ພາຍໃນຂອງພວກເຮົາ. ແລະຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມປາຖະຫນາຂອງພວກເຮົາກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຄໍາສັນຍາ DEI ເຫຼົ່ານັ້ນ.
ວິດີໂອທີ່ສ້າງຂຶ້ນດ້ວຍຄໍານໍາຂອງຄໍາຖະແຫຼງ DEI ຂອງ McKnight ທີ່ສະແດງວິໄສທັດຂອງໂລກທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງ.
ຖາມ: ໃນທາງໃດແດ່ ມີ McKnight ປະຕິບັດຕາມສັນຍາເຫຼົ່ານັ້ນບໍ?
Karyn: ນັບຕັ້ງແຕ່ມູນນິທິ McKnight ອອກຖະແຫຼງການ DEI ຂອງຕົນ, ຄະນະກໍາມະການແລະພະນັກງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສໍາຮອງຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຮົາດ້ວຍການກະທໍາ. ບໍ່ດົນມານີ້ ຄວາມທ່ຽງທໍາ ໃນ ການປະຕິບັດ ລາຍງານ ເອກະສານຕົວຢ່າງຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດຢູ່ໃນມູນນິທິ tilt ໄປສູ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ລວມ, ແລະຄວາມທ່ຽງທໍາ.
ໃນສີ່ປີທີ່ຜ່ານມາ, McKnight ໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ສຽງສາທາລະນະຂອງພວກເຮົາ, ຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ກອງທຶນລົງທຶນ, ປະຊຸມຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະເຮັດວຽກກັບຜູ້ຂາຍ. ຄວາມພະຍາຍາມຂອງ DEI ຂອງພວກເຮົາແມ່ນວຽກງານທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນຢູ່, ແລະໃນຂະນະທີ່ວຽກງານນີ້ບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງທີ່ລຽບງ່າຍຫຼືເປັນເສັ້ນ, ແຕ່ມູນນິທິກໍ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າ. ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆເລີ່ມຕົ້ນບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່ແລະກ້າວໄປສູ່ DEI ໃນທຸກດ້ານຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາ - ເຖິງແມ່ນວ່າຂັ້ນຕອນທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດເພີ່ມຂຶ້ນຕາມເວລາ.
ຖາມ: ຕົວຢ່າງຂອງການເຮັດວຽກ DEI ຂອງທ່ານມີລັກສະນະແນວໃດໃນການປະຕິບັດ?
Karyn: ຕົວຢ່າງໂຄງການອັນໃຫຍ່ແມ່ນວ່າໃນປີ 2020, ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ ແລະສະເໝີພາບໃໝ່ຂອງພວກເຮົາ—ໂດຍເນັ້ນໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການລວມຢູ່ໃນລັດມິນນີໂຊຕາຢ່າງຈະແຈ້ງ. ແທນທີ່ຈະເປັນໂຄງການ DEI ຈໍານວນຫນ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້ແລະບ່ອນນັ້ນ, ຄວາມສະເຫມີພາບໄດ້ກາຍເປັນຊ່ອງທາງສໍາລັບໂຄງການຂອງພວກເຮົາ [ສິລະປະ & ວັດທະນະທໍາ, ໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາການປູກພືດຮ່ວມມື, ຊຸມຊົນ, ສະພາບອາກາດແລະພະລັງງານກາງເວັນ, Neuroscience] ແລະ. ເປົ້າຫມາຍການດໍາເນີນງານ.
ຕົວຢ່າງການດໍາເນີນງານທີ່ຜ່ານມາແມ່ນນະໂຍບາຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ຂາຍໃຫມ່ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາໃນປີນີ້. ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຍຸຕິທຳ ແລະ ການລວມຕົວໃນທົ່ວຜູ້ຂາຍຂອງພວກເຮົາ ແລະ ເພື່ອເພີ່ມໂອກາດໃຫ້ກຸ່ມທີ່ບໍ່ມີຕົວແທນເພື່ອສະໜອງສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການໃຫ້ແກ່ມູນນິທິ. ຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດວຽກກັບພະແນກພາຍໃນຂອງພວກເຮົາເພື່ອເຂົ້າໃຈລະບົບນິເວດຂອງຜູ້ຂາຍຂອງພວກເຂົາ, ແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາ might ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນກັບທຸລະກິດໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.
ຖາມ: ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນວຽກງານ DEI ພາຍໃນແມ່ນຫຍັງ?
