ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບົດຄັດຫຍໍ້ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບປະທານາທິບໍດີ Kate Wolford ທີ່ຜ່ານມາໄດ້ກະກຽມສໍາລັບຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບວິທີການຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
ໃນຂະນະທີ່ຄໍານິຍາມແຕກຕ່າງກັນ, ການປະດິດສ້າງໂດຍທົ່ວໄປຫມາຍເຖິງຂະບວນການໃຫມ່, ຜະລິດຕະພັນ, ຫຼືບໍລິການທີ່ສ້າງມູນຄ່າສໍາລັບຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ສຸດ. ວັດທະນະທໍາອົງການມູນລະນິທິ McKnight ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຫມ່ແລະສົ່ງເສີມເງື່ອນໄຂໃນການສ້າງສັນລະຫວ່າງຜູ້ຮັບແລະຜູ້ຮ່ວມມື. ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າການປະດິດສ້າງແມ່ນຢູ່ໃນ DNA ຂອງພວກເຮົາ, ນັບຕັ້ງແຕ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງພວກເຮົາ William L. McKnight ໄດ້ນໍາພາບໍລິສັດ 3M ກາຍເປັນໂລກທີ່ມີຊື່ສຽງສໍາລັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
ໃນຂອງພວກເຮົາ 2015-2017 ຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດ, ພວກເຮົາກໍານົດຄວາມຄິດສ້າງສັນເປັນມູນຄ່າຫຼັກແລະກໍານົດວ່າ:
ພວກເຮົາ ຮ່ວມມື ກັບຄົນອື່ນ
ທົດສອບແລະພັດທະນາ ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະເສັ້ນທາງ
ເພື່ອແກ້ໄຂ ບັນຫາທີ່ສັບສົນ.
ວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງແລະຄວາມສາມາດທີ່ພວກເຮົາສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຄໍານິຍາມນີ້. ເກືອບທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດແມ່ນມີແລະຜ່ານຄົນອື່ນ. ສໍາລັບພວກເຮົາ, ການປະດິດສ້າງບໍ່ແມ່ນການສິ້ນສຸດໃນຕົວຂອງມັນເອງ, ແຕ່ເປັນວິທີທີ່ຈະເພີ່ມຜົນກະທົບຂອງພວກເຮົາແລະປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ໂຄງລ່າງພື້ນຖານທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະປັບປຸງໃນຂົງເຂດສະເພາະທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກ.
"ວັດທະນະທໍາແລະຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ພວກເຮົາສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຄໍານິຍາມນີ້. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາເຮັດແມ່ນມີແລະຜ່ານຄົນອື່ນ. "-KATE WOLFORD, ປະທານປະເທດ
ຮ່ວມມື: ໃນຖານະເປັນພື້ນຖານການຊ່ວຍເຫຼືອ, ພວກເຮົາກ້າວຫນ້າເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາໂດຍຜ່ານການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ບໍ່ແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອແກ່ຄົນອື່ນ. ວິທີທີ່ພວກເຮົາປະກອບສ່ວນກັບຜູ້ຊ່ວຍຄັງເງິນແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນສາມາດຍັບຍັ້ງຫຼືເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ໄດ້ຮັບການພັດທະນາຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມສາມາດຂອງຕົນເອງ. ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າໄລຍະຍາວ, ການດໍາເນີນງານທົ່ວໄປແລະການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ບໍ່ແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນມັກຈະເປັນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ໃຫ້ຜູ້ຊ່ວຍໃຫ້ມີພື້ນຖານການດໍາເນີນງານທີ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ພວກເຂົາສາມາດທົດສອບຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະເອົາຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຮັດວຽກໃຫມ່.
ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເວົ້າເຖິງການປະດິດສ້າງທີ່ມີຜູ້ໄດ້ຮັບທຶນສະຫນັບສະຫນູນ 10 ປີຫຼືຫລາຍປີ, ເພາະວ່າອົງການດັ່ງກ່າວບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃຫມ່ສໍາລັບພວກເຮົາ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ກອງທຶນທີ່ຫມັ້ນຄົງຂອງພວກເຮົາ, ສາຍພົວພັນທີ່ເຊື່ອຖືທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ໄດ້ຮັບແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຂອງ McKnight, ສາມາດປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫມ່. ໃນຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ພວກເຮົາສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການທ້າທາຍ, ແລະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການຄິດແລະເຮັດຫນ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນເມື່ອພວກເຮົາດໍາເນີນເປົ້າຫມາຍຮ່ວມກັນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການປ່ຽນແປງລະບົບທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ຊຶ່ງເປັນສະລັບສັບຊ້ອນແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈລະອຽດກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມ.
