Com 2015 em pleno andamento, temos o prazer de compartilhar com vocês os resultados da Fundação McKnight novo Quadro Estratégico, atualizado e atualizado para 2015-2017. Esta é a segunda iteração deste importante documento, a primeira das quais foi desenvolvida em 2011 e implementada para 2012-2014. Aproveitamos bastante nossa estrutura inaugural durante os primeiros três anos; estamos entusiasmados em colocar o novo – um modelo ligeiramente simplificado que retém as peças que funcionaram bem e revisa aquelas que precisavam de alguns ajustes – para usar durante os próximos três.
O Quadro Estratégico de McKnight é um documento vivo, que — tal como o nosso trabalho — deve evoluir em resposta a um ambiente em mudança, se quiser permanecer útil e relevante. Adotamos intencionalmente uma abordagem aberta e colaborativa para o processo de atualização da estrutura, solicitando contribuições de partes interessadas ligadas à missão de McKnight em todos os níveis. Naturalmente, nosso conselho e funcionários estavam altamente engajados; mas desta vez demos mais um passo, recorrendo à nossa rede de beneficiários, pares e outros parceiros para obter ideias sobre como mapear o nosso rumo estratégico com base em deles contextos únicos.
Quero agradecer a todos que responderam à minha postagem anterior no blog, solicitando sugestões à medida que atualizamos a estrutura anterior. Foi gratificante ouvir afirmações sobre a adoção da ação adaptativa por parte de McKnight na abordagem de desafios complexos e nas mudanças nas condições externas. Houve também comentários específicos para áreas programáticas individuais e sugestões para novas questões que deveríamos considerar, todos os quais foram partilhados com o pessoal relevante. Também ouvi de vários colegas de fundações e organizações sem fins lucrativos que eles usaram o formato da estrutura para seus próprios esforços de reflexão e planejamento. Obrigado por contribuir com nosso processo; sua contribuição ajudou a tornar o produto final relevante e útil para nós, nossos colegas e parceiros.
McKnight's Quadro Estratégico 2015-2017 compromete a Fundação a otimizar o uso de todos os nossos recursos para avançar a nossa missão. Reflete a continuidade da nossa convicção de que a nossa capacidade de alcançar um impacto profundo depende não apenas de o que fazemos, mas também como nós fazemos nosso trabalho. É intencionalmente amplo, refletindo o conjunto diversificado de interesses e objetivos programáticos que perseguimos. (Informações mais detalhadas sobre metas, estratégias e diretrizes específicas do programa estão disponíveis aqui.) É importante ressaltar que esta iteração também abrange a recente implementação completa e robusta do investimento de impacto pela Fundação.
À medida que a diretoria e a equipe desenvolviam este documento, seguimos um processo de ação adaptativa enquadrado pelas perguntas:
- O que? Qual é o contexto externo em que perseguimos a nossa missão e objetivos? Que dados, tendências e padrões vemos?
- E daí? Quais são as implicações destas tendências e padrões para o nosso trabalho como Fundação e nas nossas diversas áreas programáticas e operações?
- O que agora? Qual a melhor forma de implementar os nossos recursos para otimizar o nosso impacto?
Os princípios da acção adaptativa apoiam uma abordagem que utilizamos em toda a Fundação e em cada área programática para ajustar as nossas estratégias ao longo do tempo em resposta às mudanças nos cenários culturais, económicos, ambientais, políticos, científicos e tecnológicos. Por exemplo, as tendências relevantes para múltiplas estratégias de programas vão desde o aumento contínuo das emissões de gases com efeito de estufa e as pressões crescentes sobre os recursos naturais que sustentam a vida a nível mundial, até às mudanças demográficas e às disparidades persistentes entre raça e etnia no nosso estado natal, Minnesota. Nas postagens subsequentes em nosso blog ao longo deste ano, prevejo que os colegas da equipe de McKnight examinarão com mais detalhes as principais tendências que estão influenciando direções e mudanças em áreas programáticas específicas e como estamos respondendo. Fique atento!
Enquanto isso, não hesite em compartilhar quaisquer pensamentos ou perguntas enquanto lê o documento, que você pode considerar um guia de bolso para os próximos três anos de McKnight. E, como sempre, estamos gratos aos beneficiários e parceiros pelo trabalho que realizamos juntos na nossa jornada partilhada para melhorar a qualidade de vida das gerações presentes e futuras.
Esta postagem também aparece no Transparency Talk, o blog Glasspockets, uma plataforma para conversas francas e construtivas sobre transparência e responsabilidade de fundações. Para saber mais sobre o compromisso da Glasspockets e da McKnight com a transparência, clique aqui.