Karyn: ທຸກຄົນມີວຽກຂອງຕົນເອງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນມີການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ມີຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມຮູ້, ແລະລະດັບຄວາມຊໍານານ. ຖ້າພວກເຮົາເຮັດຄືກັບວ່າພວກເຮົາບາງຄົນເຮັດແລ້ວແລະລໍຖ້າໃຫ້ຄົນອື່ນ "ຕິດຕາມ", ມັນບໍ່ເປັນປະໂຫຍດ. ມັນສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ສັ່ນສະເທືອນທີ່ແບ່ງພວກເຮົາ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນແນມເບິ່ງວ່າເຮົາຢູ່ໃສໃນວຽກງານຂອງເຮົາ, ແລະຈາກນັ້ນເຮົາຈະກ້າວໄປໜ້າແນວໃດ. ພວກເຮົາສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທັງຫມົດ, ແຕ່ມັນບໍ່ພຽງພໍໃນມື້ນີ້.
ພວກເຮົາມີຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ພະແນກ, ແລະບຸກຄົນກ່ຽວກັບ DEI. ບາງຄົນກໍາລັງໃຊ້ວິທີການ DEI ໃນການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນແລະການຮັບຮູ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບການເລືອກໃຊ້ອໍານາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຊ້ວິທີການ DEI. ມັນບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ສ້າງກໍລະນີສໍາລັບວ່າເປັນຫຍັງ DEI ຈຶ່ງສໍາຄັນ - ນັ້ນແມ່ນໃຫ້ແລ້ວ. ມັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ແລະຄວາມຊໍານານທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງສໍາລັບ DEI.
"ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາໃນໂລກທີ່ສັບສົນແລະບໍ່ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ສ້າງທັກສະຂອງພວກເຮົາເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບປະຊາຊົນໃນທົ່ວຄວາມແຕກຕ່າງ."-KARYN SCIORTINO JOHNSON, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະຜູ້ຈັດການລວມ.
ຖາມ: ເຈົ້າຂົວຂ້າມຄວາມແຕກຕ່າງແນວໃດ?
Karyn: ພວກເຮົາເປັນຫ່ວງເປັນໄຍກ່ຽວກັບວິທີການສື່ສານໃນວິທີການທີ່ຂົວຂ້າມຄວາມແຕກຕ່າງທາງວັດທະນະທໍາແລະຊຸມຊົນຕ່າງໆ, ແລະພວກເຮົາຍັງພະຍາຍາມໃຫ້ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດໄດ້ດີ. ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າລະດັບຄວາມສາມາດລະຫວ່າງວັດທະນະທໍາທີ່ສູງຂຶ້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນຄົນແລະໂລກໂດຍຜ່ານຫຼາຍທັດສະນະ; ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກັບກຸ່ມຄົນໃນວົງກວ້າງ; ຖາມຄຳຖາມທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເປີດໃຫ້ຄຳຕອບຫຼາຍປະເພດ. ແລະທັກສະທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ໝາຍເຖິງວ່າພວກເຮົາສາມາດນຳໜ້າດ້ວຍທັງຄວາມກ້າຫານ ແລະ ຄວາມຖ່ອມຕົວ ໃນຂະນະທີ່ຍັງມີພື້ນຖານຢູ່ໃນພາລະກິດ ແລະຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ.¹
ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ຍຸຕິທໍາຫຼາຍກວ່າທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະອຸດົມສົມບູນບ່ອນທີ່ຄົນແລະດາວຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາໃນໂລກທີ່ສັບສົນແລະບໍ່ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສືບຕໍ່ສ້າງທັກສະຂອງພວກເຮົາເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄົນໃນທົ່ວຄວາມແຕກຕ່າງ. ນັ້ນລວມເຖິງຄົນທີ່ອາດມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂບັນຫາ ຫຼືລັກສະນະຂອງບັນຫາ. ພວກເຮົາຕ້ອງການສ້າງບ່ອນຫວ່າງໃຫ້ກຸ່ມຄົນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນບັນຫາຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ສະພາບອາກາດ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແນວຄວາມຄິດ ແລະຄຳບັນຍາຍອັນໃໝ່ ແລະສ້າງສັນ.
ພວກເຮົາຍັງມີວຽກເຮັດງານທໍາຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດແລະຫຼາຍທີ່ຈະຮຽນຮູ້. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຮາກຂອງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບແມ່ນເລິກແລະໂຄງສ້າງ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້, ການຟັງ, ການສະທ້ອນເຖິງ, ແລະເວົ້າເຖິງ—ຄວາມໂປ່ງໃສ—ເພື່ອກ້າວໄປເຖິງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະ ການລວມທັງພາຍໃນ ແລະ ນອກມູນນິທິ.
¹ແນວຄວາມຄິດພັດທະນາໂດຍ Interculturalist, LLC
