Pergunta: Como é que uma fundação comparativamente pequena consegue que os gestores de fundos com $1,5 biliões de dólares se levantem e contem com as alterações climáticas? Resposta: Pergunte a eles.
No dia em que a administração Trump retirou os Estados Unidos do Acordo de Paris, a Fundação McKnight enviou um e-mail aos seus gestores de fundos com um pedido simples: junte-se a um carta ao investidor sobre a mitigação climática antes da reunião do G20 na Alemanha. Instou os governos participantes a implementar o Acordo de Paris e a impulsionar investimentos de baixo carbono. A carta sublinhava que os intervenientes económicos influentes querem medidas em matéria de clima. Na altura, já tinha sido assinado por 280 proprietários e gestores de activos com $17 biliões, pelo que os nossos gestores não seriam os primeiros a agir.
Fundações como clientes de investimento
Essa estratégia é simples. Cada fundação dotada é um investidor institucional, pagando taxas aos seus gestores de fundos e, portanto, cada fundação é um cliente. E quando um cliente pede a um prestador de serviços financeiros para fazer algo, o prestador considera e determina como agir. Como clientes e participantes no mercado, as fundações podem exercer uma influência considerável influência como investidores para avançar na sua missão. E não é grande coisa. Como em todas as relações comerciais, a contraparte pode dizer não. E alguns fizeram. Mas perguntar ainda vale a pena. Então, o que acontece quando você pergunta? Aqui estão os resultados do pedido de McKnight a 26 prestadores de serviços de investimento para assinarem uma carta sobre as alterações climáticas:
- 9 gestores disseram não;
- 3 gerentes disseram que tentariam e não ouvimos mais nada;
- 3 gerentes não responderam
- 4 gestores relataram que já haviam assinado (viva!); e
- 7 gestores, representando $1,5 trilhões, disseram sim (viva de novo!)
Em suma, alcançamos uma taxa de conversão de 27%. Nada mal. E quanto a todos aqueles nãos? Em alguns casos são tão satisfatórias como as respostas afirmativas porque o inquérito provocou conversas valiosas dentro dessas instituições. Em dois casos, os gestores de fundos debateram o pedido com as suas empresas-mãe, muito maiores e mais poderosas. Um gestor de fundos escreveu-nos lamentando não poder participar. Esta pessoa, que pessoalmente pressionou pela iniciativa, agradeceu o pedido do cliente e pediu que continuássemos a enviar tais consultas à empresa no futuro. Esperançosamente, este gestor de fundos nos indicou, a empresa estará em melhor posição para dizer sim. Este é um passo em frente, pois prepara as empresas para a próxima ocasião, quando poderão estar mais preparadas para agir.
Um sinal de que as mudanças climáticas são importantes para nossos portfólios
Quando as fundações pedem aos gestores de fundos que atuem em relação ao clima, sinalizamos ao CEO, ao Conselho Geral e ao chefe do negócio institucional que as alterações climáticas são importantes para salvaguardar as nossas carteiras. Também fornecemos munição para defensores internos que estão tentando promover mudanças em uma empresa. E quanto aos custos de transação? A melhor notícia para a ocupada equipe da fundação é que aproveitar as estratégias do cliente é gratuito e não consome muito tempo. Neste caso, a carta do G20 foi escrita e organizada por seis respeitáveis grupos de investidores globais. Tudo o que McKnight precisou fazer foi enviar um e-mail aos nossos gerentes e fazer o acompanhamento. Estimamos que este projeto consumiu três horas do tempo da equipe (na verdade, esta postagem no blog provavelmente exigirá mais tempo de toda a equipe). Dado que McKnight mobilizou $1,5 biliões e iniciou diálogos importantes em instituições financeiras influentes, eu diria que é um retorno bastante espectacular sobre um pequeno investimento. Com apenas um simples pedido, conseguimos dar força a uma campanha mundial que acabou atraindo quase 400 investidores, representando $22 trilhões. Esse é um pedido que vale a pena fazer.
