O seguinte artigo foi publicado originalmente por O Centro para Filantropia Eficaz em 21 de fevereiro de 2019. Foi reimpresso aqui com total permissão.
Adoro trabalhar na Terra dos 10.000 Lagos, e no que às vezes é carinhosamente chamado de “Terra das 10.000 organizações sem fins lucrativos”. Somos um estado cada vez mais diversificado, com mais de 100 línguas faladas e lar de 11 nações nativas. Em Minnesota, temos orgulho (no nosso modesto estilo do meio-oeste) de nossos altos níveis de engajamento cívico. Nosso estado tem a maior taxa de participação eleitoral do país, altos níveis de voluntariado, jornalismo independente robusto e muito mais. Ainda assim, não estamos imunes à polarização e à desconfiança que dominaram a vida pública nacional nos últimos anos.
Em janeiro, Minnesota tinha a única legislatura dividida do país. Isto levou muitos de nós, no sector cívico, a perguntar-nos se o Estado ainda pode forjar políticas bipartidárias em questões críticas - e de formas que resultem num futuro social e económico equitativo, dadas as disparidades raciais profundas e persistentes em muitos indicadores.
Esta preocupação ficou evidente na conferência anual do Conselho de Fundações do Minnesota (MCF), em Janeiro, onde a sessão mais popular centrou-se nas oportunidades para reforçar o envolvimento cívico e a democracia. Ele desenhou de Democracia Americana em Crise, um estudo recente financiado pelas fundações Joyce, Kresge e McKnight. Cerca de 80 participantes engajados lotaram a sala. Como observou o diretor de políticas do MCF, Bob Tracy, isso não teria acontecido há cinco anos.
Os tempos mudaram – e a vida pública em Minnesota e em outros lugares também está mudando.
“Como líderes filantrópicos, precisamos de examinar o nosso próprio exercício institucional de poder, mas de uma forma que impulsione em vez de paralisar.”-KATE WOLFORD, PRESIDENTE
Para fundações como a nossa no Centro-Oeste, onde os estados se tornaram cada vez mais estados indecisos, a questão é mais do que apenas o que irá ocorrer na próxima sessão legislativa (por mais importantes que sejam essas decisões para as comunidades e questões que nos interessam). Em vez disso, estamos aninhando essa questão de curto prazo numa discussão muito mais ampla – uma discussão sobre como a filantropia pode fortalecer as normas e instituições de uma democracia saudável e verdadeiramente representativa.
Estas questões não são exclusivas desta região, e filantropos de todo o país – e do mundo – poderão explorar esta questão em maio, na Conferência do Centro para Filantropia Eficaz (CEP) de 2019, em Minneapolis – St. Paulo, temático Filantropia mais forte. Os palestrantes e sessões da conferência ajudarão os participantes a analisar questões de poder, democracia e vida cívica em vários níveis e sob muitas perspectivas.
Um plenário, “A ilusão do bilionário-salvador”, contará com Anand Giridharadas em conversa com Jeff Raikes. Giridharadas é analista político e autor de Os vencedores levam tudo: a charada de elite para mudar o mundo, que faz uma crítica contundente sobre “como os esforços da elite global para ‘mudar o mundo’ preservam o status quo e obscurecem o seu papel na causa dos problemas que procuram resolver”.
Numa época de enorme desigualdade de rendimentos e de riqueza, não me surpreende que o livro de Giridharadas tenha tocado uma corda tanto dentro como muito além do nosso sector. De acordo com Barômetro Edelman Trust 2019, um relatório anual global sobre o estado da confiança pública, apenas um em cada cinco entrevistados acreditava que “o sistema” estava a funcionar para eles.
Esta questão examinou quatro áreas para determinar se e como os entrevistados acreditavam que o sistema estava falhando:
- Um sentimento de injustiça decorrente da percepção de que as elites da sociedade cooptaram o sistema em seu próprio benefício, às custas das pessoas normais
- Falta de esperança de que o futuro será melhor para eles e suas famílias
- A falta de confiança nos líderes das instituições sociais para resolver os problemas do país
- Um desejo de reformadores enérgicos em posições de poder que sejam capazes de provocar as mudanças tão necessárias
Em outra plenária, intitulada “Filantropia e política: influência indevida ou alavanca estratégica crucial?”, a equipe do CEP compartilhará novas pesquisas sobre como os financiadores estão se envolvendo em políticas públicas, amplamente definidas, em uma ampla gama de abordagens e atividades, seguidas de uma discussão entre líderes filantrópicos. Quando e como devem os financiadores influenciar as políticas? Que princípios devem orientar os financiadores à medida que consideram o papel da influência política nas suas estratégias? Estas são duas das questões-chave que a discussão cobrirá.
Na minha opinião, a política é uma alavanca estratégica crucial para a tomada de decisões no interesse público. Se isso acontecerá depende de uma série de factores, tais como a forma como entendemos a dinâmica de poder na sociedade e se as nossas abordagens apoiam e fortalecem o envolvimento cívico e a acção entre comunidades marginalizadas pela história, pelos sistemas e pelas narrativas dominantes. Como líderes filantrópicos, precisamos de examinar o nosso próprio exercício institucional de poder, mas de uma forma que impulsione em vez de paralisar.
Estou ansioso para receber meus colegas em Minnesota neste mês de maio e refletir com eles sobre os princípios e práticas que fortalecem nosso compromisso e capacidade de estar entre aqueles que, para usar a linguagem do relatório Edelman, “são capazes de trazer a tão necessária mudar."
