Centro Nacional de Filantropia Familiar (NCFP), que oferece recursos e orientação para membros que buscam acelerar soluções para mudanças climáticas, conversou recentemente com Noa Staryk, presidente do conselho da Fundação McKnight, para saber mais sobre nossa abordagem à filantropia climática. Da concessão de doações às estratégias de investimento, Noa fornece insights precisos e inspiração para outros financiadores que desejam aderir ao movimento. Esta entrevista foi publicado originalmente pelo NCFP e é reimpresso aqui com permissão total.
“Há cerca de dez anos, as alterações climáticas emergiram como uma das questões mais profundas da nossa vida. Percebemos que o momento de agir era agora, não apenas para nós, mas para as próximas gerações.”– NOA STARYK, CADEIRA DO CONSELHO
NCFP: Você pode me contar um pouco sobre McKnight e sua experiência na Fundação?
Noa: A Fundação McKnight foi fundada em 1953 pelos meus bisavós William e Maude McKnight. Em 1974, minha avó Virginia McKnight Binger assumiu o comando. Durante muitos anos, a família compôs a diretoria e as reuniões aconteciam na mesa de jantar dos meus avós. No centro da nossa identidade familiar estava a preocupação profunda com as questões que afectavam as comunidades do Minnesota, e a nossa geração aprendeu muito através da osmose ao longo dos anos. Ao nos aproximarmos do nosso 70º aniversário no próximo ano, estou refletindo que tivemos sorte de que a Fundação McKnight tenha começado dessa forma, porque nos ajudou a manter as necessidades da comunidade no centro de nossa missão à medida que nossos programas evoluíram e aumentamos nossos ativos, funcionários, e potencial de impacto.
NCFP: O que motivou McKnight a começar a apoiar os esforços climáticos e como isso cresceu ao longo dos anos?
Noa: Começamos nosso trabalho com energia limpa em 1994, mesmo ano em que o primeiro parque eólico foi construído em Buffalo Ridge, em Minnesota. Na altura, as alterações climáticas nem sequer eram um termo que usávamos, mas sabíamos que as muitas centrais a carvão do Centro-Oeste nos colocavam no centro dos problemas climáticos e de poluição da América. Também sabíamos que havia oportunidades incríveis de desenvolvimento económico com energias renováveis. Começamos pequenos em Minnesota e aumentamos lentamente o nosso financiamento através da parceria com a Energy Foundation.
Há cerca de dez anos, as alterações climáticas emergiram como uma das questões mais profundas da nossa vida. Percebemos que o momento de agir era agora, não só para nós, mas para as próximas gerações. Como somos um financiador local, começámos a criar a nossa própria carteira para combater as alterações climáticas no Upper Midwest. Expandimos para mais estados e formalizamos nossa Programa Centro-Oeste de Clima e Energia em 2015 com a contratação de diretor e equipe de programa dedicados. Hoje temos orgulho de apoiar uma rede de mais de 100 beneficiários, muitos deles na intersecção entre clima e equidade, em um Centro-Oeste cada vez mais diversificado.
NCFP: Você pode falar um pouco mais sobre por que o Centro-Oeste é um lugar essencial para se fazer esse trabalho?
Noa: Em primeiro lugar, o Centro-Oeste está no meio do país – tanto geográfica como politicamente – e há esta sensação de que se conseguirmos resolver o problema do clima aqui, podemos fazê-lo em qualquer lugar. Em segundo lugar, se o Centro-Oeste fosse um país, seria o quinto maior emissor de poluição de carbono do mundo, entre a Rússia e o Japão, pelo que ainda há muito progresso a fazer aqui. Mas o O Centro-Oeste também está no centro das soluções climáticas da América e a nossa economia de energia limpa em rápida expansão. O que quero dizer com isso? Illinois aprovou a Lei de Empregos em Energia Limpa no ano passado, a política mais equitativa do gênero no país. Iowa obtém uma parcela maior de sua eletricidade proveniente da energia eólica do que qualquer outro estado. Minnesota é líder nacional em eficiência energética ano após ano e abriga um dos maiores programas solares comunitários do país. Michigan está rapidamente se tornando a sede da produção americana de veículos elétricos. E Ohio está fabricando painéis solares, turbinas eólicas, equipamentos eficientes, baterias e semicondutores de que precisamos para construir uma economia livre de carbono. Eu realmente não posso exagerar a importância do Centro-Oeste.
