ການຫັນຄວາມປາຖະ ໜາ ມາເປັນການກະ ທຳ

ບົດລາຍງານ ໃໝ່ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມທ່ຽງ ທຳ ໃນການປະຕິບັດງານທີ່ມູນນິທິ McKnight

ຜົນກະທົບຜ່ານຫຼາຍພາລະບົດບາດ

ໃນຖານະເປັນພື້ນຖານເອກະຊົນ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຮູ້ມາດົນແລ້ວວ່າພວກເຮົາສາມາດສ້າງຜົນກະທົບໂດຍຜ່ານຫຼາຍພາລະບົດບາດເຊິ່ງລວມທັງ - ແລະຂະຫຍາຍໄປໄກກວ່າ - ການໃຫ້ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອ. ເອກະລັກ 6 ຢ່າງນີ້ - ທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຖະແຫຼງການ DEI - ແມ່ນຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ຜູ້ຮຽກໂຮມ, ຜູ້ ນຳ ທີ່ຄິດ, ນາຍຈ້າງ, ຫົວ ໜ່ວຍ ເສດຖະກິດ, ແລະນັກລົງທຶນສະຖາບັນ. ທ ຄວາມທ່ຽງ ທຳ ໃນການກະ ທຳ ລາຍງານໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານັ້ນ.

ນີ້ແມ່ນບາງຈຸດເດັ່ນ:

$32 ລ້ານ ສຳ ລັບ Minnesota ທີ່ ເໝາະ ສົມກວ່າ. ໂດຍ ນຳ ໃຊ້ຂະບວນການລວມ ໝູ່, McKnight ໄດ້ອອກແບບແຜນງານ ໃໝ່ ທັງ ໝົດ ເຊິ່ງສຸມໃສ່ການກໍ່ສ້າງລັດ Minnesota ທີ່ມີຄວາມສະ ເໝີ ພາບແລະ ເໝາະ ສົມກວ່າ. ດ້ວຍງົບປະມານການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າປະ ຈຳ ປີຂອງ $32 ລ້ານເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2022, ຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມສີວິໄລແລະສະ ເໝີ ພາບ ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາໂປແກຼມໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ McKnight. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸກໆແຜນງານຂອງ McKnight - ບໍ່ວ່າຈະເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ, ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ນັກສິລະປິນທີ່ເຮັດວຽກ, ຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃນການຄົ້ນຄ້ວາການປູກພືດຮ່ວມກັນ, ຫຼືການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຄົ້ນຄວ້າທາງດ້ານປະສາດ.

ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ຫລາກຫລາຍໃນທົ່ວມູນນິທິ. ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ, ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ເພີ່ມທະວີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ ນຳ ຂັ້ນສູງແລະຜູ້ ອຳ ນວຍການໂຄງການແລະຜູ້ ດຳ ເນີນງານ. ຄະນະ ກຳ ມະການຂອງພວກເຮົາໄດ້ເລືອກເອົາ Tonya Allen, ເປັນຜູ້ຊະນະຄວາມສະ ເໝີ ພາບແລະການສະ ໝັກ ເປັນເວລາດົນນານ, ໃນຖານະເປັນປະທານາທິບໍດີໃນທ້າຍປີ 2020. ນາງເປັນຫົວ ໜ້າ ທີມແມ່ຍິງທຸກຄົນ, ສ່ວນໃຫຍ່ - BIPOC ທີ່ມີປະສົບການໃນການ ດຳ ລົງຊີວິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, 10 ໃນ ຈຳ ນວນສະມາຊິກທີມ 17 McKnight (ຫຼື 59%) ທີ່ ດຳ ລົງ ຕຳ ແໜ່ງ ລະດັບ ອຳ ນວຍການຫຼືຂ້າງເທິງນີ້ລະບຸວ່າເປັນຄົນ ດຳ, ຄົນພື້ນເມືອງຫຼືຄົນຜິວ ດຳ.

