Este artigo da diretora do programa internacional Jane Maland Cady foi publicado originalmente pelo Aliança Global para o Futuro da Alimentação e adaptado aqui com permissão.
Resumo: A Fundação McKnight apoiou o primeiro dos inovadores da Avaliação do Blue Marble - desde Michael Quinn Patton e a equipe World Savvy, até os avaliadores integrados na Aliança Global para o Futuro dos Alimentos e no Programa Colaborativo de Pesquisa de Culturas. Este grupo inicial da Blue Marble aprendeu uns com os outros, desafiou-se mutuamente e está fornecendo ativamente ferramentas e estruturas críticas para o campo. Escrevendo no dia do lançamento do Avaliação do Mármore Azul: Premissas e Princípios em Minneapolis, Jane Maland Cady, Diretora de Programa Internacional – Fundação McKnight, explica que o trabalho apenas começou e por que é importante usar esta abordagem de avaliação para enfrentar os desafios críticos que nosso único planeta enfrenta.
Nós temos um planeta.
Este planeta enfrenta sérios desafios, a maioria dos quais impulsionados pelas pessoas que nele vivem. Das alterações climáticas à imigração forçada, às divisões políticas e à superação das fronteiras planetárias, chegou o momento de todos nós fazermos algo em relação a este único planeta.
A Avaliação do Blue Marble nos fornece uma estrutura para enfrentar os desafios críticos e sem precedentes que nos afetam a todos. Construído sobre quatro princípios abrangentes e 12 princípios operacionais, um desses guias diz que devemos “conhecer e enfrentar as realidades do Antropoceno e agir de acordo”. O princípio reconhece o facto de que todos temos a responsabilidade de trabalhar em conjunto para consertar aquilo que contribuímos para destruir.
A avaliação não está isenta desta realidade.
Há alguns anos, na Conferência Anual da Associação Americana de Avaliação, participei numa sessão onde Michael Quinn Patton falou sobre a ideia de como a profissão de avaliação e aqueles com quem trabalha precisam de novas ferramentas para compreender o mundo em que vivemos. Isso imediatamente ressoou em mim. Trabalhei na área de avaliação e pesquisa nos últimos 25 anos como avaliador/pesquisador ou financiador. Ao longo destes anos, aprendi que as perguntas que fazemos influenciam o que vemos e a forma como interagimos com o mundo. Eles moldam o que medimos. Por sua vez, o que medimos e as perguntas que fazemos influenciam a forma como entendemos os desafios e oportunidades.
A resolução dos problemas de segurança alimentar que enfrentamos hoje exige que pensemos na sobreposição e na complexidade do sistema que estamos a tentar mudar. Embora as abordagens de avaliação formativa e sumativa sejam úteis para compreender partes específicas do sistema, são limitadas na compreensão das interações dos sistemas. A Blue Marble Evaluation preencheu esse vazio.
Hoje, o Programa Colaborativo de Pesquisa de Culturas (CCRP) da Fundação McKnight financia pesquisas participativas focadas em soluções ecológicas para agricultores e suas famílias. Reconhecemos que o trabalho no terreno é importante para os agricultores, enquanto os resultados da investigação podem ser utilizados por outros para compreender e reconhecer a importância e o impacto do envolvimento na acção local e nas prioridades das pessoas. (O blog de Claire Nicklin fornece um exemplo útil, aqui.) Na verdade, no cerne do CCRP está a ideia da troca contínua de informações nas escalas local, programática, regional e global.
“Adotar um foco baseado no local é fundamental para o nosso trabalho, não importa onde esteja no mundo, seja aqui em casa, em Minnesota, ou nos Andes, como acontece com o CCRP.”—JANE MALAND CADY, DIRETORA DO PROGRAMA INTERNACIONAL
Ter um foco baseado no local é fundamental para o nosso trabalho, não importa onde esteja no mundo, seja aqui em casa, em Minnesota, ou nos Andes, como acontece com o CCRP. Todos temos muito a aprender uns com os outros e por isso usamos o símbolo do ciclo infinito para ilustrar – e celebrar – o fluxo constante de informações. Esta perspectiva está em consonância com o Princípio Operacional 2 da Blue Marble Evaluation – “GLOCAL” – que eleva a importância das interconexões e endossa a natureza crítica dessas interações para o processo de transformação.
A Teoria da Mudança (TOC) do CCRP também incorpora claramente conceitos transformacionais à escala global e mostra-nos como estes estão ancorados em processos locais. Novamente, o símbolo do infinito no centro do ToC atual ilustra como os esforços globais também beneficiam da aprendizagem e do conhecimento local. É importante que o global não seja visto apenas como extractivo, ou numa relação de “ampliação” com o local, mas sim numa relação simbiótica. Esta abordagem também permitiu que o CCRP fosse mais intencional na concessão de subvenções e no apoio aos beneficiários.
Basicamente, Blue Marble significa ser útil e ser usado. É adaptativo e de desenvolvimento. E, o que é crucial, ao basear-se em princípios, incentiva-nos e permite-nos pensar de forma transformacional num momento em que precisamos de pensar de forma sem precedentes. Agora, à medida que as filantropias procuram enfrentar grandes desafios – alterações climáticas, equidade, cidades saudáveis, segurança alimentar, para citar alguns – a Avaliação do Mármore Azul proporciona-nos uma forma importante de pensar, fazer e ser.
Ao longo da minha carreira e vida pessoal, tenho-me dedicado à construção de sistemas alimentares saudáveis e vibrantes, promovendo os tipos de práticas agrícolas e sistemas alimentares que regeneram comunidades, ambientes e economias saudáveis nos Estados Unidos e em países de África e da América Latina. A Avaliação do Mármore Azul é o próximo capítulo deste trabalho.