NCFP: Em 2019, o conselho de administração da McKnight optou por destacar a crise climática e a equidade racial como dois dos desafios mais urgentes da sociedade. Por que essa foi uma decisão tão importante a ser tomada agora?
Noa: Sabíamos que havia um trabalho incrível acontecendo e que estávamos causando impacto em muitas áreas, mas às vezes era difícil saber se estávamos realmente fazendo progressos. Há muito tempo que desejávamos mais clareza em nosso propósito, e em 2019 isso o foco surgiu com clima e equidade. Se você olhar as estatísticas, Minnesota não estava indo bem como estado – nossas disparidades raciais eram alarmantes e inaceitáveis. E a crise climática estava a tornar-se cada vez mais assustadora e urgente. Decidimos duplicar o nosso compromisso com o financiamento climático para $32 milhões por ano e iniciar um novo Comunidades vibrantes e equitativas programa com $32 milhões por ano dedicado à construção de um futuro vibrante para todos os habitantes de Minnesota com poder, prosperidade e participação compartilhados. Com esta mudança, McKnight reconheceu que a resolução da crise climática requer uma democracia saudável baseada na justiça racial e económica.
NCFP: Uma das outras maneiras pelas quais McKnight está liderando na questão climática é por meio de seus investimentos. Você pode compartilhar o que é necessário para alinhar melhor sua investidura com sua missão?
Noa: Em 2013, o presidente e o comitê de investimentos do conselho da McKnight sentiram fortemente que precisávamos explorar oportunidades emergentes para investimentos relacionados à missão. Havia uma sensação avassaladora de que nossa investidura poderia estar fazendo mais bem ao mundo. Contratamos Elizabeth McGeveran, que foi inovadora em sua abordagem para estabelecer e expandir nossa programa de investimento de impacto, especialmente os investimentos necessários para construir uma economia amiga do clima.
Em 2014, estabelecemos uma meta de investir $200 milhões – quase 10% da dotação – em investimentos alinhados com a missão. Hoje, mais de 40% da nossa dotação de $3 mil milhões tem algum alinhamento de missão e os investimentos de impacto são ilimitados, com $500 milhões comprometidos apenas com soluções climáticas.
No Verão passado, enquanto todos inalávamos o fumo dos incêndios florestais e víamos em primeira mão como as comunidades estavam a ser afectadas pelos desastres relacionados com o clima, o conselho foi convidado a considerar a prossecução de uma dotação líquida zero até 2050—um esforço para limpar o resto dos nossos investimentos e eliminar o seu impacto prejudicial ao clima. Foi uma decisão fácil e não houve desvantagem. Parecia apenas uma extensão natural daquilo que já tínhamos começado, um próximo passo imperativo no nosso trabalho de investimento.
“Acredito que o ponto ideal para a filantropia é fornecer os dólares flexíveis necessários para assumir riscos e tentar algo novo. Este é um papel extremamente importante que devemos desempenhar nas conversas sobre o clima, quais as alavancas que podemos ativar e que parcerias podemos promover entre setores.”– NOA STARYK, CADEIRA DO CONSELHO
NCFP: Você tem algum conselho para outras fundações que estejam iniciando ou expandindo seu apoio ao clima?
Noa: Começar algo novo é sempre intimidante, mas se há alguma questão com a qual você deveria se comprometer imediatamente, sem hesitação, é a mudança climática. Vamos ter certeza de que não nos arrependemos de olhar para trás, de que fizemos tudo o que podíamos. Temos de trazer mais pessoas para este trabalho, fazer mais e avançar mais rapidamente – agora. O clima é verdadeiramente uma questão colectiva e as soluções exigem uma acção colectiva – precisamos dos recursos de todos, das melhores ideias e dos esforços concertados. Comece por analisar a justiça climática e o que pode fazer para apoiar comunidades historicamente subinvestidas – desde condições meteorológicas extremas até à poluição atmosférica, são frequentemente as pessoas que estão na linha da frente dos impactos climáticos.
Acredito que o ponto ideal para a filantropia é fornecer os dólares flexíveis necessários para assumir riscos e tentar algo novo. Este é um papel extremamente importante que devemos desempenhar nas conversas sobre o clima, quais as alavancas que podemos ativar e que parcerias podemos promover entre setores. Entre em contato conosco da McKnight e diga-nos como podemos ser úteis para você em seus esforços!