ນອກເຫນືອຈາກການຮ່ວມມືກັບຜູ້ບັນຍາຍ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍ່ແມ່ນກໍາໄລ, ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າວິທີການເຂົ້າໃຈໃຫມ່ແລະການກະທໍາຕ່າງໆມັກຈະເກີດຂຶ້ນຢູ່ທີ່ຈຸດຕັດກັນຂອງຄວາມແຕກຕ່າງ. McKnight ເຂົ້າຮ່ວມ, ມັກຈະເປັນຜູ້ໃຫ້ການກຸສົນ, ໃນຫຼາຍຂະແຫນງການ (ສາທາລະນະ, ພາກເອກະຊົນ, ພົນລະເມືອງ), ແລະການຮ່ວມກັນ, ການຮ່ວມມື. ຄວາມຄິດສ້າງສັນຄວາມຄິດສ້າງສັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານກໍາລັງຢາກຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມເລິກຊຶ້ງໃນແລະນອກເຫນືອຈາກບັນດາໂຄງການແລະເຂດທີ່ມີຄວາມຊໍານານພິເສດຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຄົ້ນພົບໂອກາດທີ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບບັນຫາ, ວິໄນແລະທັດສະນະຕ່າງໆ.
ແນວຄິດໃຫມ່ແລະເສັ້ນທາງ: ນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຄໍານິຍາມທົ່ວໄປຂອງນະວັດກໍາເຊັ່ນຜະລິດຕະພັນ, ຂະບວນການແລະບໍລິການໃຫມ່ທີ່ເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງ, ນີ້ແມ່ນເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມເງື່ອນໄຂທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການປະດິດສ້າງຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນແລະການໃຫ້ທຶນຮຸ້ນຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ. ເວລາອື່ນ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການສະຫນັບສະຫນູນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີໃຫມ່ສໍາລັບພວກເຮົາ, ຫຼືຄວາມຄິດເຫັນ / ໂຄງການທີ່ມີໃຫມ່ກັບພວກເຮົາຫຼືໃຫມ່ໃນພາກສະຫນາມ. ໃນຂະນະທີ່ລະດັບແລະປະເພດຂອງຄວາມສ່ຽງແຕກຕ່າງກັນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຫມ່, ແລະຜົນໄດ້ຮັບອາດແຕກຕ່າງກັນຫຼືຕໍ່າກ່ວາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄາດໄວ້. ການນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມຮຽນຮູ້ຫຼາຍຈາກ "ຄວາມລົ້ມເຫຼວ" ຈາກ "ຄວາມສໍາເລັດ".
ບັນຫາທີ່ສັບສົນ: ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອປ່ຽນລະບົບໃຫ້ມີຄວາມຍືນຍົງແລະຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນແລະດາວເຄາະ. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນພາຍໃນລະບົບເສດຖະກິດ, ສັງຄົມແລະທໍາມະຊາດທີ່ສັບສົນແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ບາງຄັ້ງເອີ້ນວ່າ "ບັນຫາຊົ່ວຮ້າຍ," ຫຼື "ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່", ບັນຫາທີ່ພວກເຮົາເຮັດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ງ່າຍດາຍແລະໄວ. ເຖິງວ່າຈະມີ mythology ທີ່ມີປະໂຫຍດທີ່ວ່ານະວັດກໍາແມ່ນປັດຈຸບັນ eureka, ມັນມັກຈະເກີດຂື້ນຈາກການປະຕິບັດທີ່ພົວພັນກັນ, interrelated ຫຼາຍ. ສໍາລັບລະບົບການປ່ຽນແປງ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ພວກເຮົາຍືນຍັນຕະຫຼອດເວລາເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາອາດຈະຮູ້ສຶກອຶດອັດໃຈທີ່ຈະເຫັນຜົນໄດ້ຮັບໄວ.
ພວກເຮົາສຸມໃສ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນພາຍໃນລະບົບເສດຖະກິດ, ສັງຄົມແລະທໍາມະຊາດທີ່ສັບສົນແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັນ.
McKnight ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາພື້ນຖານທໍາອິດທີ່ຮັບເອົາການປະຕິບັດການປັບປຸງແລະການຮຽນຮູ້ທີ່ທັນສະໄຫມເປັນວິທີການຈັດຕັ້ງສໍາຄັນຂອງພວກເຮົາໃນການເຮັດວຽກໃນຄວາມສັບສົນ. ການປະຕິບັດຂອງພວກເຮົາໃນການປະຕິບັດການປ່ຽນແປງໄດ້ຖືກຕິດຂັດຢູ່ໃນພວກເຮົາ ໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາປູກພືດຮ່ວມມື, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນເປັນການຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິທະຍາໄລ, ຂະແຫນງການ, ແລະພູມສັນຖານ. ພວກເຮົາໄດ້ນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດການປັບປຸງແລະໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນພັດທະນາຄວາມສາມາດພື້ນຖານທົ່ວໄປດ້ວຍວິທີການແລະເຄື່ອງມືຂອງມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການຍຸດທະສາດຄັ້ງທໍາອິດຂອງມູນລະນິທິ. ການປະຕິບັດທີ່ເຫມາະສົມສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຫມ່, ແລະເຫມາະສົມກັບວຽກງານຂອງພວກເຮົາພາຍໃນລະບົບທີ່ສັບສົນ.
ທ່ານກໍານົດຄວາມຄິດສ້າງສັນແນວໃດ? ອົງການຂອງທ່ານສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນແນວໃດ? ເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບສື່ສັງຄົມ.