ເວົ້າເພື່ອຄວາມຍຸຕິ ທຳ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ຄິດ, McKnight ໄດ້ເພີ່ມທະວີການ ນຳ ໃຊ້ສຽງສາທາລະນະຂອງຕົນເພື່ອຢືນຢູ່ໃນຄວາມສາມັກຄີກັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ, ເຕົ້າໂຮມຄວາມຮຸນແຮງຂອງການໃຊ້ຄວາມຮຸນແຮງດ້ານເຊື້ອຊາດ, ແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເພື່ອປະຊາທິປະໄຕທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນແລະການແຈກຈ່າຍເງິນທຶນລັດຖະບານໃຫ້ເທົ່າທຽມກັນ.

ບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວໃຫ້ຕົວຢ່າງຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການລົງທືນທີ່ມີຜົນກະທົບລວມ, ການປະຊຸມກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ເທົ່າທຽມກັນ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຊື້ຂອງມູນນິທິ. ມັນມີບັນດາບາດກ້າວນ້ອຍໆພ້ອມທັງ ຄຳ ຖາມຍຸດທະສາດທີ່ມູນນິທິຍັງ ກຳ ລັງ ນຳ ໃຊ້ຢູ່.

ຮ່ວມກັນສ້າງຮູບແບບ ໃໝ່ ເພື່ອຄວາມສະ ເໝີ ພາບ

ໃນປື້ມຂອງນາງ ຍຸດທະສາດສຸກເສີນ, ນັກເຄື່ອນໄຫວແລະຜູ້ຈັດງານ adrienne maree ສີນ້ໍາຕານເວົ້າກັບສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດການປ່ຽນແປງຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ການ ນຳ ໃຊ້ການປຽບທຽບຂອງກະດູກຫັກ - ຮູບແບບສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍການເຮັດຊ້ ຳ ຂະບວນການທີ່ລຽບງ່າຍໃນແຕ່ລະຄັ້ງ - ນາງຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເຂົ້າໃຈວ່າການປະຕິບັດທີ່ນ້ອຍໆ, ສອດຄ່ອງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່. ນາງຂຽນວ່າ“ ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດໃນລະດັບຂະ ໜາດ ນ້ອຍແມ່ນເປັນແບບຢ່າງ ສຳ ລັບລະບົບທັງ ໝົດ.

ໃນຂະນະທີ່ບາງບາດກ້າວທີ່ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນບົດລາຍງານແມ່ນມີຄວາມສຸພາບຮຽບຮ້ອຍແລະມີຈຸດສຸມ, ເຖິງແມ່ນວ່າການກະ ທຳ ທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດກໍ່ຈະສ້າງແບບເກົ່າແລະແບບ ໃໝ່. ພວກເຮົາຍັງມີວຽກຫຼາຍທີ່ຕ້ອງເຮັດແລະຮຽນຮູ້ຕື່ມອີກ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຮາກຂອງຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບແມ່ນເລິກເຊິ່ງແລະມີໂຄງສ້າງ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້, ຟັງ, ສະທ້ອນແລະເວົ້າອອກມາ - ດ້ວຍຄວາມໂປ່ງໃສ - ເພື່ອກ້າວສູ່ຄວາມສະ ເໝີ ພາບພາຍໃນແລະພາຍນອກມູນນິທິ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດ.

ເນື່ອງຈາກວ່າພື້ນຖານຫຼາຍຂື້ນເຮັດໃຫ້ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາສາທາລະນະຕໍ່ຄວາມສະ ເໝີ ພາບດ້ານເຊື້ອຊາດ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນລາຍງານປະສົບການຂອງພວກເຮົາຢ່າງເປີດເຜີຍຈະເລັ່ງຄວາມກ້າວ ໜ້າ ແລະຊຸກຍູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາສາມາດສົມທົບຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາໃນການ ກຳ ນົດການປ່ຽນແປງແລະຍ້າຍລະບົບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ.